সাংনামজা ওয়েবনভেল/আপনার মহৎ স্বপ্নকে উন্মোচন করুন!

[magazine kave=চোই জায়হিউক সাংবাদিক]

সফল মধ্যবয়সী CEO যদি আবার নতুন কর্মী হন, তাহলে তিনি জীবনের কোথা থেকে আবার শুরু করতে পারবেন? ওয়েবনভেল 'সাংনামজা' এই কল্পনা থেকে শুরু করে, পুনরাবৃত্তির কাঠামোর মধ্যে দক্ষিণ কোরিয়ার কর্মজীবনের শীতল বাস্তবতা এবং রোমাঞ্চকর প্রতিশোধের ফ্যান্টাসি একসাথে নিয়ে আসে। প্রধান চরিত্র হান ইউহিয়ন এক সময়ে কেবল নজরদারি করে টিকে থাকা সাধারণ স্যালারি ম্যান ছিলেন, কিন্তু শেষ পর্যন্ত বৃহৎ কোম্পানি হানসাং ইলেকট্রনিক্সের CEO পদে পৌঁছান। কিন্তু শীর্ষে পৌঁছানোর মুহূর্তে, তার হাতে কেবল কোম্পানি থাকে, এবং যাদের তিনি রক্ষা করতে চেয়েছিলেন তারা ইতিমধ্যেই চলে গেছে বা অপ্রত্যাবর্তনীয় ক্ষতির শিকার হয়েছে। সফলতার মূল্য হিসেবে সবকিছু হারানোর রাতে, হান ইউহিয়ন ভাবতে থাকেন যে যদি তিনি আবার শুরু করতে পারেন তবে কী পরিবর্তন করবেন এবং কী রক্ষা করবেন।

সেই হতাশার শেষ থেকে, অবিশ্বাস্য সুযোগ আসে। যখন তিনি চোখ খুললেন, তার শরীর আবার হানসাং ইলেকট্রনিক্সে প্রবেশের প্রথম সময়ের যুবক অবস্থায় ফিরে এসেছে। এখনও একাকী এক রুম, কোম্পানির সামনে ফাস্ট ফুডের তেলের গন্ধ, প্রতিদিন সকালে প্রবাহিত হওয়া কর্মস্থলে যাওয়ার ভিড়, সবকিছু পরিচিত কিন্তু আগের চেয়ে ভিন্ন দেখায়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল, আগে যাদের সাথে তিনি অল্প সময়ের জন্য দেখা করেছিলেন এবং পরে তাদের মূল্য বুঝতে পেরেছিলেন, তারা সবাই ফিরে এসেছে। আগে যাদের সাথে তিনি কেবল অফিস থেকে বের হতেন, তারা এখন ভিন্ন ভিন্ন ট্র্যাজেডির বীজ ধারণ করছে।

হান ইউহিয়ন জানেন। কেউ অতিরিক্ত কাজের কারণে পড়ে যায়, কেউ কোম্পানির বলি হয়, আবার কেউ অযৌক্তিক নিয়োগ এবং রাজনৈতিক লড়াইয়ের কারণে কোম্পানি ছেড়ে চলে যায়। অতীতের স্মৃতি নিয়ে আবার শুরু হওয়া তিনি প্রথমে সেই জ্ঞান ব্যবহার করে দ্রুত পদোন্নতি পেতে চান, আরও সঠিকভাবে বসের মনোরঞ্জন করতে চান এবং আরও বুদ্ধিমত্তার সাথে ফলাফল অর্জন করতে চান। যখন সভায় তীক্ষ্ণ প্রশ্ন উঠছে, তিনি ভবিষ্যত থেকে আনা উত্তর ভিত্তিতে প্রায় নিখুঁত উপস্থাপনা করেন, এবং প্রতিযোগিতামূলক উপস্থাপনায় প্রতিপক্ষের প্রস্তুত না করা ভেরিয়েবলগুলি আগে থেকেই বন্ধ করে দেন। ক্যান্টিনে এমনকি সহকর্মীদের একটি কথাও, একটি অভিব্যক্তি দেখেও তিনি জানেন যে সেই দৃশ্যে কী ঘটেছে।

