[പാർക്ക് സുനാം കോളം] ഞാൻ നീ അല്ല, നീയും ഞാൻ അല്ല.

schedule നിക്ഷേപം:
박수남
By 박수남 എഡിറ്റർ

വ്യത്യാസവും 'തെറ്റായതും' എന്ന നിർവചനങ്ങൾ തമ്മിൽ കുഴപ്പപ്പെടുന്ന മണ്ടൻ ഇല്ല. എന്നാൽ വ്യത്യാസവും 'തെറ്റായതും' എന്നത് വിലയിരുത്തുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ ആരും മണ്ടനാകുന്നു. വ്യത്യാസവും 'തെറ്റായതും' എന്നത് വ്യത്യസ്തമാക്കാൻ, സ്വന്തം ശരിയായത് മറ്റൊരാളുടെ തെറ്റായതായിരിക്കുമെന്ന് അംഗീകരിക്കണം.

വാക്കുകൾ പോലെ എത്ര എളുപ്പമാണ്? എന്റെ ശരിയായത് തെറ്റായതാണെന്ന് അംഗീകരിക്കുന്നത്? മനുഷ്യശാസ്ത്രത്തിന്റെ മാലിന്യമായിരിക്കാം, എന്നാൽ ശാസ്ത്രത്തോടും ബന്ധമുണ്ട്. 20-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ വിപ്ലവാത്മക സിദ്ധാന്തമായ ഐൻസ്റ്റൈന്റെ സാദൃശ്യ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനവും ആബ്സല്യൂട്ട് ആൻഡ് റിലേറ്റീവ് എന്നതിന്റെ ഏകീകരണമായിരുന്നു. കിഴക്കൻ ദിശയിലെ യിൻ-യാങിന്റെ അത്ഭുതകരമായ സമന്വയം കൂടിയാണിത്. ഇത് അറിവിന്റെ പ്രശ്നമല്ല, ശാസ്ത്രം, തത്ത്വശാസ്ത്രം, മനുഷ്യശാസ്ത്രം എന്നിവയിൽ സ്ഥിരമായി കൈകാര്യം ചെയ്തിട്ടുള്ള സത്യത്തിന്റെ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രശ്നമാണ്. വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു പന്നിയുടെ കാക്കയുടെ തത്ത്വശാസ്ത്രമായിരിക്കാം, എന്നാൽ വ്യത്യാസവും 'തെറ്റായതും' എന്നത് വിലയിരുത്തേണ്ട സാഹചര്യത്തിൽ ഈ പ്രശ്നം എ骨മണിയുടെ കാൽസ്യം പോലെ പ്രധാനമാണ്.

അപ്പോൾ, എന്തുകൊണ്ട് വ്യത്യാസവും 'തെറ്റായതും' എന്നത് വ്യത്യസ്തമാക്കണം? വ്യത്യാസവും 'തെറ്റായതും' എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അജ്ഞാനം ഫലമായി ഭീകരമായ പിഴവുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പിഴവിന്റെ ഫലമായത് മറ്റൊരാളുടെ നിലവാരം നിഷേധിക്കുന്നതാണ്. എന്റെ ശരിയായത് മറ്റൊരാളുടെ ശരിയായതായിരിക്കണം എന്ന കഠിനമായ ഇഷ്ടം, മറ്റൊരാളുടെ വിലയിരുത്തലിനെ അവഗണിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ഇത് മറ്റൊരാളുടെ മൂല്യത്തെ നേരിട്ട് വെല്ലുവിളിക്കുന്നതും, മറ്റൊരാളുടെ നിലവാരത്തെ നിഷേധിക്കുന്നതുമാണ്. നാം സാധാരണയായി ചെയ്യുന്ന ചെറിയ പിഴവുകൾ, വാസ്തവത്തിൽ മറ്റൊരാളുടെ നിലവാരത്തെ നിഷേധിക്കുന്നതിന്റെ ഭീകരമായ ഫലത്തോടു സമാനമാണ്.

