
கலாச்சாரம் ஓடும் நீரின் போல், இறுதியில் பெரிய கடலாக மாறும், ஆனால் அந்த நீர் மாசுபட்டிருந்தால், கடலும் நோயுற்றுவிடும். 21 ஆம் நூற்றாண்டில் தென் கொரியா வெளியிட்ட 'ஹல்லியு' எனும் அலை, மேற்கு மையத்தின் கலாச்சார ஆதிக்கத்தை உடைத்துக்கொண்டிருக்கிறது, ஆனால் இதை தாங்கும் ஊடகங்கள் இன்னும் 'காசிப் கழிவறையில்' சுற்றிக்கொண்டிருக்கின்றன என்ற சுயவிமர்சனமான விமர்சனம் வருகிறது.
இந்த ஊடகங்களின் விசித்திரமான சமநிலையின்கீழ், 'K to Global' எனும் ஸ்லோகனை முன்வைத்து சத்தம் (Noise) அல்ல, சிக்னல் (Signal) வழங்குவதாக அறிவித்துள்ள உலகளாவிய ஊடகம் 'KAVE (கேவ்)' இன் தோற்றம், பத்திரிகைத் துறையின் நெருக்கடியும், வணிகத்தின் வாய்ப்பும் ஆகியவற்றில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
■ 74 மொழிகள், 130 நாடுகளில் அணுகல்... 'மொழி தடையை' தொழில்நுட்பத்தால் கடக்கிறது
KAVE இன் தோற்றம் சாதாரணமல்லாதது தெளிவாக உள்ளது. இவர்கள் முன்னர் உள்ள உள்ளூர் ஊடகங்கள் பின்பற்றிய 'உள்ளூர் வரம்புகளை' தொழில்நுட்பத்தால் கடந்து விட்டனர். KAVE, AWS (அமேசான் வெப் சர்வீசஸ்) அடிப்படையிலான தனித்துவமான CMS தீர்வின் மூலம் உலகளாவிய 100 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் 74 மொழிகளில் உள்ளடக்கங்களை நேரடியாக ஒளிபரப்புகிறது. இது சாதாரண மொழிபெயர்ப்பு செயல்பாட்டை மீறி, புறநிலைய மொழிகளை உலகின் முக்கிய (Mainstream) மொழிகளாக மாற்றும் 'டிஜிட்டல் சில்க் ரோடு' ஐ உருவாக்குகிறது.
தரவு பொய்யாக இருக்காது. தளத்தைத் தொடங்கிய ஒரு மாதத்திற்குள் 130 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் அணுகல் பதிவுகள் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, இது உலகளாவிய வாசகர்கள் 'சுத்திகரிக்கப்பட்ட K-உள்ளடக்கத்திற்கு' எவ்வளவு தாகமாக இருந்தனர் என்பதை நிரூபிக்கிறது. முன்னர் உள்ள ஊடகங்கள் போக்குவரத்தைப் பெறுவதற்காக உறுதிப்படுத்தப்படாத வதந்திகளை உருவாக்கும் போது, KAVE தொழில்நுட்ப 'முன்னணி' மூலம் உலகளாவிய வாசகர்களுடன் நேரடியாக சந்திக்கும் முறையைத் தேர்ந்தெடுத்தது.
■ 'குப்பை காய்ச்சப்படும் இடத்தை' மறுக்கிறது... 'காசிப் நீக்கத்தின்' பொருளாதாரம்
சில வெளிநாட்டு ஊடகங்கள் காசிப் K-ஊடகங்களை 'குப்பை காய்ச்சப்படும் இடம் (Where trash goes to ferment)' என கிண்டல் செய்யும் போது, KAVE 'காசிப் நீக்கம் (Gossip Rejection)' ஐ முக்கிய தத்துவமாக முன்வைத்தது. இது நெறிமுறையான அறிவிப்பை மீறி, உயர்ந்த பொருளாதார உத்தியாகும். சானல் மற்றும் சாம்சங் போன்ற உலகளாவிய நிறுவனங்கள் தங்கள் பிராண்ட் லோகோவை சர்ச்சை கட்டுரைகளின் அருகில் வைக்க விரும்பாத 'பிராண்ட் பாதுகாப்பு (Brand Safety)' ஐ துல்லியமாக புரிந்துகொண்டது. மற்றவர்கள் கழிவுகளை விற்று சிறு பணம் சம்பாதிக்கும் போது, சுத்திகரிக்கப்பட்ட குடிநீரை விற்று 'நம்பிக்கை மூலதனம் (Trust Capital)' ஐ சேர்க்கும் கணக்கீடு.