কিন্তু সময়ের সাথে সাথে তার পছন্দগুলি ক্রমশ ব্যক্তিগত উন্নতির সমস্যার বাইরে চলে যায়। পূর্বের জীবনে দুঃখজনক পরিণতি ভোগ করা সহকর্মী কওন সেওজং, সংগঠনের মধ্যে সবসময় ব্যবহার করা হয়েছে এমন সিনিয়র, কোম্পানির প্রতি নিবেদিত হয়ে পরিবার ভেঙে পড়া বস, ইত্যাদি, প্রতিটি চরিত্রের ভবিষ্যৎ জানার কারণে হান ইউহিয়ন পরীক্ষা করতে শুরু করেন যে তিনি তাদের ভাগ্য পরিবর্তন করতে পারেন কিনা। পূর্বের মতোই চলতে থাকা অফিসের পরিবেশে তিনি নির্দিষ্ট মন্তব্যগুলি চুপ করে রাখেন, অথবা বিপজ্জনক পছন্দ করতে চাওয়া সহকর্মীকে বিকল্প প্রদান করেন। সভায় কেউ অযৌক্তিকভাবে চাপের মধ্যে পড়লে, তিনি পূর্বে প্রস্তুত করা তথ্য দিয়ে সাহায্য করেন।

আমি একা নই, একত্রিত জীবন

এই প্রক্রিয়ায় গল্পটি কেবল একটি সফল পুনরাবৃত্তি নয়, বরং একজন পুরুষের অপরাধবোধ এবং পাপের রেকর্ডে পরিণত হয়। অতীতের জীবনে হান ইউহিয়ন অসংখ্য পছন্দের মুহূর্তে নিজের নিরাপত্তা এবং পদোন্নতিকে অগ্রাধিকার দিয়েছেন, এবং যখন কেউ বাদ পড়ে তখন চোখ বন্ধ করেছেন। এই জীবনে তিনি তখনকার সময়ে এড়িয়ে যাওয়া দৃশ্যগুলির মুখোমুখি হয়ে, তখনকার চেয়ে ভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে চেষ্টা করেন। কিন্তু কোম্পানি নামক বিশাল সিস্টেমটি ব্যক্তির সদিচ্ছার মাধ্যমে সহজে পরিবর্তিত হয় না। কাউকে বাঁচানোর জন্য অন্য কাউকে বিপদে ঠেলে দিতে হতে পারে, এবং নির্দিষ্ট বিভাগের পুনর্গঠন প্রতিরোধ করতে গেলে অন্য ব্যবসায়িক বিভাগে আরও বড় ঝড় আসতে পারে।

হানসাং ইলেকট্রনিক্সের মধ্যে পরিচালনার ক্ষমতার লড়াই এবং গ্রুপের উত্তরাধিকারী লড়াইও গল্পের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। মালিক পরিবারের দ্বন্দ্ব এবং পরিচালকদের রাজনৈতিক লড়াই যখন তীব্র হয়, হান ইউহিয়ন কেবল একজন দক্ষ স্যালারি ম্যান নয়, বরং পুরো খেলার প্লেয়ার হয়ে ওঠেন। অতীতের স্মৃতির কারণে তিনি জানেন কে কখন বিশ্বাসঘাতকতা করবে, কোন প্রকল্প ভবিষ্যতে পুরো গ্রুপের ভাগ্য নির্ধারণ করবে, কিন্তু সবকিছু জানার কারণে সবকিছু নিজের মতো করে পরিবর্তন করা সম্ভব নয়। কখনও কখনও যাদের বাঁচাতে চান তাদের জন্য নিজের অবস্থানকে বিপদে ফেলতে হয়, এবং কখনও কখনও কোম্পানির ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করে কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে হয়।