വിജയത്തെ മറികടക്കാൻ മഹാനായ CEO-യ്ക്ക് ആവശ്യമായ നിർബന്ധമായ ഘടകം ഈ ചെറിയ, എന്നാൽ ഭീകരമായ തിരിച്ചറിവാണ്, വിജയിച്ച CEO-ആകാൻ, സാദൃശ്യ സിദ്ധാന്തവും യിൻ-യാങിന്റെ സമന്വയത്തിന്റെ തത്ത്വശാസ്ത്രപരമായ തലത്തിലേക്ക് അല്ലെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞത് മറ്റൊരാളിനെ അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന തത്ത്വശാസ്ത്രപരമായ സമീപനം കുറഞ്ഞത് കൈവശം വേണം.

നേതാവും പിന്തുടരുന്നവനും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം ആരാണ് നയിക്കുന്നത് എന്നതിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിൽ ആണ്, നിയന്ത്രണത്തിന്റെ ട്രിഗർ 'ഞാൻ ശരിയാണ്' എന്നത് അവകാശപ്പെടുന്നതല്ല, മറിച്ച് മറ്റൊരാൾ തെറ്റായതെന്ന് അംഗീകരിക്കാൻ നിർബന്ധിതമാക്കുന്ന സാങ്കേതികതയിലാണ്. വിജയിച്ച CEO-യുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പല്ല, നിർബന്ധമായ ഒരു പ്രവർത്തനമാണ് ഇത്. ശമ്പളത്തിന്റെ കാഗിതത്തിന്റെ അധികാരത്തിൽ ആശ്രയിച്ച് ജീവനക്കാരെ നയിക്കുന്നതല്ല, ജീവനക്കാരെ സ്വാഭാവികമായി സ്വയം നയിക്കാൻ നിർബന്ധിതമാക്കുന്നതാണ്. ഇത് യഥാർത്ഥ നേതൃത്തിന്റെ നിർവചനമാണ്. ഈ നേതൃത്തിന്റെ ആരംഭം, എന്റെ ശരിയായത് മറ്റൊരാളുടെ തെറ്റായതായിരിക്കാം എന്ന തിരിച്ചറിവിലാണ്.

അത് വളരെ എളുപ്പമാണ്, എന്നാൽ അത്ര ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. എന്തുകൊണ്ട് എളുപ്പമാണ്? അത്ര ന്യായമായതിനാൽ എളുപ്പമാണ്, എന്തുകൊണ്ട് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്? അതിന്റെ കാരണം ബലിദാനം ആണ്. അതായത്, ഇറ്റാ. പരിഗണനയാണ്. ആദരവാണ്. ഞാൻ ആബ്സല്യൂട്ട് ആണെന്ന് ഉറപ്പുള്ള കൊറിയയിലെ സാധാരണ CEO-കൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ നേടാൻ കഴിയാത്ത മനോഭാവമാണ്. അത് മറ്റൊരാളിനെ ആദ്യം ചിന്തിക്കുന്ന സമീപനമാണ്, ആ സമീപനം ചിലപ്പോൾ എന്റെ ഉറച്ച നിലപാടിനെ തകർക്കുകയും, ചിലപ്പോൾ പൂർണ്ണമായ ഗണിതപരമായ ഫലമായിട്ടും, ശരിയായതല്ലാത്തതായിരിക്കാം എന്ന തന്റെ തൊലി പൊട്ടിക്കുന്ന അവബോധത്തിൽ നിന്നാണ് ഉണ്ടാകുന്നത്.

അവസാനമായി, ബിസിനസ്സ് മനുഷ്യൻറെ സാമഗ്രിയല്ലേ? ക്ലയന്റ്, ജീവനക്കാരൻ, കുടുംബം, ഇവയെല്ലാവരെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന നേതൃമാണ് വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത്, അതേസമയം ആകർഷകമായ സസ്തവ ബിസിനസ്സ് നൈപുണ്യം താൽക്കാലിക വിജയങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും, എന്നാൽ വലിയ വിജയങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയില്ല.

ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കാം.

ട്രംപ് വിജയകരമായ CEO ആണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ?

അവന്റെ സാമ്പത്തിക മൂല്യം വിജയകരമാണ്. എന്നാൽ ഭൂമിയിലെ ചെറിയ നക്ഷത്രത്തിന്റെ അനേകം നിലവാരങ്ങൾ അവന്റെ നിലവാരത്തെ നിഷേധിക്കുന്ന ഫലമായി കാണുമ്പോൾ, സമാപനമായി സാമ്പത്തിക വിജയമുണ്ടായിട്ടും യഥാർത്ഥ വിജയമുണ്ടായിട്ടില്ലെന്ന് ഞാൻ ഉറപ്പിക്കുന്നു.

