[magazine kave=পাক সু-নাম সাংবাদিক] ২০২৩ সালে, বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয় সংস্কৃতি শিল্পের দৃষ্টি এক ব্যক্তির মুখে কেন্দ্রীভূত হয়েছিল। K-POP নামে পরিচিত একটি ধারাকে বিশ্বব্যাপী মূলধারার মঞ্চে নিয়ে আসা ব্যক্তি, হাইব (HYBE) এর বাং শি-হিউক চেয়ারম্যান কিছুটা চমকপ্রদ, হয়তো আত্মবিধ্বংসী শোনাতে পারে এমন একটি বিষয় উত্থাপন করেছিলেন। "K-POP থেকে 'K' বাদ দিতে হবে।" এই বক্তব্যটি শুধুমাত্র ব্র্যান্ড মার্কেটিংয়ের পুনঃব্র্যান্ডিং ঘোষণা ছিল না। এটি ছিল কোরিয়া নামে একটি ভৌগোলিক, সাংস্কৃতিক বিশেষত্বের ভিত্তিতে 'K-POP' এর বৃদ্ধির সীমা পৌঁছানোর একটি অভ্যন্তরীণ প্রকাশ এবং একই সাথে সেই সীমা অতিক্রম করার জন্য 'সিস্টেম' নিজেই রপ্তানি করার একটি বিশাল কৌশলগত পরিবর্তনের সংকেত।
বাং চেয়ারম্যানের এই সংকটবোধ সংখ্যাতেও প্রমাণিত হয়। বিটিএস (BTS) এর অভূতপূর্ব সাফল্যের পর, K-POP এর বিশ্বব্যাপী রপ্তানি আয় সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছেছিল, কিন্তু বিলবোর্ড হট ১০০ চার্টে প্রবেশের সংখ্যা ইত্যাদি বাস্তবিক মূলধারার বাজারে প্রভাবের সূচক স্থবির বা নিম্নমুখী ছিল। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া বাজারে সূচকের পতন এবং পশ্চিমা বাজারে 'ফ্যানডম বিজনেস' এর সম্প্রসারণের সীমা "এইভাবে চললে K-POP একটি সাময়িক ফ্যাড (Fad) হিসেবে শেষ হতে পারে" এমন ভয় সৃষ্টি করতে যথেষ্ট ছিল। "বর্তমান সাফল্যে সন্তুষ্ট থাকলে আমরা দ্রুত বিলুপ্ত হয়ে যাব" বাং চেয়ারম্যানের সতর্কতা ছিল আতঙ্ক নয়, বরং ডেটার ভিত্তিতে একটি শীতল বাস্তবতা উপলব্ধি।
আমরা এখন 'হাল্লিউ ৩.০' যুগের সাক্ষী হচ্ছি। নাটক এবং চলচ্চিত্র ইত্যাদি একক কন্টেন্ট পণ্য রপ্তানি করত ১.০ যুগ, কোরিয়ান সদস্যদের কেন্দ্র করে আইডল গ্রুপের মাধ্যমে সঙ্গীত এবং পারফরম্যান্স রপ্তানি করত ২.০ যুগের পর, এখন K-POP তৈরির 'উৎপাদন সিস্টেম' এবং 'প্রশিক্ষণ জ্ঞান' নিজেই স্থানীয়ভাবে স্থানান্তরিত করার ৩.০ যুগে প্রবেশ করেছে। এটি এসএম এন্টারটেইনমেন্টের ই সু-মান প্রাক্তন প্রধান প্রযোজক যে 'সংস্কৃতি প্রযুক্তি (Culture Technology)' এর চূড়ান্ত পর্যায় এবং হাইব যে 'মাল্টি হোম, মাল্টি জেনার (Multi-home, Multi-genre)' কৌশল অনুসরণ করছে তার মূল।