■ யானுஸின் இரு முகங்கள்: 'பக்தியின் ஆழம்' மற்றும் 'வணிகத்தின் குளிர்ச்சல்'
KAVE இன் உள்ளடக்க உத்தி ரோமன் புராணத்தின் யானுஸ் (Janus) ஐ நினைவூட்டும் 'இரட்டை பாதை கட்டமைப்பு' ஐ கொண்டுள்ளது.
ஒரு முகம் பொதுமக்களை (Audience) நோக்கி புன்னகைக்கிறது. K-POP மற்றும் K-DRAMA மட்டுமல்லாமல், இதுவரை ஊடகங்களின் மறைக்கப்பட்ட பகுதியில் இருந்த 'மௌனமான மாபெரும்' K-GAME ஐ முன்னிலைப்படுத்தியது. மொத்த உள்ளடக்க ஏற்றுமதியின் பாதியை பொறுப்பேற்கும் கேம் தொழில் மற்றும் வலை நாவல், வலைதூண் ஆகியவற்றின் IP மதிப்புச் சங்கிலியை ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்து ரசிகர்களுக்கு 'பக்தியின் ஆழம்' மற்றும் படைப்பாளிகளுக்கு 'உருவாக்கம்' வழங்கும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தின் பங்கு வகிக்கிறது.
மற்றொரு முகம் மூலதனத்தை (Economy) நோக்கி குளிர்ந்த பார்வையை செலுத்துகிறது. பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களின் மேலாண்மை உரிமை மோதலை சாதாரண உணர்ச்சி மோதலாக அல்ல, 'ஆட்சி அமைப்பு அபாயம்' ஆக பகுப்பாய்வு செய்து, பொருள் விநியோக வலையமைப்பு விரிவாக்க உத்தியை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. இது உலகளாவிய C-Suite (மேலாண்மை) கள் காலை காபியுடன் படிக்க வேண்டிய நுண்ணறிவு அறிக்கை ஆகும்.
இதில் K-MEDICAL மற்றும் K-ART ஐ சேர்த்து, சாதாரண அழகு சுற்றுலாவை மீறி, கொரியாவின் புற்றுநோய் சிகிச்சை தொழில்நுட்பம், ரோபோட் அறுவை சிகிச்சை, ஒற்றை வண்ணத்தின் அழகியல் ஆகியவற்றை வெளிச்சம் போட்டு, தளத்தின் 'பூமிகை (Class)' ஐ முடித்தது. இது லக்ஷுரி பிராண்ட் மற்றும் தனியார் வங்கி (PB) போன்ற உயர்தர விளம்பரதாரர்களை அழைக்கும் சிவப்பு கம்பளம் ஆகும்.
■ K இன் எதிர்காலம்: 'எதைச் சேர்க்க வேண்டும்' என்பதல்ல, 'எதை நீக்க வேண்டும்' என்பதே
KAVE இன் எதிர்கால இலக்கு தெளிவாக உள்ளது. K-தொழில், K-கலாச்சாரம், K-வாழ்க்கை, மற்றும் K-நிறுவனத்தின் மதிப்பை உலகளாவிய அளவில் அறிவிக்க வேண்டும். தகவல்களின் வெள்ளத்தில் வாசகர்கள் இப்போது 'சுத்திகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை' விரும்புகிறார்கள். KAVE இன் பரிசோதனை 'பூமிகை' யை வணிக மாதிரியின் முக்கிய மாறிலியாக அமைத்ததால் சுவாரஸ்யமாக உள்ளது.
காசிப் ஐ விட்டு பகுப்பாய்வைத் தேர்ந்தெடுத்தது. சத்தத்தை நீக்கி சாரத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தது. குப்பை காய்ச்சப்படும் மாசு கடலில், KAVE பெரிய தொழில்நுட்ப அலை (Wave) ஐ சவாரி செய்து 'நம்பிக்கை' எனும் புதிய பாதையை உருவாக்க முயல்கிறது. கலாச்சாரம் மூலதனமாக மாறி, மூலதனம் மீண்டும் கலாச்சாரமாக மாறும் இந்த சுழற்சி வட்டத்தில், KAVE மிக நவீனமான வழிகாட்டியாக தயாராகியுள்ளது. எனவே, இவர்கள் எழுதப்போகும் 'பூமிகையின் மூலதன கோட்பாடு' ஐ கவனிக்க வேண்டும்.
மெகசின் கேவ் வெளியீடு•தொகுப்பாளர் பாக் சுனாம்/ஆலோசனை குழு சோன் ஜின்கி/தொகுப்பு துணைத் தலைவர் சோய் ஜேஹ்யக்/வீடியோ இயக்குனர் லீ இஞ்ஜே/மார்க்கெட்டிங் நிர்வாகி ஜியான் யங்சன்/மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் கிம் சோயங்/செய்தி தலைவர் லீ தைரிம்