গল্প যত গভীর হয়, পাঠক হান ইউহিয়ন সফলতা এবং সুখের মধ্যে ধীরে ধীরে ভারসাম্য খুঁজে পাওয়ার প্রক্রিয়া অনুসরণ করেন। তিনি এক সময় উপলব্ধি করেন। পূর্বের জীবনে তিনি সত্যিই যে বিষয়ে দুঃখিত ছিলেন তা হল CEO পদে না পৌঁছানো নয়, বরং প্রিয় মানুষের শেষ সময়টি সঠিকভাবে রক্ষা করতে না পারা। তাই দ্বিতীয় জীবনে তিনি পদোন্নতি এবং বেতন যতটা গুরুত্বপূর্ণ, তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ, পরিবার এবং সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক রক্ষা করার চেষ্টা করেন। অবশ্যই বাস্তবতা তেমন রোমান্টিক নয়। পরিবারের জন্য আরও সময় ব্যয় করতে হলে অফিসের অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণ না করলে, পদোন্নতির প্রতিযোগিতায় পিছিয়ে পড়েন, এবং সহকর্মীকে রক্ষা করতে বসের আদেশের বিরুদ্ধে গেলে, কর্মক্ষমতার মূল্যায়নে লাল রেখা পড়ে। কাজটি এই দ্বন্দ্বকে এড়িয়ে চলে না এবং পাঠককে বারবার ভাবতে বাধ্য করে যে আমি যদি হতাম তবে কী পছন্দ করতাম।

শেষের দিকে গল্পটি কোম্পানির উত্থান-পতন এবং ব্যক্তিগত জীবনের সাথে মিলে যায় এবং স্কেল বাড়ায়। দেশীয় বাজারের পাশাপাশি বিদেশী ব্যবসা, নতুন ব্যবসায় বিনিয়োগ, প্রযুক্তি ফাঁস, আর্থিক খাতের সাথে টানাপোড়েন, ইত্যাদি, কোম্পানি যে বাস্তবিক সংকটের সম্মুখীন হচ্ছে তা একের পর এক হাজির হয়, এবং হান ইউহিয়ন সেই কেন্দ্রে পৌঁছান যেখানে তাকে তার দ্বিতীয় জীবন কিভাবে শেষ করবেন তা বেছে নিতে হবে। এই সময়ে কাজটি কেবল একটি ঐতিহাসিক স্পেকের পুনরাবৃত্তি নয়, বরং দক্ষিণ কোরিয়ার পুঁজিবাদী সিস্টেম এবং শ্রমের বাস্তবতাকে সরাসরি দেখার নাটক হয়ে ওঠে। পাঠক শেষ পর্যন্ত দেখবেন তিনি কী রক্ষা করবেন এবং কী ত্যাগ করবেন, কোন ধরনের সফলতা বেছে নেবেন। কিন্তু সেই শেষের নির্দিষ্ট পছন্দের মতোই গুরুত্বপূর্ণ হল, এখানে আসার সময় সঞ্চিত অসংখ্য অনুভূতির স্তর এবং প্রশ্নগুলি।

K-রিটার্ন এবং K-কর্মীর আসল চেহারা

'সাংনামজা' পুনরাবৃত্তির একটি শৈলীর ক্লিশে ব্যবহার করে, কিন্তু দক্ষিণ কোরিয়ার কর্মীর বাস্তব অনুভূতিকে সূক্ষ্মভাবে মিশিয়ে দেয়। পুনরাবৃত্তি পাঠকরা ইতিমধ্যেই ভবিষ্যতের স্মৃতি নিয়ে অতীতে ফিরে আসা প্রধান চরিত্রের জীবনের দ্বিতীয় পর্ব শুরু করার কাঠামোর সাথে পরিচিত। কিন্তু এই কাজটি পুনরাবৃত্তির ক্ষমতাকে অত্যধিক সর্বশক্তিমান হিসেবে ব্যবহার না করে, বরং কিভাবে ব্যবহার করলেও শেষ পর্যন্ত কোথাও না কোথাও ভুল হবে এমন মানব পছন্দের মাধ্যমে চিত্রিত করে। গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের মুহূর্তে হান ইউহিয়ন সবসময় "এইবার ভিন্নভাবে চেষ্টা করব" বলে মনে করেন, কিন্তু সেই পছন্দটি অন্য ট্র্যাজেডির সূচনা হতে পারে। এই কাঠামোর কারণে গল্পটি কেবল একটি সিডার ফ্যান্টাসি হয়ে যায় না, বরং সফলতা এবং নৈতিকতার মধ্যে দোল খায়।