এই কৌশলের সামনের সারিতে থাকা গ্রুপটি হল 'ক্যাটসআই (KATSEYE)'। ইউনিভার্সাল মিউজিক গ্রুপ (UMG) এর অধীনে গেফেন রেকর্ডস (Geffen Records) এবং হাইব যৌথভাবে তৈরি করা এই গার্লগ্রুপটি সিউল নয়, লস এঞ্জেলেসে, কোরিয়ান নয়, ইংরেজিতে গান গায় এবং কোরিয়ান সদস্য মাত্র একজন নিয়ে বহুজাতিক গঠন গ্রহণ করেছে। তবে তাদের তৈরি করার 'পদ্ধতি' সম্পূর্ণরূপে K-POP এর T&D (Training & Development) সিস্টেম অনুসরণ করেছে। এটি কোরিয়ার সফট পাওয়ার শুধুমাত্র 'কোরিয়ান জিনিস' বিক্রি করার পর্যায় অতিক্রম করে, গ্লোবাল পপ বাজারের মানক উৎপাদন প্রক্রিয়া (Standard Protocol) হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করার একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী প্রচেষ্টা।
হাইব এবং গেফেন রেকর্ডসের যৌথ প্রকল্প 'দ্য ডেবিউ: ড্রিম একাডেমি (The Debut: Dream Academy)' শুধুমাত্র একটি অডিশন প্রোগ্রাম ছিল না। এটি K-POP এর মূল প্রতিযোগিতামূলক শক্তি 'T&D (Training & Development) সিস্টেম' এর সাংস্কৃতিক মাটি ভিন্ন পশ্চিমা বাজারেও কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে কিনা তা যাচাই করার একটি বিশাল পরীক্ষাগার ছিল।
মিত্রা দারাব (Mitra Darab) HxG (হাইব x গেফেন) প্রতিনিধি এই প্রকল্পের জন্য গত ১ বছর ধরে প্রতিদিন ২০ ঘণ্টা করে চালিত একটি সিস্টেম তৈরি করেছেন বলে জানান। K-POP এর বিশেষ বৈশিষ্ট্যযুক্ত আবাসিক জীবন, ভোকাল এবং নৃত্য প্রশিক্ষণ, ব্যক্তিত্ব শিক্ষা, স্টাইলিং, ডায়েট এবং ওজন নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি সর্বাঙ্গীণ ব্যবস্থাপনা মার্কিন স্থানীয় প্রশিক্ষণার্থীদের উপর প্রয়োগ করা হয়েছিল। এটি বিদ্যমান পশ্চিমা পপ বাজারের 'শিল্পী আবিষ্কার (A&R)' পদ্ধতির সাথে মূলত ভিন্ন। পশ্চিমা বাজার ইতিমধ্যে সম্পন্ন শিল্পী আবিষ্কার করে মার্কেটিংয়ে মনোনিবেশ করে, কিন্তু K-POP সিস্টেম কাঁচা প্রতিভা (Raw Talent) আবিষ্কার করে এবং পরিকল্পনা সংস্থা যে রূপ চায় সেই রূপে 'প্রক্রিয়াকরণ' এবং 'প্রশিক্ষণ' এর উপর মনোনিবেশ করে। এই প্রক্রিয়ায় প্রশিক্ষণার্থীরা শুধুমাত্র গায়ক নয়, সম্পূর্ণরূপে পরিকল্পিত 'আইডল' হিসেবে পুনর্জন্ম লাভ করে।
এই সিস্টেমের স্থানান্তর প্রক্রিয়ায় অনিবার্যভাবে যে সাংস্কৃতিক সংঘর্ষ ঘটেছিল তা ছিল। নেটফ্লিক্স ডকুমেন্টারি 'পপ স্টার একাডেমি: ক্যাটসআই (Pop Star Academy: KATSEYE)' এই সংঘর্ষগুলি নির্দ্বিধায় প্রদর্শন করে এবং সিস্টেমের উজ্জ্বলতা এবং অন্ধকার উভয়কেই আলোকিত করে।
নাইশা (Naisha) এর বাদ পড়া এবং NDA এর ওজন: প্রতিযোগী নাইশা একটি অপ্রকাশিত গান তার ব্যক্তিগত ইনস্টাগ্রাম (Finsta) স্টোরিতে পোস্ট করার কারণে তাৎক্ষণিকভাবে বাদ পড়ে। পশ্চিমা কিশোরদের জন্য SNS হল দৈনন্দিন জীবনের সম্প্রসারণ এবং আত্মপ্রকাশের মাধ্যম, কিন্তু K-POP সিস্টেমে তথ্য নিরাপত্তা (NDA) এবং পরিকল্পনা সংস্থার নিয়ন্ত্রণ আপোষহীন নীতি। নাইশার বাদ পড়া ছিল "প্রতিভা থাকলেও নিয়ম ভঙ্গ করলে টিকে থাকা যায় না" এই K-POP এর কঠোর নিয়ম পশ্চিমা প্রতিযোগীদের মনে গেঁথে দেওয়ার প্রতীকী ঘটনা।
