[پارک سونام کالم 3] سی ای او کا انتخاب... خود غرضی (利己) یا دوسروں کی بھلائی (利他)؟

schedule داخل کریں:
박수남
By 박수남 ایڈیٹر

پارک سونام میگزین کیو ایو ایڈٹر
پارک سونام میگزین کیو ایو ایڈٹر

انتظامیہ کی موت کی لکیر (死線) پر سی ای او کی زندگی اور موت کا فیصلہ کرنے کا انتخاب ہے۔ یہ خود غرضی (利己) اور دوسروں کی بھلائی (利他) ہے! یہ سننے میں آسان لگتا ہے۔ دوسروں کے لیے سوچتے ہوئے اپنے مفادات کو بھی مدنظر رکھتے ہوئے مناسب طور پر انتظامیہ میں مشغول ہونا۔ لیکن اعتدال کی خوبی، جسے عام طور پر 'لچک' کہا جاتا ہے، سی ای او کی انتظامیہ کی موت کی لکیر (經營死線) پر لاگو نہیں ہوتی۔ کمپنی کی شناخت، نظریہ، کاروباری ماڈل، یا پائپ لائن وغیرہ ثانوی ہیں اور سی ای او کی انتظامیہ کی زندگی اور موت کو واضح طور پر ظاہر کرنے والا ٹریگر (گن) خود غرضی اور دوسروں کی بھلائی کے خیال (念) کے سامنے جھکنا ہے۔

انسان، جو کہ ایک ناقص وجود ہے، ہمیشہ ایک خالی پیالے کو بھرنے کے لیے کچھ نہ کچھ چاہتا ہے، چاہے وہ مذہب ہو یا نظریہ، ہم ان کے غلام بن کر زندگی گزارنے پر مجبور ہیں۔ سی ای او بھی اس سے مستثنیٰ نہیں ہو سکتا۔ انتظامیہ کا عمل بھی انسان کی ناقص کنٹرول کے ذریعے آسانی سے نہیں چلتا۔ اس لیے انتظامیہ کے نظریے کی ضرورت ہے اور عظیم سی ای او کی خود نوشت بہت تیزی سے فروخت ہوتی ہے۔ ان میں سے بنیادی ٹریگر خود غرضی کی طرف جانے کا راستہ اور دوسروں کی بھلائی کی طرف جانے کا دو طرفہ راستہ پر 'انتخاب' ہے۔

خود غرضی کیا ہے؟ لغوی تعریف ہے "صرف اپنے مفادات کا خیال رکھنا"۔ یقیناً 100% خود غرض سی ای او نہیں ہوں گے، اور کامیاب سی ای اوز جیسے کہ اچھی طرح سے مکھن کی طرح 60:40 کے تناسب یا پہلے خود غرضی، بعد میں ملازمین کے آسان تصور کا استعمال کرتے ہوئے اپنے انتظامی نظریے کو مہارت سے بیان کر سکتے ہیں۔ لیکن حقیقت اتنی سادہ نہیں ہے۔

اہم سچائی یہ ہے کہ 50:50 کا سنہری تناسب کبھی بھی موجود نہیں ہو سکتا۔ انسان، جیسا کہ بدھ نے کہا، 'حقیقی میں' اور 'ایگو' کے تنازعہ اور ہم آہنگی سے تشکیل پاتا ہے اور یہ کہ وہ کس طرف جھک جاتا ہے، ایک ضمیر دار انسان بن سکتا ہے یا غیر ضمیر مجرم بن سکتا ہے۔ کبھی کبھی، سدھارتھ کی طرح 100% حقیقی میں کی حالت میں نروان تک پہنچ جاتا ہے۔

لیکن زیادہ تر عام لوگ 50.0000000000000001% اور 49.999999999999999999% کے ترازوں کے سامنے خود غرضی کا انتخاب کر سکتے ہیں یا دوسروں کی بھلائی کا انتخاب کر سکتے ہیں۔ سی ای او کی انتظامیہ بھی یہی ہے۔

کسی کے لیے انتظامیہ کس کے لیے ہے؟ کس چیز کے لیے انتظامیہ ہے؟ یہ انتظامیہ کا ذریعہ آخرکار کس کے لیے ہے؟ اوپر دیے گئے سوالات کبھی بھی فلسفیانہ سوالات نہیں ہیں۔ یہ دراصل مزدور کی زندگی کا سوال ہے جو انتہائی مابعد الطبیعی سوال ہے۔ بہت زیادہ فلسفیانہ ہونے کی وجہ سے افسوس ہے، لیکن میں ایک سوال پوچھوں گا تاکہ ذہین سی ای اوز اسے برا نہ سمجھیں۔

