Johtamisen kuolemanrajalla on valinta, joka määrittää toimitusjohtajan elämän ja kuoleman. Se on itsekkyys (利己) ja altruismi (利他)! Se kuulostaa helpolta. Toimiminen muiden hyväksi samalla kun ottaa huomioon omat etunsa ja tasapainottaminen johtamisessa. Kuitenkin kohtuuden hyve, jota usein kutsutaan 'yudoriksi', ei päde toimitusjohtajan johtamisen kuolemanrajalla. Yrityksen identiteetti, ideologia, liiketoimintamalli tai putkisto ovat toissijaisia, ja toimitusjohtajan johtamisen valo ja varjo paljastuvat selvästi itsekkyyden ja altruismiin liittyvän ajattelun edessä.
Ihminen, joka on epätäydellinen olento, tarvitsee aina jotain täyttämään tyhjää maljaa, olipa se sitten uskonto tai ideologia, ja meistä tulee niiden orjia. Toimitusjohtajat eivät ole poikkeus. Johtaminen ei myöskään toimi pelkästään ihmisen epätäydellisen kontrollin avulla. Siksi tarvitaan johtamisideologiaa, ja suurten toimitusjohtajien omaelämäkerrat myyvät kuin häkä. Tärkein laukaisin on valinta, joka tehdään kahden tien, itsekkyyden ja altruismiin, edessä.
Mitä itsekkyys tarkoittaa? Sanakirjamääritelmä on "vain omien etujen tavoittelu". Tietenkään 100 % itsekäs toimitusjohtaja ei ole olemassa, ja kuten hyvin voiteetut voiot, monet menestyneet toimitusjohtajat voivat hienostuneesti ilmaista johtamisideologiansa 60:40-suhteella tai kätevällä käsitteellä, jossa ensin on itsekkyys ja sitten työntekijät. Kuitenkin olennaisuus ei ole niin yksinkertainen.
Tärkeä totuus on, että 50:50 kultainen suhde ei voi koskaan olla olemassa. Ihminen, kuten Buddha sanoi, koostuu 'todellisesta itsestä' ja 'egosta', ja sen mukaan, mihin suuntaan kallistuu, hän voi olla omatuntoinen ihminen tai epäoikeudenmukainen rikollinen. Joskus hän voi saavuttaa 100 % todellisen itsensä, kuten Siddhartha.
Kuitenkin suurin osa tavallisista ihmisistä voi tehdä itsekeskeisen tai altruistisen valinnan 50.0000000000000001 % ja 49.999999999999999999 % vaa'an edessä. Sama pätee toimitusjohtajan johtamiseen.
Kenen hyväksi johtaminen on? Minkä vuoksi johtaminen on? Kenen hyväksi tämä johtamisen väline on? Edellä mainitut kysymykset eivät ole filosofisia kysymyksiä. Ne ovat äärimmäisen konkreettisia kysymyksiä, jotka liittyvät työntekijöiden elatukseen. Anteeksi, että tämä on liian akateemista, mutta toivon, että älykkäät toimitusjohtajat voivat kuulla sen ilman pahaa mieltä, ja heitän yhden kysymyksen.
Suuren (大) hyväksi pienen (小) uhraaminen on vain perusvalinta, kuten matematiikan oppikirjan kokoelmaluku, ja tietenkin pienen uhraaminen on suuren toimitusjohtajan rituaali. Ongelma on, mikä on sinun suuri (大)? Esimerkiksi, yritys tarvitsee rakenneuudistusta selvitäkseen, ja joskus on tarpeen kylmästi irtisanoa perheellisiä työntekijöitä, jotka ovat riippuvaisia yrityksestä. Mutta selvitäkseen? Yrityksen kestävyyden ja vaurauden vuoksi? Mikä on tämän kestävyyden ja vaurauden tarkoitus? Onko se vain keino omistajaperheen varallisuuden lisäämiseksi, joka on arvoton kuin appelsiinin kuori? Onko se välttämätön teollisuudenala, joka edistää kansantaloutta? Onko se eräänlainen lahjoitus yhteiskunnalle, kuten sosiaalinen yritys?
Jos olet toimitusjohtaja, tarvitset selkeän määritelmän yllä oleville käsitteille. Toisin sanoen, mitä varten johdat? Heitä pois metafyysinen 'itsekkyys vai altruismi' ja kysy itseltäsi, mitä varten johdat? Onko se lähempänä 'itsekkyyttä' vai 'altruismia'? Nyt jäljellä on vain sinun rehellinen vastauksesi.
Kerron sen vielä helpommin. Menestyneen huijarin ja epäonnistuneen yrittäjyyden välillä. Onko valintasi ensimmäinen vai toinen? Kuten tiedät, kapitalismin mekanismi ei ota huomioon menestyneen huijarin ja epäonnistuneen yrittäjyyden laadullisia puolia. Siksi menestyvä huijari voidaan arvioida onnistuneeksi 'tehtävän suorittajaksi' kapitalismin mekanismissa.
Kuitenkin kapitalismi on vain ihmisen aivojen synapsien (aivonerve) määritelmä. Eikö ihmisen pitäisi olla inhimillinen? Ja se, mikä parhaiten osoittaa ihmisen inhimillisyyden, on valinta altruismista itsekkyyden ja altruismiin liittyvällä risteyksellä.
No... vastaus on helpottunut. Aiotko elää 'avatarina', joka on suorittanut onnistuneesti tehtävän kapitalismin mekanismissa? Vai aiotko kulkea 'kapeaa tietä', joka pitää sisällään sen inhimillisyyden, jonka Jeesus ilmaisi? Tämä on ehdoton kysymys, joka määrittää liiketoimintasi valon ja varjon. Olipa liiketoimintasi menestyvä tai kääntää maailma ylösalaisin, muista vain. Oliko valintasi 'kapea tie'? Oliko se kapitalismin 'onnistuneen tehtävän suorittajan' rooli?
Vastaus on sinussa.