মানন (Manon) এর মনোভাব বিতর্ক এবং তারকা গুণ (It Factor): ভিজ্যুয়াল এবং তারকা গুণ সম্পন্ন সদস্য মানন অনুপস্থিতি এবং অসতর্ক মনোভাবের কারণে অন্যান্য প্রতিযোগীদের সাথে ক্রমাগত সংঘর্ষে লিপ্ত হয়েছিল। কোরিয়ান দৃষ্টিকোণ, বিশেষ করে বিদ্যমান K-POP ফ্যানডমের দৃষ্টিকোণ থেকে 'সততা' এবং 'কঠোর পরিশ্রম' হল আইডলদের জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলী এবং নৈতিক দায়িত্ব। তবে মানন শেষ পর্যন্ত ডেবিউ সদস্য হিসেবে নির্বাচিত হয়েছিল। এটি হাইব এবং গেফেন মার্কিন বাজারে অভিযোজনের প্রক্রিয়ায় 'প্রক্রিয়ার সততা' এর চেয়ে ফলস্বরূপ জনসাধারণকে আকৃষ্ট করতে সক্ষম 'তারকা গুণ (It Factor)' কে গুরুত্ব দেওয়ার পশ্চিমা মূল্যবোধের কিছুটা গ্রহণযোগ্যতা হিসেবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। মাননের নির্বাচন K-POP সিস্টেম স্থানীয়করণের প্রক্রিয়ায় নমনীয়তা প্রদর্শন করেছে এবং একই সাথে বিদ্যমান সিস্টেমের নীতিগুলি কতদূর সংশোধন করা যেতে পারে তা প্রদর্শন করেছে।
'ড্রিম একাডেমি' K-POP এর দীর্ঘস্থায়ী সমস্যা প্রশিক্ষণার্থীদের মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যা বিশ্বব্যাপী মঞ্চে প্রকাশ করেছে। ২ বছরের অনিশ্চিত ডেবিউ প্রক্রিয়া, অবিরাম প্রতিযোগিতা, পরিবারের সাথে বিচ্ছিন্নতা ১০০০ বছরের শেষের প্রতিযোগীদের জন্য সহ্য করা কঠিন চাপ সৃষ্টি করেছিল। পশ্চিমা সমালোচকরা এটি নিয়ে "কোরিয়ান প্রশিক্ষণ মডেল পশ্চিমা মানসিক স্বাস্থ্য সচেতনতা এবং শ্রম আইন এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা?" এই নৈতিক, আইনি প্রশ্ন উত্থাপন করেছেন।
হাইব মনস্তাত্ত্বিক পরামর্শদাতা নিয়োগ এবং মানসিক যত্ন প্রোগ্রাম প্রবর্তন করে এটি সমাধান করার চেষ্টা করেছে, তবে 'চরম দক্ষতা' এবং 'নিখুঁততা' অনুসরণকারী K-POP সিস্টেম এবং 'ব্যক্তিগত স্বাধীনতা' এবং 'সুখ' গুরুত্ব দেওয়া পশ্চিমা মূল্যবোধের মধ্যে উত্তেজনা এখনও সমাধান করতে হবে এমন একটি সমস্যা হিসেবে রয়ে গেছে। এটি ভবিষ্যতে K-POP সিস্টেম বিশ্বব্যাপী মানক হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার জন্য অবশ্যই অতিক্রম করতে হবে।
