Auf der Todeslinie des Managements gibt es eine Wahl, die über Leben und Tod des CEO entscheidet. Es geht um Egoismus und Altruismus! Das klingt einfach. Es geht darum, die Interessen anderer zu berücksichtigen und gleichzeitig die eigenen Vorteile zu wahren, um sich dem Management zu widmen. Doch die Tugend der Mäßigung, auch oft als „Flexibilität“ bezeichnet, findet im Management des CEO keine Anwendung. Die Identität des Unternehmens, die Ideologie, das Geschäftsmodell oder die Pipeline sind nebensächlich, und der Trigger, der das Licht und die Dunkelheit des Managements des CEO klar offenbart, ist die Kapitulation vor dem Gedanken von Egoismus und Altruismus.
Der Mensch, als unvollkommenes Wesen, benötigt immer etwas, um das leere Glas zu füllen, sei es Religion oder Ideologie, und wir leben oft als deren Sklaven. Auch CEOs sind davon nicht ausgenommen. Die Handlung des Managements kann nicht einfach nur durch die unvollkommene Kontrolle des Menschen betrieben werden. Daher ist eine Managementphilosophie notwendig, und die Autobiografien großer CEOs verkaufen sich wie warme Semmeln. Der zentrale Trigger dabei ist die „Wahl“ an der Gabelung zwischen dem Weg des Egoismus und dem Weg des Altruismus.
Was ist Egoismus? Die Definition im Wörterbuch lautet: „nur das eigene Wohl im Sinn haben“. Natürlich wird es keinen 100% egoistischen CEO geben, und wie gut geölte Butter können erfolgreiche CEOs ihr Managementkonzept elegant mit einem Verhältnis von 60:40 oder dem praktischen Konzept „zuerst Egoismus, dann die Mitarbeiter“ ausdrücken. Doch das Wesen ist nicht so einfach.
Die wichtige Wahrheit ist, dass das goldene Verhältnis von 50:50 niemals existieren kann. Der Mensch, wie Buddha es formulierte, besteht aus dem Konflikt und der Harmonie zwischen dem „wahren Ich“ und dem „Ego“, und je nachdem, in welche Richtung man sich neigt, kann man ein gewissenhafter Mensch oder ein unethischer Verbrecher werden. Manchmal erreicht man wie Siddhartha mit 100% dem wahren Ich das Nirwana.
Doch die meisten Menschen können vor der Waage von 50.0000000000000001% und 49.999999999999999999% eine egoistische oder altruistische Wahl treffen. Das Management des CEO ist nicht anders.
Für wen wird gemanagt? Wofür wird gemanagt? Wem dient letztlich das Management? Diese Fragen sind keineswegs philosophischer Natur. Es handelt sich um eine äußerst metaphysische Frage, die das Überleben der Arbeiter betrifft. Es tut mir leid, dass es zu akademisch klingt, aber ich bitte um Verständnis, dass ich eine Frage stellen möchte, die auch von intelligenten CEOs nicht als unangenehm empfunden wird.
Das Opfer des Kleinen für das Große ist nur eine grundlegende Wahl, wie im Kapitel über Mengenlehre in „Mathematik für Anfänger“, und das Opfer des Kleinen ist selbstverständlich ein Übergangsritus für große CEOs. Das Problem ist, was Ihr Großes ist. Zum Beispiel benötigt ein Unternehmen für sein Überleben eine Umstrukturierung, und manchmal muss es kaltblütig die Väter abstoßen, die an ihren geliebten Kindern hängen. Aber um zu überleben? Für die Nachhaltigkeit und den Wohlstand des Unternehmens? Wofür steht diese Nachhaltigkeit und dieser Wohlstand? Ist es ein Mittel zur Vermögensvermehrung einer Eigentümerfamilie, die so wertlos ist wie Orangenschalen? Ist es für die dauerhafte Existenz einer Branche, die zur nationalen Wirtschaft beiträgt? Ist es eine Art Spende an die Gesellschaft, wie bei Sozialunternehmen?
Wenn Sie CEO sind, benötigen Sie eine klare Definition dieser Konzepte. Einfach gesagt, wofür führen Sie das Management? Lassen Sie die metaphysische „Debatte“ über „Egoismus oder Altruismus“ beiseite und fragen Sie sich, wofür Sie managen? Ist das, wofür Sie managen, näher am „Egoismus“ oder am „Altruismus“? Jetzt bleibt nur noch Ihre ehrliche Antwort.
Ich werde es etwas übertrieben erläutern. Erfolgreicher Betrüger oder gescheiterter Unternehmergeist. Ist Ihre Wahl die erste oder die zweite? Wie Sie wissen, berücksichtigt der Mechanismus des Kapitalismus die qualitativen Aspekte des erfolgreichen Betrügers und des gescheiterten Unternehmergeistes nicht. Daher kann ein erfolgreicher Betrüger im Rahmen des Kapitalismus als erfolgreicher „Aufgabenbewältiger“ angesehen werden.
Doch Kapitalismus ist nur die Definition des Gedankens, der von den Synapsen im Kopf des Menschen erzeugt wird. Sollte der Mensch nicht menschlich sein? Und das, was die Menschlichkeit des Menschen am deutlichsten zeigt, ist die Wahl des Altruismus an der Gabelung zwischen Egoismus und Altruismus.
Nun... die Antwort ist einfacher geworden. Werden Sie als erfolgreicher Avatar, der die Aufgaben im Kapitalismus erfüllt, leben? Oder werden Sie den „schmalen Weg“ gehen, der die Menschlichkeit, wie sie Jesus ausdrückte, bewahrt? Dies ist die absolute Frage, die über Licht und Schatten Ihres Geschäfts entscheidet. Egal, ob Ihr Geschäft floriert oder die Welt auf den Kopf stellt, denken Sie daran: War Ihre Wahl der „schmale Weg“? Waren Sie der „erfolgreiche Charakter, der die Quest im Kapitalismus abgeschlossen hat“?
Die Antwort liegt in Ihnen.