നേതൃത്വം ഉണ്ടാകണം വിജയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ, വിജയത്തിന്റെ മധുരം പിന്തുടരുന്നവരുടെ പിന്തുടർച്ചയിൽ തെളിയിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക വിജയ CEO-യുടെ നേടേണ്ട വിജയത്തിന്റെ മുഴുവൻ ഭാഗമാണോ? ട്രംപ് വലിയ നോട്ടുകൾ നേടിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, എന്നാൽ ആളുകളുടെ ഹൃദയം നേടാൻ കഴിഞ്ഞിട്ടില്ല.

അത്.

വിജയിക്കുന്ന CEO-യെ സ്വപ്നം കാണുന്നുവോ?

അപ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ വിജയത്തിന്റെ നിർവചനത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കണം.

ട്രംപിന്റെ പോലെയുള്ള അർദ്ധം സാമ്പത്തിക വിജയമാണോ? സാമ്പത്തികവും പിന്തുടരുന്നവനും ഉള്ള സമ്പൂർണ്ണ വിജയമാണോ?

മഹാനായ CEO സാമ്പത്തികവും പിന്തുടരുന്നവനും എല്ലാം നേടും, സസ്തവ വ്യാപാരി സാമ്പത്തിക വിജയത്തിൽ വലിയ സന്തോഷം അനുഭവിക്കും. ഇവിടെ സാധാരണയായി വലിപ്പം കാണപ്പെടുന്നു. സസ്തവ വ്യാപാരി ആകുമോ? മഹാനായ CEO ആകുമോ?

മറ്റു വശം ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അതിന്റെ ആരംഭം ഇറ്റാ ആണ്. സാമ്പത്തിക വിജയത്തെ അത്യന്തം സ്വാർത്ഥതയും ആബ്സല്യൂട്ട് കുഴപ്പവും കൊണ്ട് നേടാം. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആശയവാദത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കണം. സാമ്പത്തിക വിജയത്തിന്റെ വ്യാപാരി ആകുമോ? സാമ്പത്തികവും പിന്തുടരുന്നവനും എല്ലാം നേടുന്ന ബിസിനസ്സ് മാൻ ആകുമോ?

തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നിങ്ങളുടെ ഭാഗമാണ്.

P.S

മുകളിൽ പറഞ്ഞ എല്ലാ അഭിപ്രായങ്ങളും എഴുത്തുകാരന്റെ വ്യക്തിപരമായ അഭിപ്രായമാണ്, അതിനാൽ ആരെയെങ്കിലും വ്യക്തമായ തെറ്റായതെന്ന് അംഗീകരിക്കുന്നു. കാരണം ഞാൻ വ്യാപാരം ചെയ്യുന്നതിന് പകരം ബിസിനസ്സ് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്കും അങ്ങനെ ആണോ? ശ്രദ്ധിക്കുക.

ഉത്തരം രണ്ട് അക്ഷരങ്ങളാണ്.

ഇറ്റാ.

മാഗസിന് കാവേ CEO
മാഗസിന് കാവേ CEO



×
링크가 복사되었습니다

AI-PICK

ഐഫോണിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട ചുവന്ന തായത്ത്... Z തലമുറയെ ആകർഷിച്ച 'K-ഓക്കൾട്ട്'

യൂ ജിതെയുടെ 2026 നവോത്ഥാനം: 100 കിലോ മസിലിന്റെയും 13 മിനിറ്റ് ഡയറ്റിന്റെയും 'സെക്സി വില്ലൻ'

"നിഷേധം ഒരു പുനർനിർദ്ദേശമാണ്" 2026 ഗോൾഡൻ ഗ്ലോബ്സിൽ 'കെ-പോപ്പ് ഡീമൺ ഹണ്ടേഴ്സ്' വിജയിച്ച കഥയും 2029 സീക്വൽ ഇതിനകം സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെട്ടതിന്റെ കാരണം