ক্যাটসআই এর শুরু কখনোই মসৃণ ছিল না। ডেবিউ সিঙ্গেল "Debut" তাদের উপস্থিতি ঘোষণা করেছিল, কিন্তু বাজারের প্রতিক্রিয়া প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেনি। শত শত কোটি টাকা বিনিয়োগ করা বড় প্রকল্প হওয়া সত্ত্বেও, প্রাথমিক স্ট্রিমিং প্রবণতা ছিল মৃদু। ভক্তদের মধ্যে গানের গুণমান এবং পরিকল্পনার বিষয়ে প্রশ্ন উঠেছিল এবং কিছু ক্ষেত্রে "GIRLSET" নামে নেতিবাচক ডাকনাম পর্যন্ত উল্লেখ করা হয়েছিল এবং এটি আরেকটি ব্যর্থ স্থানীয়করণ প্রচেষ্টা হবে কিনা তা নিয়ে উদ্বেগ ছিল।
তবে উলটপালট শুরু হয় দ্বিতীয় সিঙ্গেল "Touch" থেকে। হাইব এবং গেফেন ঐতিহ্যবাহী রেডিও প্রচার বা টিভি সম্প্রচারের পরিবর্তে, সম্পূর্ণরূপে টিকটক (TikTok) কেন্দ্রিক শর্টফর্ম কন্টেন্ট চ্যালেঞ্জে মনোনিবেশ করেছিল। "Touch" এর আকর্ষণীয় সুর এবং সহজে অনুসরণযোগ্য পয়েন্ট নৃত্য টিকটক অ্যালগরিদমের মাধ্যমে বিস্ফোরক প্রতিক্রিয়া পেয়ে চার্টে উল্টো দিকে চলতে শুরু করে।
স্পটিফাই (Spotify) এবং চার্টমেট্রিক (Chartmetric) এর ডেটা গভীরভাবে বিশ্লেষণ করলে, ক্যাটসআই এর সাফল্য শুধুমাত্র ভাগ্য নয় তা বোঝা যায়। ডেবিউ শুরুর উদ্বেগের বিপরীতে, বর্তমানে ক্যাটসআই একটি বিস্ফোরক ঊর্ধ্বমুখী গ্রাফ আঁকছে।
উল্লেখযোগ্য বিষয় হল শিরোনাম গান এবং অন্তর্ভুক্ত গানের স্ট্রিমিং ফারাক এবং তার উলটপালট ঘটনা। ২০২৪ সালের শেষের ডেটা অনুযায়ী নিম্নরূপ:
Gabriela: ৫১৩.৭ মিলিয়ন স্ট্রিমিং (অন্তর্ভুক্ত গান হওয়া সত্ত্বেও ১ম স্থান)
Touch: ৫০৮.১ মিলিয়ন স্ট্রিমিং (বাস্তবিক ব্রেকআউট হিট গান)
Gnarly: ৩৮০.৮ মিলিয়ন স্ট্রিমিং
Debut: ২২৬.৮ মিলিয়ন স্ট্রিমিং
M.I.A.: ৮৯.১ মিলিয়ন স্ট্রিমিং
ডেবিউ সিঙ্গেল "Debut" ২২৬ মিলিয়নে থেমে থাকলেও, "Touch" এবং "Gabriela" ৫০০ মিলিয়ন অতিক্রম করেছে। বিশেষ করে "Gabriela" এর ক্ষেত্রে, আনুষ্ঠানিক প্রচারিত গান না হওয়া সত্ত্বেও টিকটক ইত্যাদি সামাজিক মিডিয়ায় ভাইরাল (BGM ব্যবহার ইত্যাদি) এর মাধ্যমে গ্রুপের সর্বোচ্চ স্ট্রিমিং রেকর্ড করেছে তা বড় ইঙ্গিত দেয়। এটি ক্যাটসআই এর ভোক্তা প্যাটার্ন ঐতিহ্যবাহী 'অ্যালবাম শোনা' বা 'ফ্যানডম স্ট্রিমিং' এর চেয়ে, জনসাধারণের স্বতঃস্ফূর্ত শর্টফর্ম কন্টেন্ট ভোগের মাধ্যমে পরিচালিত হচ্ছে তা প্রমাণ করে।
চার্টমেট্রিক ডেটা অনুযায়ী, ক্যাটসআই এর মাসিক শ্রোতা (Monthly Listeners) প্রায় ২৮.৪ মিলিয়ন এবং দৈনিক স্ট্রিমিং সংখ্যা ৮.৩ মিলিয়ন অতিক্রম করে। আরও উৎসাহজনক হল ফ্যানডমের প্রবাহের গতি। ২০২৫ সালের ১৬ ডিসেম্বর পর্যন্ত, স্পটিফাই নতুন অনুসারী স্বাভাবিকের তুলনায় ১১৭.১% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ফ্যানডম সম্প্রসারণ ত্বরান্বিত হচ্ছে।