আরেকটি লক্ষণীয় বিষয় হল কোম্পানি নামক স্থানের ব্যবহার। অনেক আধুনিক কর্মজীবন নাটকগুলি সভা এবং অফিসকে পটভূমি হিসেবে ব্যবহার করে, কিন্তু শেষ পর্যন্ত চরিত্রগুলির প্রেম বা ব্যক্তিগত দ্বন্দ্বের দিকে মনোনিবেশ করে, 'সাংনামজা' যথেষ্ট জেদীভাবে কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণের কাঠামো এবং স্বার্থের মধ্যে প্রবেশ করে। নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের বিনিয়োগ কেন প্রয়োজন এবং সেই সিদ্ধান্তের হিসাবের বই এবং মানবসম্পদ, এমনকি সহযোগী কোম্পানির সাথে সম্পর্কের মধ্যে কী প্রভাব ফেলে তা তুলনামূলকভাবে বিশ্বাসযোগ্যভাবে চিত্রিত করে। এই প্রক্রিয়ায় পাঠক অনুভব করেন যে আমি যে কোম্পানিতে কাজ করি তার উপরে এই ঘটনাগুলি ঘটছে কিনা এবং একই সাথে প্রধান চরিত্র যখন সেই খেলার কৌশলগুলি পড়ে এবং কৌশলগত খেলা দেখার মতো অনুভূতি পায়।

চরিত্রের গঠনও সহজ নয়। এটি একটি সাদা এবং কালো গল্প নয়, বরং প্রতিটি চরিত্রের নিজস্ব পরিস্থিতি এবং আকাঙ্ক্ষা নিয়ে গঠিত ধূসর টোনের চরিত্র। উচ্চাকাঙ্ক্ষী বস কোম্পানির প্রতি আনুগত্য এবং ব্যক্তিগত আকাঙ্ক্ষার মধ্যে জড়িয়ে পড়ে, এবং দুর্বল মনে হওয়া সহকর্মীটি পরিবারের জন্য টিকে থাকার চরিত্র হতে পারে। এমনকি স্পষ্টভাবে খলনায়ক মনে হওয়া চরিত্রও কোম্পানির অস্তিত্বের জন্য কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য। এই কারণে হান ইউহিয়নের সিদ্ধান্তগুলি সবসময় কারো জন্য ন্যায়সঙ্গত এবং অন্য কারো জন্য বিশ্বাসঘাতকতা হয়ে যায়। কাজটি যে প্রশ্নটি উত্থাপন করে তা হল, কি সত্যিই নিখুঁতভাবে সঠিক পছন্দ বিদ্যমান?

অবশ্যই কিছু হতাশার বিষয়ও রয়েছে। পুনরাবৃত্তি, চেয়ারম্যান নাটক, কোম্পানির রাজনৈতিক উপাদানগুলিকে একত্রিত করার কারণে, কিছু অংশে ইতিমধ্যেই অন্যান্য কাজগুলিতে দেখা গেছে এমন কাহিনীগুলি পুনরাবৃত্তি করার অনুভূতি দেয়। বিশেষ করে যারা প্রথম অংশের সিডার কাহিনীতে প্রবলভাবে আকৃষ্ট হয়েছিলেন, তারা যখন মধ্যবর্তী অংশে গম্ভীর রাজনৈতিক লড়াই এবং পুনর্গঠন, পরিচালনার ক্ষমতার লড়াইয়ের গুরুত্ব বাড়তে দেখেন তখন কিছুটা ক্লান্তি অনুভব করতে পারেন। এছাড়াও প্রধান চরিত্রের ক্ষমতা এতটাই অত্যধিক যে, যে কোনও সংকটের পরিস্থিতিতে ইউহিয়ন সবকিছু সমাধান করবে বলে অনুমান করা হয়, ফলে কিছু পর্বের উত্তেজনা কমে যায়।