بڑے (大) کے لیے چھوٹے (小) کی قربانی 'ریاضی کی کتاب' میں مجموعہ باب کی طرح ایک بنیادی انتخاب ہے اور یقینی طور پر چھوٹے کی قربانی عظیم سی ای او کی ایک رسم ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ آپ کا بڑا (大) کیا ہے؟ مثال کے طور پر، کمپنی کو زندہ رہنے کے لیے ساختی تبدیلی کی ضرورت ہے، اور جب ضرورت ہو تو والدین کو بے رحمی سے نکالنا پڑتا ہے جو اپنے پیارے بچوں کے ساتھ جڑے ہوتے ہیں۔ لیکن زندہ رہنے کے لیے؟ کمپنی کی پائیداری اور خوشحالی کے لیے؟ وہ پائیداری اور خوشحالی کس کے لیے ہے؟ کیا یہ مالکان کے خاندان کی دولت میں اضافہ کرنے کا ایک ذریعہ ہے جو کہ نارنجی کے چھلکے کی طرح بے وقعت ہے؟ کیا یہ قومی معیشت میں اہم صنعتوں کی مستقل موجودگی کے لیے ہے؟ کیا یہ سماجی کاروبار کی طرح سماج کی طرف ایک قسم کی عطیہ ہے؟

اگر آپ سی ای او ہیں تو آپ کو ان تصورات کی واضح تعریف کی ضرورت ہے۔ آسان الفاظ میں، آپ کس کے لیے انتظامیہ کر رہے ہیں؟ 'خود غرضی یا دوسروں کی بھلائی' کا مابعد الطبیعی 'بہت زیادہ باتیں' چھوڑ دیں، آپ کس کے لیے انتظامیہ کر رہے ہیں؟ وہ کیا 'خود غرضی' کے قریب ہے یا 'دوسروں کی بھلائی' کے قریب ہے؟ اب باقی ہے آپ کا سچا جواب۔

میں مزید آسانی سے مبالغہ آمیز وضاحت کروں گا۔ کامیاب دھوکہ باز اور ناکام کاروباری ذہنیت۔ آپ کا انتخاب کیا ہے؟ پہلا یا دوسرا؟ جیسا کہ آپ جانتے ہیں، سرمایہ داری کا نظام کامیاب دھوکہ باز اور ناکام کاروباری ذہنیت کے معیاری پہلو کو مدنظر نہیں رکھتا۔ اس لیے کامیاب دھوکہ باز سرمایہ داری کے نظام کے تحت کامیاب 'مشن مکمل کرنے والے' کے طور پر جانا جا سکتا ہے۔

لیکن سرمایہ داری انسان کے دماغ کے نیورونز (دماغی اعصاب) کے ذریعے بنائے گئے خیال (念) کی تعریف ہے۔ کیا انسان کو انسان ہونا نہیں چاہیے؟ اور اس انسان کی انسانیت کو سب سے زیادہ واضح طور پر ظاہر کرنے والی چیز یہ ہے کہ خود غرضی اور 'دوسروں کی بھلائی' کے چوراہے پر 'دوسروں کی بھلائی' کا انتخاب کرنا ہے۔

تو... جواب مزید آسان ہو گیا۔ کیا آپ سرمایہ داری کے نظام میں کامیاب مشن مکمل کرنے والے 'اوتار' کے طور پر رہیں گے؟ یا یسوع کی بیان کردہ انسانیت کو برقرار رکھنے کے 'تنگ راستے' پر جائیں گے؟ یہ آپ کے کاروبار کی زندگی اور موت کا ایک مطلق سوال ہے۔ چاہے آپ کا کاروبار کامیاب ہو یا دنیا کو الٹ دے، بس یاد رکھیں۔ کیا آپ کا انتخاب 'تنگ راستہ' تھا؟ کیا آپ سرمایہ داری کے 'کامیاب مشن مکمل کرنے والے کردار' تھے؟

جواب آپ کے اندر ہے۔

×
링크가 복사되었습니다

زیادہ پڑھی جانے والی

1

آئی فون پر سرخ تعویذ... Z نسل کو لبھانے والا 'K-اوکلت'

2

یُو جی تائی کا 2026 کا رینیسنس: 100 کلوگرام پٹھوں اور 13 منٹ کی ڈائٹ کے پیچھے 'سیکسی ولن'

3

"انکار ایک نئی سمت ہے" کیسے 'K-Pop Demon Hunters' نے 2026 کے گولڈن گلوبز کو فتح کیا اور کیوں 2029 کا سیکوئل پہلے ہی تصدیق شدہ ہے

4

خاموشی کو تخلیق کرنا... کھوئے ہوئے وقت کی خوشبو کی تلاش میں، کوک سونگ ڈانگ 'سال نو کی تقریب کے لیے شراب بنانے کی کلاس'

5

"شو بزنس نیٹ فلکس...دی گلوری کا سونگ ہی کیو x سکویڈ گیم کا گونگ یو: 1960 کی دہائی میں نو ہی کیونگ کے ساتھ واپسی کا سفر"

6

ٹیکسی ڈرائیور سیزن 4 کی تصدیق؟ افواہوں کے پیچھے کی سچائی اور لی جی ہون کی واپسی

7

[K-DRAMA 24] کیا یہ محبت ترجمہ کی جا سکتی ہے؟ (Can This Love Be Translated? VS آج سے انسان ہیں لیکن (No Tail to Tell)

8

[K-STAR 7] کوریا کی فلموں کا ہمیشہ کا پرسنہ، آن سنگ گی

9

[K-COMPANY 1] CJ CheilJedang... K-Food اور K-Sports کی فتح کے لیے عظیم سفر

10

[KAVE ORIGINAL 2] Cashero... سرمایہ دارانہ حقیقت پسندی اور K-Hero صنف کی ترقی میگزین KAVE