সাধারণ জ্ঞান এবং সঠিক পথ

সংস্কৃতি প্রবাহিত জলর মতো, সর্বনিম্ন স্থানে প্রবাহিত হলেও শেষ পর্যন্ত একটি বিশাল সাগর গঠন করে। ২১ শতকের দক্ষিণ কোরিয়া দ্বারা উত্থাপিত 'হালিউ (Hallyu)' নামক তরঙ্গ এখন পশ্চিমা কেন্দ্রিক সংস্কৃতির আধিপত্যকে ভেঙে দিয়েছে এবং periferal ভাষাকে বিশ্বের প্রধান ধারায় উন্নীত করেছে।

সংখ্যাগুলি ঠান্ডা কিন্তু সৎ। কোরিয়ান ভাষা শিক্ষার বাজার ৭.২ বিলিয়ন ডলার, K-GAME রপ্তানি ৫.১ বিলিয়ন ডলার। এটি আর একটি অস্থায়ী 'ফেনোমেনন' নয় বরং একটি দৃঢ় 'শিল্প'। তবে এই উজ্জ্বল উৎসবের পেছনে তাকালে, আমরা অদ্ভুত অসমতার মুখোমুখি হই। শিল্প 'চরম ব্যবধান' এর দিকে ছুটছে, কিন্তু এটি ধারণ করার মিডিয়া এখনও 'গসিপের নর্দমা'তে ঘুরছে, যা একটি দুঃখজনক বাস্তবতা।

গ্লোবাল ফ্যানডমের মধ্যে 'যেখানে আবর্জনা ফারমেন্ট হয়' নামে পরিচিত কিছু মিডিয়ার আচরণ সাংবাদিকতার সংকট এবং একই সাথে ব্যবসায়ের একটি সুযোগ। অপ্রমাণিত গুজব, আইডলের ব্যক্তিগত জীবন নিয়ে কৌতূহলী দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে ট্রাফিক ভিক্ষা করার পদ্ধতি এখন সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হয়েছে।

পুঁজি ভীতু। এবং ঠাণ্ডা। চ্যানেল এবং স্যামসাং, হুন্দাইয়ের সিইও কি তাদের ব্র্যান্ডের লোগো স্ক্যান্ডাল আর্টিকেলের পাশে রাখতে চাইবেন? 'ব্র্যান্ড নিরাপত্তা' আধুনিক বিপণনের প্রথম নীতি।

এখানে KAVE(K-WAVE) দ্বারা ঘোষিত 'গসিপ বর্জন (Gossip Rejection)' দর্শন একটি সাধারণ নৈতিক ঘোষণা নয়। এটি "আমরা শব্দ নয়, সংকেত বিক্রি করব" একটি উচ্চতর অর্থনৈতিক কৌশল। যখন অন্যরা বর্জ্য বিক্রি করে সামান্য অর্থ উপার্জন করছে, তখন বিশুদ্ধ পানির বিক্রি করে বিশ্বাসের মূলধন (Trust Capital) সঞ্চয় করার পরিকল্পনা। কর্তৃত্ব (Authority) তখনই অর্জিত হয় যখন কেউ অন্যরা যে সংকীর্ণ পথে প্রবেশ করে না সেখানে প্রবেশ করে।

KAVE-এর পরিচালনার কৌশল রোমান পৌরাণিক কাহিনীর জানুস (Janus)-কে মনে করিয়ে দেয়। দুটি মুখ ভিন্ন দিকে তাকিয়ে আছে, কিন্তু শেষ পর্যন্ত একটি শরীরের সাথে সংযুক্ত। এটি হলো 'ডুয়াল ট্র্যাক আর্কিটেকচার'।

একটি দিকের মুখ 'দর্শক' এর দিকে হাসছে। K-POP, K-SCREEN, K-STORY সহ ৮টি ভার্টিক্যাল একটি বিশাল ব্ল্যাকহোল যা জনতাকে আকর্ষণ করে। কিন্তু এখানে কনটেন্ট তেমন সহজ নয়। 'সানাইমাচসন' ওয়েবনভেল থেকে নাটকে, তারপর ওয়েবটুনে বিবর্তিত হয়ে 'আইপি ফ্লাইহুইল' এর নান্দনিকতা বিশ্লেষণ করে যা মান বৃদ্ধি করে। ভক্তদের জন্য এটি 'ডাকজিল' এর গভীরতা, সৃষ্টিকারীদের জন্য 'প্রেরণা' প্রদান করে একটি R&D কেন্দ্র।