നിശബ്ദതയെ രൂപപ്പെടുത്തുക... നഷ്ടപ്പെട്ട സമയത്തിന്റെ സുഗന്ധം കണ്ടെത്തുക, ഗുക്സുന്ദാങ് 'ചൊൽമാജി ചാരെജു ബിജ്ഗി ക്ലാസ്സ്'

ഷോ ബിസിനസ് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്... ദി ഗ്ലോറിയുടെ സോങ് ഹ്യെ-ക്യോ x സ്ക്വിഡ് ഗെയിമിന്റെ ഗോങ് യൂ: നോ ഹീ-ക്യോങ് സഹിതം 1960കളിലേക്ക് ഒരു യാത്ര

ടാക്സി ഡ്രൈവർ സീസൺ 4 സ്ഥിരീകരിച്ചോ? അഭ്യൂഹങ്ങളുടെ പിന്നിലെ സത്യം, ലീ ജെ-ഹൂൺ മടങ്ങിയെത്തുന്നു

[K-DRAMA 24] ഈ പ്രണയം വിവർത്തനം ചെയ്യാമോ? (Can This Love Be Translated? VS ഇന്ന് മുതൽ മനുഷ്യനാണ് (No Tail to Tell)

[K-STAR 7] കൊറിയൻ സിനിമയുടെ ശാശ്വതമായ പെര്സോണ, അൻ സോങ്-ഗി

[K-COMPANY 1] CJ제일제당... K-ഫുഡ്‌യും K-സ്പോർട്സും വിജയിക്കാനുള്ള മഹത്തായ യാത്ര

[KAVE ORIGINAL 2] Cashero... ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റിക് യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ വികാസവും K-Hero ശ്രേണിയും MAGAZINE KAVE

ഏറ്റവും വായിക്കപ്പെട്ടത്

1

ഐഫോണിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട ചുവന്ന തായത്ത്... Z തലമുറയെ ആകർഷിച്ച 'K-ഓക്കൾട്ട്'

2

യൂ ജിതെയുടെ 2026 നവോത്ഥാനം: 100 കിലോ മസിലിന്റെയും 13 മിനിറ്റ് ഡയറ്റിന്റെയും 'സെക്സി വില്ലൻ'

3

"നിഷേധം ഒരു പുനർനിർദ്ദേശമാണ്" 2026 ഗോൾഡൻ ഗ്ലോബ്സിൽ 'കെ-പോപ്പ് ഡീമൺ ഹണ്ടേഴ്സ്' വിജയിച്ച കഥയും 2029 സീക്വൽ ഇതിനകം സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെട്ടതിന്റെ കാരണം

4

നിശബ്ദതയെ രൂപപ്പെടുത്തുക... നഷ്ടപ്പെട്ട സമയത്തിന്റെ സുഗന്ധം കണ്ടെത്തുക, ഗുക്സുന്ദാങ് 'ചൊൽമാജി ചാരെജു ബിജ്ഗി ക്ലാസ്സ്'

5

ഷോ ബിസിനസ് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്... ദി ഗ്ലോറിയുടെ സോങ് ഹ്യെ-ക്യോ x സ്ക്വിഡ് ഗെയിമിന്റെ ഗോങ് യൂ: നോ ഹീ-ക്യോങ് സഹിതം 1960കളിലേക്ക് ഒരു യാത്ര

6

ടാക്സി ഡ്രൈവർ സീസൺ 4 സ്ഥിരീകരിച്ചോ? അഭ്യൂഹങ്ങളുടെ പിന്നിലെ സത്യം, ലീ ജെ-ഹൂൺ മടങ്ങിയെത്തുന്നു

7

[K-DRAMA 24] ഈ പ്രണയം വിവർത്തനം ചെയ്യാമോ? (Can This Love Be Translated? VS ഇന്ന് മുതൽ മനുഷ്യനാണ് (No Tail to Tell)

8

[K-STAR 7] കൊറിയൻ സിനിമയുടെ ശാശ്വതമായ പെര്സോണ, അൻ സോങ്-ഗി

9

[K-COMPANY 1] CJ제일제당... K-ഫുഡ്‌യും K-സ്പോർട്സും വിജയിക്കാനുള്ള മഹത്തായ യാത്ര

10

[KAVE ORIGINAL 2] Cashero... ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റിക് യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ വികാസവും K-Hero ശ്രേണിയും MAGAZINE KAVE