তবুও এই কাজটি ধারাবাহিকভাবে জনপ্রিয় হওয়ার কারণ হল, ফ্যান্টাসির আনন্দ এবং বাস্তবতার তিক্ততা, উভয় স্বাদকে ত্যাগ না করা। পাঠক একদিকে অনুভব করেন যে আমি একবারও সভায় এমনভাবে জিততে চাই, অন্যদিকে ভাবেন যে এমন একটি অবস্থানে পৌঁছালে কি সত্যিই সুখী হতে পারব? শেষ পর্যন্ত যে অনুভূতি থাকে তা শেষ প্রশ্নের কাছাকাছি। সফলতা, অর্থ, খ্যাতি অর্জন করলেও, আমি একা থাকলে কি তা সত্যিই বিজয় হতে পারে? কাজটি এই প্রশ্নের একটি স্পষ্ট উত্তর না দিয়ে, একজন ব্যক্তির দ্বিতীয় জীবনের মাধ্যমে তৈরি হওয়া পরীক্ষামূলক এবং দুঃখের পথের মাধ্যমে প্রত্যেককে তাদের নিজস্ব উত্তর খুঁজে পেতে বাধ্য করে।

‘সাং(上)নামজা’ কেবল উপরে নয়

এছাড়াও 'সাংনামজা' শিরোনামটি যে বিপরীতার্থক সূক্ষ্মতা প্রদান করে তা আকর্ষণীয়। ঐতিহ্যগত অর্থে সাংনামজা হল এমন একজন ব্যক্তি যিনি অনুভূতি প্রকাশ করেন না, পরিবারের প্রতি কঠোর এবং কোম্পানিতে কেবল কাজ করেন। কিন্তু কাজের মধ্যে হান ইউহিয়ন দ্বিতীয় জীবনে অনুভূতি লুকানোর পরিবর্তে, বরং আরও সক্রিয়ভাবে প্রকাশ করতে চান। যাদের প্রতি তিনি দুঃখিত তাদের সরাসরি ক্ষমা চান এবং যাদের প্রতি তিনি কৃতজ্ঞ তাদের ধন্যবাদ জানানোর চেষ্টা করেন। এই পয়েন্টে কাজটি সত্যিকারের সাংনামজা কী তা নিয়ে প্রশ্ন তোলে। শক্তিশালী মনে হওয়ার চেয়ে, শেষ পর্যন্ত টিকে থাকার এবং দায়িত্ব নেওয়ার চেষ্টা করা মানুষই সত্যিকারের শক্তিশালী।

এই কাজটি বিশেষভাবে দক্ষিণ কোরিয়ার পাঠকদের কাছে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয় কারণ দক্ষিণ কোরিয়ার সাংগঠনিক সংস্কৃতির বর্ণনা অত্যন্ত বিস্তারিত এবং বাস্তব। অতিরিক্ত কাজের পরিবেশ, অফিসের অনুষ্ঠানে সূক্ষ্ম নজরদারি, পদোন্নতির মূল্যায়নে অস্পষ্ট মানদণ্ড, উপরের দিক থেকে অযৌক্তিক নির্দেশনা, ইত্যাদি, অনেক কর্মী ইতিমধ্যেই অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন এমন দৃশ্যগুলি পরিবর্তিত হয়ে হাজির হয়। পাঠক সেই মধ্যে হান ইউহিয়নকে ধীরে ধীরে পরিস্থিতি পরিবর্তন করতে, কখনও সরাসরি সংঘর্ষ করতে এবং কখনও পাশ কাটিয়ে বাঁচতে দেখেন, এবং নিজের জীবনের স্মৃতির সাথে স্বাভাবিকভাবে মিলে যায়।