অন্য একটি দিক 'অর্থনীতি'র দিকে ঠাণ্ডা চোখের দৃষ্টি দেয়। 'K-ECONOMY' বিভাগটি সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক ভাষায় উপস্থাপন করা হয়। হাইভের পরিচালন কর্তৃত্বের বিরোধকে আবেগের লড়াই নয় বরং 'শাসন কাঠামোর ঝুঁকি' হিসেবে বিশ্লেষণ করা হয়, এবং সিজে'র KCON স্পনসরশিপকে 'লজিস্টিক নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ কৌশল' হিসেবে ব্যাখ্যা করা হয়। এখানে কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা (C-Suite) সকালে কফির সঙ্গে পড়ার জন্য একটি বুদ্ধিমত্তার প্রতিবেদন।

জনসাধারণের ট্র্যাফিকের মাধ্যমে জমি চাষ করা এবং তার উপরে ব্যবসায়িক অন্তর্দৃষ্টি নামে বীজ বপন করে উচ্চ মূল্যবান ফল উৎপাদন করা। এটি KAVE-এর তৈরি করা পরিবেশের মূল বিষয়।

বিশেষভাবে লক্ষ্য করার মতো একটি পয়েন্ট হলো মিডিয়ার অন্ধকারে থাকা 'নীরব দৈত্য (The Silent Giant)', K-GAME এর উত্থান। K-POP যদি হালিউডের মুখ হয়, তবে K-GAME হলো হালিউডের পকেট। মোট কনটেন্ট রপ্তানি আয়ের অর্ধেকের জন্য দায়ী এই বিশাল শিল্পকে সামনে নিয়ে আসা হলো KAVE এর একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী ঘোষণা, যা বিনোদনকে ছাড়িয়ে 'প্রযুক্তি (Tech)' এবং 'শিল্প'কে অন্তর্ভুক্ত করার লক্ষ্য রাখে।

এছাড়াও K-MEDICAL এবং K-ART প্ল্যাটফর্মের 'শ্রেণী' সম্পূর্ণ করার জন্য একটি চূড়ান্ত সংযোজন। এটি শুধুমাত্র সৌন্দর্য পর্যটনের বাইরে গিয়ে, দক্ষিণ কোরিয়ার ক্যান্সার চিকিৎসার প্রযুক্তি এবং রোবট সার্জারির উপর আলোকপাত করে, এবং ডানসেখওয়া (Dansaekhwa) কিভাবে বিশ্ব শিল্প বাজারের ব্লু চিপে পরিণত হয়েছে তা অনুসরণ করে। এটি KAVE-কে খুঁজে বের করা পাঠকদের স্তরকে উন্নীত করে এবং লাক্সারি ব্র্যান্ড এবং প্রাইভেট ব্যাংকিং (PB) এর মতো উচ্চমানের বিজ্ঞাপনদাতাদের আকৃষ্ট করে একটি 'রেড কার্পেট' হয়ে ওঠে।

অবশেষে মিডিয়ার ভবিষ্যৎ 'কী যোগ করা হবে' তাতে নয়, 'কী বাদ দেওয়া হবে' তাতে নির্ভর করে। তথ্যের বন্যায় পাঠকরা এখন 'পরিশোধিত অন্তর্দৃষ্টি'র জন্য আকুল।

আমাদের পরীক্ষার আকর্ষণীয় কারণ হলো, আমরা 'গুণমান'কে ব্যবসায়িক মডেলের মূল পরিবর্তনশীল হিসেবে নির্ধারণ করেছি। গসিপ ত্যাগ করে, বিশ্লেষণ বেছে নিয়েছি। শব্দদূষণ দূর করে, মৌলিকতাকে বেছে নিয়েছি। আবর্জনার পচনশীল সমুদ্রে, KAVE একটি বিশাল ঢেউয়ের (Wave) উপর চড়ে 'বিশ্বাস' নামের নতুন একটি পথ তৈরি করতে চায়।