Il existe un choix qui détermine la vie ou la mort d'un PDG sur la ligne de mort de la gestion. C'est l'égoïsme (利己) et l'altruisme (利他) ! En théorie, c'est simple. Se consacrer à la gestion tout en tenant compte de ses propres intérêts et en ajustant le tout pour le bien des autres. Cependant, la vertu de la modération, souvent appelée 'flexibilité', ne s'applique pas à la ligne de mort de la gestion d'un PDG. Que ce soit l'identité de l'entreprise, son idéologie, son modèle commercial ou son pipeline, tout cela est secondaire, et le véritable déclencheur qui révèle clairement la vie et la mort de la gestion d'un PDG est de céder devant l'égoïsme et l'altruisme.
L'être humain, en tant qu'être imparfait, a toujours besoin de quelque chose pour remplir un verre vide, que ce soit la religion ou une idéologie, et nous finissons par devenir esclaves de ces choses. Un PDG n'est pas une exception. L'acte de gestion ne peut pas être facilement exécuté uniquement par le contrôle imparfait de l'homme. Par conséquent, une idéologie de gestion est nécessaire, et les autobiographies des grands PDG se vendent comme des petits pains. Parmi celles-ci, le déclencheur clé est le 'choix' devant le chemin de l'égoïsme et celui de l'altruisme.
Qu'est-ce que l'égoïsme ? La définition dans le dictionnaire est "chercher uniquement son propre intérêt". Bien sûr, il n'y a pas de PDG 100 % égoïste, et comme un beurre bien étalé, les PDG à succès peuvent exprimer leur idéologie de gestion de manière raffinée en utilisant un ratio de 60:40 ou le concept pratique de 'd'abord l'égoïsme, ensuite les employés'. Cependant, l'essence n'est pas si simple.
La vérité importante est que le ratio d'or de 50:50 ne peut absolument pas exister. L'être humain, comme l'a dit Bouddha, est composé de conflits et d'harmonies entre le 'vrai moi' et l' 'ego', et selon la direction dans laquelle il penche, il peut devenir un être humain conscient ou un criminel non conscient. Parfois, comme Siddhartha, il atteint le nirvana en étant 100 % son vrai moi.
Cependant, la plupart des gens ordinaires peuvent faire un choix égoïste ou altruiste devant la balance de 50.0000000000000001 % et 49.999999999999999999 %. La gestion d'un PDG est la même.
Pour qui gère-t-on ? Pour quoi gère-t-on ? Ce moyen de gestion est finalement pour qui ? Les questions ci-dessus ne sont en aucun cas des questions philosophiques. C'est une question extrêmement métaphysique qui concerne la survie des travailleurs. Je suis désolé d'être trop pédant, mais je vais poser une question pour que les PDG intelligents ne se sentent pas offensés.
Le sacrifice du petit pour le grand est simplement un choix fondamental, comme un chapitre sur les ensembles dans 'Les Fondamentaux des Mathématiques', et il est évident que le sacrifice du petit est un rite de passage pour un grand PDG. Le problème est de savoir ce qu'est votre grand. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin de restructuration pour survivre, et il peut être nécessaire de se débarrasser froidement des chefs de famille qui ont des enfants à charge. Mais pour survivre ? Pour la durabilité et la prospérité de l'entreprise ? Cette durabilité et cette prospérité, c'est pour quoi ? Est-ce un moyen d'accroître la richesse d'une famille propriétaire qui n'a pas plus de valeur qu'une écorce d'orange ? Est-ce pour la pérennité d'industries essentielles qui contribuent à l'économie nationale ? Est-ce une sorte de don à la société comme une entreprise sociale ?
Si vous êtes PDG, vous devez avoir une définition claire de ces concepts. En d'autres termes, pour quoi gérez-vous ? L' 'égoïsme ou l'altruisme' est une 'fanfaronnade' métaphysique à mettre de côté, et pour quoi gérez-vous vraiment ? Ce pour quoi vous gérez est-il plus proche de l' 'égoïsme' ou de l' 'altruisme' ? Maintenant, il ne reste plus que votre réponse sincère.
Je vais le formuler de manière plus exagérée. Un escroc à succès ou un entrepreneur raté. Votre choix est-il le premier ou le second ? Comme vous le savez, le mécanisme du capitalisme ne prend pas en compte les aspects qualitatifs d'un escroc à succès et d'un entrepreneur raté. Par conséquent, un escroc à succès peut être évalué comme un 'accomplisseur de mission' réussi dans le cadre du mécanisme capitaliste.
Cependant, le capitalisme n'est que la définition d'une pensée créée par les synapses (neurones) dans la tête humaine. N'est-il pas nécessaire d'être humain en tant qu'être humain ? Et ce qui montre le plus clairement l'humanité de cet humain, c'est de choisir l' 'altruisme' au carrefour de l'égoïsme et de l'altruisme.
Alors... la réponse est devenue plus facile. Allez-vous vivre en tant qu' 'avatar' ayant accompli une mission réussie dans le mécanisme du capitalisme ? Ou allez-vous emprunter le 'chemin étroit' qui conserve l'humanité exprimée par Jésus ? C'est la question absolue qui déterminera la vie et la mort de votre entreprise. Que votre entreprise prospère ou renverse le monde, gardez simplement à l'esprit. Votre choix était-il le 'chemin étroit' ? Étiez-vous un 'personnage ayant réussi la quête dans le capitalisme' ?
La réponse est en vous.
