Mission Statement

സാമാന്യജ്ഞാനം ಮತ್ತು ശരിയായ വഴി (ശ്രേ്യസ്ഥം)

Publisher Letter

സാംസ്കാരികം ഒഴുകുന്ന വെള്ളത്തിനുപോലെയാണ്, ഏറ്റവും താഴ്ന്ന സ്ഥലത്തേക്ക് എത്തുമ്പോൾ അവസാനം വലിയ കടലിനെ രൂപീകരിക്കുന്നു. 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ ദക്ഷിണ കൊറിയയുടെ 'ഹാൾയു (Hallyu)' എന്ന തരംഗം ഇപ്പോൾ പാശ്ചാത്യ കേന്ദ്രിത സാംസ്കാരിക അധികാരത്തെ തകർക്കുകയും, പരിധിയിലെ ഭാഷയെ ലോകത്തിന്റെ പ്രധാനധാരയാക്കി ഉയർത്തുകയും ചെയ്തു.

സംഖ്യകൾ തണുത്തവയാണെങ്കിലും സത്യസന്ധമാണ്. കൊറിയൻ ഭാഷാ പഠന വിപണി 72 ബില്യൺ ഡോളർ, K-GAME കയറ്റുമതി 51 ബില്യൺ ഡോളർ. ഇത് ഇനി താൽക്കാലികമായ 'ഫെനോമെനോൺ' അല്ല, എന്നാൽ ശക്തമായ 'ഉദ്യോഗം' ആണ്. എന്നാൽ ഈ തിളക്കമുള്ള ഉത്സവത്തിന്റെ പിന്നിൽ നോക്കുമ്പോൾ, നാം വിചിത്രമായ അസമത്വത്തെ നേരിടുന്നു. വ്യവസായം 'അത്യധികം അകലം' എന്നതിലേക്ക് ഓടിക്കുകയാണ്, എന്നാൽ അത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന മീഡിയ ഇപ്പോഴും 'ഗോസിപ്പിന്റെ നാളികേരത്തിൽ' ചുറ്റിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ് എന്ന ദു:ഖകരമായ യാഥാർത്ഥ്യമാണ്.

ഗ്ലോബൽ ഫാൻഡം ഇടയിൽ 'കച്ചവടം പാകം ചെയ്യുന്ന സ്ഥലം' എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ചില മാധ്യമങ്ങളുടെ പെരുമാറ്റം ജേർണലിസത്തിന്റെ പ്രതിസന്ധിയും, അതേസമയം ബിസിനസിന്റെ അവസരവുമാണ്. സ്ഥിരീകരിക്കാത്ത റൂമർ, ഐഡോളുകളുടെ സ്വകാര്യജീവിതത്തെ കാണുന്ന കാഴ്ചകൾ വഴി ട്രാഫിക് begging ചെയ്യുന്നത് ഇനി അതിന്റെ പരിധിയിൽ എത്തിയിട്ടുണ്ട്.

മൂലധനം ഭയമുള്ളവനാണ്. കൂടാതെ ശാന്തമാണ്. ഷാനല്‍, സാംസങ്, ഹ്യുണ്ടായിയുടെ CEO-കൾ അവരുടെ ബ്രാൻഡ് ലോഗോയെ സ്‌കാൻഡൽ ലേഖനത്തിന് അടുത്തിടത്ത് വയ്ക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുമോ? 'ബ്രാൻഡ് സുരക്ഷ'(Brand Safety) ആധുനിക മാർക്കറ്റിങ്ങിന്റെ ഒന്നാം പ്രിൻസിപ്പലാണ്.

ഇവിടെ KAVE(K-WAVE) പ്രഖ്യാപിച്ച 'ഗോസിപ്പ് നിരസിക്കൽ' തത്ത്വശാസ്ത്രം ഒരു സാധാരണ നൈതിക പ്രഖ്യാപനം അല്ല. അത് "ഞങ്ങൾ ശബ്ദമല്ല, സിഗ്നലുകൾ വിൽക്കാൻ പോകുന്നു" എന്ന ഉയർന്ന സാമ്പത്തിക തന്ത്രമാണ്. മറ്റുള്ളവർ മലമൂത്രം വിൽക്കുമ്പോൾ ചെറിയ പണം സമ്പാദിക്കുമ്പോൾ, ശുദ്ധജലത്തെ വിൽക്കാൻ വിശ്വാസ മൂലധനം സമ്പാദിക്കാനുള്ള കണക്കാണ് ഇത്. അധികാരം (Authority) മറ്റുള്ളവർ പ്രവേശിക്കാത്ത കുഴിയിൽ പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ ലഭിക്കുകയുള്ളൂ.

KAVEന്റെ പ്രവർത്തന തന്ത്രം റോമൻ ദൈവമായ യാനസിനെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തുന്നു. രണ്ട് മുഖങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത ദിശകളിലേക്ക് നോക്കുന്നു, പക്ഷേ ഒടുവിൽ ഒരു ശരീരത്തിലേക്ക് ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഘടന. അതാണ് 'ഡ്യുവൽ ട്രാക്ക് ആർക്കിടെക്ചർ'.

ഒരു വശത്തെ മുഖം 'ദർശകനെ' നേരിട്ട് ചിരിക്കുന്നു. K-POP, K-SCREEN, K-STORY തുടങ്ങിയ 8 വർട്ടിക്കൽ大众ത്തെ ആകർഷിക്കുന്ന ഒരു വലിയ കറുത്ത കുഴിയാണ്. എന്നാൽ ഈ സ്ഥലത്തെ ഉള്ളടക്കം തികച്ചും അൽപമല്ല. 'സനൈമത്സ്യം' വെബ് നോവലിൽ നിന്ന് ടെലിവിഷൻ പരമ്പരയിലേക്ക്, വീണ്ടും വെബ്‌ടൂണിലേക്ക് പുരോഗമിച്ച് മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന 'IP ഫ്ലൈവീൽ' ന്റെ സുന്ദരതയെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ആരാധകരുടെ 'ഡക്കിൽ' ന്റെ ആഴം, സൃഷ്ടാവിന് 'പ്രചോദനം' നൽകുന്ന R&D കേന്ദ്രമാണ്.