তাদের ফ্যানডম বিতরণ 'K ছাড়া K-POP' কৌশল কার্যকর ছিল তা শক্তিশালীভাবে নির্দেশ করে। ফিলিপাইনের সদস্য সোফিয়া (Sophia) এর প্রভাবের কারণে ফিলিপাইন, ইন্দোনেশিয়া ইত্যাদি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া বাজারের শক্তিশালী সমর্থনের ভিত্তিতে, লারা (Lara), ড্যানিয়েলা (Daniela), মেগান (Megan) ইত্যাদি বিভিন্ন পটভূমির সদস্যদের মাধ্যমে মার্কিন মূল ভূখণ্ড এবং ব্রাজিল ইত্যাদি দক্ষিণ আমেরিকা বাজার এবং যুক্তরাজ্য ইত্যাদি ইউরোপ বাজারে প্রবাহ স্পষ্টভাবে দেখা যায়। এটি বিটিএস (BTS) প্রমাণিত 'গ্লোবাল পপ মিক্স' কৌশল ক্যাটসআই এর ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য তা দেখায় এবং নির্দিষ্ট দেশের মধ্যে সীমাবদ্ধ না হয়ে সত্যিকার অর্থে 'গ্লোবাল গার্লগ্রুপ' হিসেবে বৃদ্ধি পাচ্ছে তা প্রমাণ করে।
গ্লোবাল লোকালাইজেশন গ্রুপ শুধুমাত্র হাইবের একচেটিয়া নয়। JYP, SM ইত্যাদি দক্ষিণ কোরিয়ার প্রতিনিধিত্বকারী K-POP নেতৃস্থানীয় কোম্পানিগুলি এই বাজারে জীবন-মরণ নিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়েছে। তবে এখন পর্যন্ত ফলাফলগুলি স্পষ্টভাবে আলাদা। প্রতিটি গ্রুপের কৌশলগত পার্থক্য এবং সাফল্য বিশ্লেষণ করে ক্যাটসআই এর সাফল্যের কারণগুলি আরও ত্রিমাত্রিকভাবে বোঝা যায়।
JYP এন্টারটেইনমেন্ট রিপাবলিক রেকর্ডস (Republic Records) এর সাথে যৌথভাবে তৈরি করা 'VCHA (ভিচা)' ক্যাটসআই এর আগে ডেবিউ করেছিল, তবে তুলনামূলকভাবে সংগ্রাম করছে। ডেবিউ গান "Girls of the Year" মিউজিক ভিডিওর ভিউ সংখ্যা ১০.৬ মিলিয়ন স্তরে রয়েছে, যা ক্যাটসআই এর পরবর্তী গানগুলির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম।
অবনমনের কাঠামোগত কারণ বিশ্লেষণ
টার্গেটিং এর অস্পষ্টতা এবং সত্যতার অভাব: VCHA সঙ্গীত, নৃত্য, স্টাইলিং ইত্যাদি সমস্ত ক্ষেত্রে বিদ্যমান K-POP এর রঙ খুব শক্তিশালীভাবে বজায় রেখেছে। এটি পশ্চিমা জনসাধারণের কাছে "আমেরিকানরা K-POP অনুকরণ করছে (K-pop Cosplay)" এমন একটি ধারণা দিয়েছে এবং সত্যতা (Authenticity) বিতর্ক সৃষ্টি করেছে। স্থানীয় বাজারের সাথে মানিয়ে নেওয়ার পরিবর্তে কোরিয়ান স্টাইলকে সরাসরি প্রয়োগ করার জন্য তাড়াহুড়ো করা হয়েছে এমন সমালোচনা এড়ানো কঠিন।
প্রচার কৌশলের ব্যর্থতা: ডেবিউ শুরুর ঝলকানি কার্যকলাপের পর দীর্ঘ সময়ের নীরবতা (Radio Silence) নিয়ে গতি হারিয়েছে। টোয়াইসের উদ্বোধনী মঞ্চে দাঁড়ানো ইত্যাদি বিদ্যমান K-POP ফ্যানডমের উপর নির্ভরশীল কৌশল গ্রহণ করেছে, তবে এটি স্বতন্ত্র ফ্যানডম গঠনে বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে।
সিস্টেমের কঠোরতা: JYP এর বিশেষ বৈশিষ্ট্য 'ব্যক্তিত্ব' এবং 'সততা', 'স্বাস্থ্য' জোর দেওয়া প্রশিক্ষণ পদ্ধতি স্থানীয় সদস্যদের ব্যক্তিত্ব এবং স্বাধীনতা গুরুত্ব দেওয়া দমন করছে এমন অভিযোগও রয়েছে। সদস্য কেলি (Kaylee) এর কার্যক্রম বন্ধ হওয়ার ঘটনা এই সিস্টেমিক ক্লান্তি প্রকাশের উদাহরণ হিসেবে দেখা যেতে পারে।
SM এর ডিয়ার অ্যালিস (Dear Alice): সম্পূর্ণ 'স্থানীয়করণ' এবং 'লেগেসি মিডিয়া' এর সংমিশ্রণ
SM এন্টারটেইনমেন্ট কাকাও, যুক্তরাজ্যের Moon&Back Media এর সাথে হাত মিলিয়ে তৈরি করা যুক্তরাজ্যের বয়গ্রুপ 'ডিয়ার অ্যালিস (Dear Alice)' ক্যাটসআই এর সাথে সম্পূর্ণ ভিন্ন, অত্যন্ত আকর্ষণীয় পদ্ধতি প্রদর্শন করে। তারা বিবিসি সম্প্রচার 'Made in Korea: The K-Pop Experience' এর মাধ্যমে গঠন প্রক্রিয়া প্রকাশ করে, ডিজিটালের চেয়ে লেগেসি মিডিয়া (টিভি) এর প্রভাব ব্যবহার করেছে।
বৈচিত্র্যময় সাফল্য কৌশল:
সম্পূর্ণ ব্রিটিশকরণ (Britishness): সদস্যরা সম্পূর্ণরূপে সাদা ব্রিটিশ এবং ব্রিটিশ পপের অনুভূতির ভিত্তিতে K-POP এর কোরিওগ্রাফি এবং পারফরম্যান্স প্রয়োগ করেছে। ডেবিউ সিঙ্গেল "Ariana" যুক্তরাজ্যের অফিসিয়াল সিঙ্গেল চার্টের শীর্ষে প্রবেশ করেছে ইত্যাদি দৃশ্যমান সাফল্য অর্জন করেছে। এটি 'K' মুছে ফেলে সম্পূর্ণরূপে 'স্থানীয় (Local)' গ্রুপ হিসেবে অবস্থান করার কৌশল কার্যকর ছিল তা দেখায়।
স্কুল ট্যুর (School Tour) কৌশল: ৯০ এর দশকের ওয়েস্টলাইফ (Westlife) বা টেক দ্যাট (Take That) ইত্যাদি কিংবদন্তি বয়ব্যান্ডগুলি যেভাবে করত সেভাবে যুক্তরাজ্য জুড়ে স্কুলে ঘুরে ১০০০ বছরের ফ্যানডম সরাসরি লক্ষ্য করেছে। এটি টিকটক কেন্দ্রিক ডিজিটাল ভাইরাল এর উপর মনোনিবেশ করা ক্যাটসআই এর সাথে বিপরীত 'অফলাইন স্কিনশিপ' এবং 'গ্রাসরুট মার্কেটিং' কৌশল হিসেবে, শক্তিশালী স্থানীয় ফ্যানডম গঠনে অবদান রেখেছে।
XG এবং ব্ল্যাকসোয়ান (Blackswan), এবং EXP Edition এর শিক্ষা
XG (সম্পূর্ণ জাপানি) এবং ব্ল্যাকসোয়ান (বহুজাতিক সদস্য) হল 'কোরিয়ান পরিকল্পনা সংস্থা দ্বারা তৈরি করা হয়নি (XG)', 'কোরিয়ান সদস্য নেই (ব্ল্যাকসোয়ান)' এমন ক্ষেত্রে। তারা নিজেদের K-POP হিসেবে সংজ্ঞায়িত করে (ব্ল্যাকসোয়ান), অথবা K-POP অতিক্রম করে 'X-POP' হিসেবে সংজ্ঞায়িত করে (XG) পরিচয় বিতর্কের কেন্দ্রবিন্দুতে দাঁড়িয়েছে।