മറ്റൊരു വശത്തെ മുഖം 'പൂജ്യം (Economy)' എന്നതിലേക്ക് കഠിനമായ കണ്ണുകൾ അയക്കുന്നു. 'K-ECONOMY' വിഭാഗം കർശനമായ ബിസിനസ് ഭാഷയിൽ സംസാരിക്കുന്നു. ഹൈബ് നയപരമായ സംഘർഷത്തെ വികാര പോരാട്ടമല്ല, 'നിയന്ത്രണ ഘടനാ അപകടം' എന്ന നിലയിൽ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, CJ-യുടെ KCON പിന്തുണയെ 'ലജിസ്റ്റിക് നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ വിപുലീകരണ തന്ത്രം' എന്ന നിലയിൽ വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നു. ഇവിടെ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരായ C-Suite അംഗങ്ങൾ രാവിലെ കാപ്പി കുടിക്കുന്നതിനൊപ്പം വായിക്കേണ്ട ഇന്റലിജൻസ് റിപ്പോർട്ടാണ്.

ജനസാധാരണമായ ട്രാഫിക് ഉപയോഗിച്ച് കൃഷി ചെയ്യുകയും, അതിന്റെ മുകളിൽ ബിസിനസ് ഇൻസൈറ്റ്സ് എന്ന വിത്ത് വിതറുകയും ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഫലങ്ങൾ നേടുകയാണ്. ഇതാണ് KAVE-യുടെ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്ന പരിസ്ഥിതിയുടെ സ്വഭാവം.

പ്രധാനമായും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് മീഡിയയുടെ അദൃശ്യമായ ഭാഗത്ത് ഉള്ള 'മൗനമായ ദിവ്യൻ (The Silent Giant)', K-GAME ന്റെ ഉത്ഭവമാണ്. K-POP ഹാലിയുടെ മുഖമാകുമ്പോൾ, K-GAME ഹാലിയുടെയൊരു പേഴ്സാണ്. മൊത്തം ഉള്ളടക്ക കയറ്റുമതിയുടെ അർദ്ധം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഈ ഭീമൻ വ്യവസായത്തെ മുന്നിൽ കൊണ്ടുവരുന്നത്, KAVE എന്റർടെയ്ന്മെന്റിനെ മറികടന്ന് 'ടെക് (Tech)'യും 'വ്യവസായം'യും ഉൾക്കൊള്ളാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു ധൈര്യമായ പ്രഖ്യാപനമാണ്.

കേ-മെഡിക്കൽ(K-MEDICAL)യും കേ-ആർട്ട്(K-ART)യും പ്ലാറ്റ്ഫോമിന്റെ 'ക്ലാസ്(Class)' പൂർത്തിയാക്കുന്ന അന്തിമ ഘടകമാണ്. സാധാരണ സൗന്ദര്യ വിനോദസഞ്ചാരത്തിന് മീതെ, കൊറിയൻ കാൻസർ ചികിത്സാ സാങ്കേതികതയും റോബോട്ട് ശസ്ത്രക്രിയയും പ്രകാശിതമാക്കുന്നു, കൂടാതെ ഡൻസെയ്ഖ്വ(Dansaekhwa) ആഗോള കലാ വിപണിയിലെ ബ്ലൂചിപ്പ് ആകുന്ന പ്രക്രിയയെ പിന്തുടരുന്നു. ഇത് KAVE-യെ അന്വേഷിക്കുന്ന വായനക്കാരുടെ നിലവാരം ഉയർത്തുകയും, ലക്‌സറി ബ്രാൻഡുകളും പ്രൈവറ്റ് ബാങ്കിംഗ്(PB) പോലുള്ള ഹൈഎൻഡ് പരസ്യദാതാക്കളെ ആകർഷിക്കുന്ന 'റെഡ് കാർപറ്റ്' ആകുന്നു.

അവസാനമായി, മീഡിയയുടെ ഭാവി 'എന്ത് കൂട്ടേണ്ടതാണെന്ന്' അല്ല, 'എന്ത് കുറയ്ക്കേണ്ടതാണെന്ന്' ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവരങ്ങളുടെ തിരക്കിൽ, വായനക്കാർ ഇപ്പോൾ 'ശുദ്ധമായ洞察'യെ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

നമ്മുടെ പരീക്ഷണത്തിന്റെ ആകർഷണീയതയുടെ കാരണം, ഞങ്ങൾ 'ഗുണമേന്മ'യെ ബിസിനസ് മോഡലിന്റെ പ്രധാന മാറ്റമായി നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു. gossip-നെ ഉപേക്ഷിച്ച്, വിശകലനത്തെ സ്വീകരിച്ചു. ശബ്ദം നീക്കം ചെയ്ത്, അടിസ്ഥാനത്തെ സ്വീകരിച്ചു. മാലിന്യം സ്രവിക്കുന്ന മഞ്ഞ കടലിൽ, KAVE 'വിശ്വാസം' എന്ന പേരിൽ പുതിയ വഴിയൊരുക്കാൻ വലിയ തിരമാലയിൽ കയറാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

Organizational Structure

Organizational Structure

Partnership

Partner with KAVE

PARK SU NAM

010-4425-4584

ceo@magazinekave.com