এখানে আমরা অতীতের 'EXP Edition' এর উদাহরণ স্মরণ করতে পারি। কোরিয়ান সদস্য ছাড়া নিউ ইয়র্কে গঠিত হয়ে K-POP দাবি করা এই গ্রুপটি "সংস্কৃতি দখল (Cultural Appropriation)" এর তীব্র সমালোচনা এবং K-POP ফ্যানডমের অবজ্ঞা পেয়েছিল। ভক্তরা বলেছিল যে তারা কোরিয়ান গানের কথা ব্যবহার করে এবং কোরিয়ান সম্প্রচারে উপস্থিত হলেও, K-POP এর বিশেষ বৈশিষ্ট্য 'প্রশিক্ষণকাল (Training)' এবং 'বৃদ্ধি কাহিনী (Narrative)' অনুপস্থিত তা উল্লেখ করেছিল। "K-POP এর মূল বিষয় হল জাতীয়তা নয় বরং সিস্টেম এবং প্রক্রিয়া" ফ্যানডমের উপলব্ধি প্রদর্শন করেছে।
ক্যাটসআই এই EXP Edition এর ব্যর্থতা পুনরাবৃত্তি না করার জন্য 'সিস্টেম' এ মনোনিবেশ করেছে। তারা কোরিয়ান নয়, কিন্তু কোরিয়ানদের চেয়ে কঠোর K-POP সিস্টেম সহ্য করেছে তা ডকুমেন্টারির মাধ্যমে প্রমাণ করেছে। এটি ক্যাটসআই 'ভুয়া K-POP' বিতর্ক অতিক্রম করতে সক্ষম হওয়ার মূল উপাদান।
ক্যাটসআই এর চূড়ান্ত লক্ষ্য শুধুমাত্র বিলবোর্ড চার্টে প্রবেশ বা স্পটিফাই স্ট্রিমিং রেকর্ড ভাঙা নয়। তাদের দৃষ্টি সঙ্গীত শিল্পের পবিত্র গ্রেইল (Holy Grail) নামে পরিচিত গ্র্যামি অ্যাওয়ার্ড (Grammy Awards), তার মধ্যে বিশেষ করে জীবনে একবারই পাওয়া যায় এমন 'বেস্ট নিউ আর্টিস্ট (শ্রেষ্ঠ নবাগত)' এ স্থির। এটি বিটিএস পর্যন্ত মনোনয়ন পেয়ে থেমে যাওয়া এবং অর্জন করতে না পারা একটি ক্ষেত্র এবং K-POP সিস্টেম মূলধারার পপ বাজারে সম্পূর্ণরূপে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার একটি প্রতীকী ঘটনা হবে।
২০২৬ সালের ৬৮তম গ্র্যামি অ্যাওয়ার্ডের যোগ্যতা শর্ত (Eligibility Period) ২০২৪ সালের ৩১ আগস্ট থেকে ২০২৫ সালের ৩০ আগস্ট পর্যন্ত প্রকাশিত গানগুলির জন্য প্রযোজ্য। ক্যাটসআই ২০২৪ সালের জুনে ডেবিউ করার পর "Touch", "Gnarly" ইত্যাদি পরপর হিট করে এই সময়ের মধ্যে সবচেয়ে সক্রিয় এবং প্রভাবশালী নবাগত শিল্পীদের মধ্যে একটি। ২০২৬ সালের পুরস্কার অনুষ্ঠানের সময়সূচী বিশ্লেষণ করলে, ক্যাটসআই এর কার্যক্রম চক্র বিচারকদের উপর শক্তিশালী প্রভাব ফেলার জন্য সর্বোত্তমভাবে উপযুক্ত।
পিচফর্ক (Pitchfork), ভ্যারাইটি (Variety) ইত্যাদি প্রধান সঙ্গীত মাধ্যম এবং কমিউনিটিগুলি ইতিমধ্যে ক্যাটসআই কে ২০২৬ সালের গ্র্যামি নবাগত পুরস্কারের জন্য উল্লেখ করছে। প্রতিযোগী হিসেবে The Marías, Lola Young, Sombr ইত্যাদি উল্লেখ করা হচ্ছে। এই প্রতিযোগীরা ইন্ডি অনুভূতি এবং গায়ক-গীতিকার হিসেবে শক্তিশালী, তবে ক্যাটসআই অত্যন্ত পারফরম্যান্স এবং বাণিজ্যিক সাফল্যকে অস্ত্র হিসেবে ব্যবহার করে
ক্যাটসআই এর গ্র্যামি আবেদন পয়েন্ট (GRAMMY Appeal):
বৈচিত্র্য (Diversity) এবং অন্তর্ভুক্তি (Inclusivity): গ্র্যামি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে জাতিগত, সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্য জোর দিয়েছে। এশিয়ান, কালো, ল্যাটিন, সাদা ইত্যাদি বিভিন্ন জাতি মিশ্রিত ক্যাটসআই এর সদস্য গঠন গ্র্যামি যে 'রাজনৈতিক সঠিকতা (PC)' এবং বৈচিত্র্যের মূল্যবোধ অনুসরণ করে তা পুরোপুরি মেলে। এটি বিচারক প্যানেল (Recording Academy) এর ভোটকে প্রভাবিত করার জন্য একটি শক্তিশালী অস্ত্র।
বাণিজ্যিক কার্যকারিতা (Commercial Viability): টিকটকের মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী ভাইরাল এবং শত কোটি স্ট্রিমিং সংখ্যা প্রমাণ করে যে তারা শুধুমাত্র 'পরিকল্পিত পণ্য' নয়, বরং বর্তমান সময়ের জনপ্রিয় সংস্কৃতির প্রবাহ পরিচালনাকারী আইকন।
শিল্প সমর্থন (Industry Support): হাইব এবং ইউনিভার্সাল মিউজিক গ্রুপ (গেফেন) এর মতো বড় পুঁজির লবিং ক্ষমতা এবং প্রচার ক্ষমতা উপেক্ষা করা যায় না। বিশেষ করে গেফেন রেকর্ডস অলিভিয়া রডরিগো (Olivia Rodrigo) কে সফল করার অভিজ্ঞতা রয়েছে।
অতিক্রম করতে হবে এমন দুর্বলতা: তবে, দুর্বলতাও স্পষ্টভাবে বিদ্যমান। গ্র্যামি ঐতিহ্যগতভাবে বয়গ্রুপ বা গার্লগ্রুপ, বিশেষ করে 'আইডল' ব্যান্ডের প্রতি খুবই কৃপণ। এছাড়াও, K-POP ফ্যানডম দ্বারা পরিচালিত কৃত্রিম আগুনকে 'সত্যিকারের শিল্পকর্ম' হিসেবে স্বীকৃতি দেবে কিনা তা নিয়ে রক্ষণশীল দৃষ্টিভঙ্গি এখনও বিদ্যমান। হিপহপ ধারার দুর্বলতার মধ্যে পপ গ্রুপ ক্যাটসআই প্রতিফলিত সুবিধা পেতে পারে, তবে 'সত্যিকারের শিল্পী' পছন্দ করা ভোটারদের প্রবণতা অতিক্রম করতে হবে
ক্যাটসআই এর উদাহরণ K-POP শিল্প 'উৎপাদন শিল্প (কন্টেন্ট উৎপাদন)' থেকে 'সেবা শিল্প (প্রশিক্ষণ সিস্টেম প্রদান)' এ রূপান্তরিত হচ্ছে তা দেখায়। এটি সেমিকন্ডাক্টর শিল্প নকশা (ফ্যাবলেস) এবং উৎপাদন (ফাউন্ড্রি) হিসেবে বিভক্ত হওয়ার মতো, বিনোদন শিল্পও 'আইপি পরিকল্পনা' এবং 'শিল্পী প্রশিক্ষণ' বিভক্ত বা সংযুক্ত হয়ে রপ্তানি হওয়ার উচ্চতর পর্যায়ে প্রবেশ করেছে তা নির্দেশ করে।
ক্যাটসআই এর ২০২৬ সালের গ্র্যামি চ্যালেঞ্জ তার সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্বিশেষে, K-POP এর প্রান্তিক সাবকালচার থেকে মূলধারার পপের 'উৎপাদন ব্যাকরণ' এ বিবর্তিত হওয়ার সংকেত। যদি তারা গ্র্যামি ট্রফি তুলে ধরে, আমরা আর তাদের 'K-POP গ্রুপ' বলতে প্রয়োজন নাও হতে পারে। তারা শুধুমাত্র বিশ্বব্যাপী সবচেয়ে উন্নত সিস্টেম, অর্থাৎ 'K-System' দ্বারা তৈরি প্রকৃত 'গ্লোবাল পপ গ্রুপ' হবে। এটি হল বাং শি-হিউক চেয়ারম্যান যে "K ছাড়া K-POP" এর সত্যিকারের চেহারা স্বপ্ন দেখেছিলেন।