শেষে, কাজের একটি শক্তি হল দ্বিতীয় জীবন নামক মহৎ বিষয়বস্তু ব্যবহার করে, কিন্তু শেষ পর্যন্ত খুব ছোট পছন্দগুলির গুরুত্বকে জোর দেয়। দুপুরের খাবারের সময় কার সাথে খাবেন, অফিসের অনুষ্ঠানে কার পক্ষে দাঁড়াবেন, সভায় চুপ থাকবেন না কি একটি মন্তব্য করবেন, এই ধরনের ছোট সিদ্ধান্তগুলি একত্রিত হয়ে এক সময়ে মানুষের জীবনকে সম্পূর্ণ ভিন্ন দিকে ঠেলে দেয়। এই কারণে পাঠক কাজটি দেখে কেবল ভাবেন না যে ওই ব্যক্তি পুনরাবৃত্তি করে ভালো করছেন, বরং এখন তার সামনে থাকা ছোট ছোট পছন্দগুলির বিষয়ে একবার ভাবতে বাধ্য হন।

কর্মীদের জন্য একটি সাহসী কল্পনা

'সাংনামজা' কাকে সুপারিশ করা যেতে পারে? অফিস থেকে ফিরে আসার সময় মেট্রোতে, সারাদিন কোম্পানিতে চাপের মধ্যে থেকে "আমার বদলে কেউ যদি পুনরাবৃত্তি করত" বলে মজার মতো ভাবা কর্মীদের জন্য, এই কাজটি গভীর সান্ত্বনা এবং অদ্ভুত ক্যাথারসিস প্রদান করার সম্ভাবনা রয়েছে। হান ইউহিয়নের পছন্দ এবং দুঃখ, সংঘর্ষের মধ্যে চলতে থাকলে, অন্তত আগামীকাল সকালে কর্মস্থলে যাওয়ার সময় আমি এখনও জীবনের প্রথম পর্বে আছি এবং এখনো ভিন্নভাবে বেছে নেওয়ার অদ্ভুত সাহস পেতে পারি।

পুনরাবৃত্তি এবং সফলতার গল্প পছন্দ করা পাঠকদের জন্য, এই কাজটি কেবল একটি সহজ বৃদ্ধির চিটকির বাইরে, বরং কিছুটা বাস্তবতা এবং নৈতিকতার ওজনও গ্রহণ করতে চায়। উজ্জ্বল সিডার কাহিনী এবং গভীর প্রতিফলন পালাক্রমে হাজির হয়, তাই দ্রুত পড়তে পড়তে হঠাৎ একটি পর্ব বন্ধ করে চিন্তায় ডুবে যাওয়ার মুহূর্ত আসবে।

দক্ষিণ কোরিয়ার পুঁজিবাদ এবং কোম্পানির সিস্টেম, এবং এর মধ্যে খরচ বা টিকে থাকা ব্যক্তিদের জীবন নিয়ে গল্প বলার জন্য 'সাংনামজা' যথেষ্ট পড়ার মতো একটি কাজ। পরিচালনা এবং বিনিয়োগ, মানবসম্পদ এবং সংগঠন নিয়ে কাজ করা সেটিংস পছন্দ করা পাঠকরা সভা এবং বোর্ড, মালিক পরিবারের দ্বন্দ্বের মধ্যে জড়িত কাহিনীতে কৌশলগত সিমুলেশন গেমের মতো আনন্দ পাবেন। এবং এমন কাহিনীতেও একজন পুরুষের দৃঢ়তা দেখবেন যে তিনি শেষ পর্যন্ত মানুষকে ছাড়তে চান, এবং আমরা সফলতার শব্দটি কী অর্থে ব্যবহার করছি তা আবার ভাবতে বাধ্য হন। এই প্রশ্নটিকে একটি দীর্ঘ পুনরাবৃত্তি নাটকের মধ্যে স্বাভাবিকভাবে মিশিয়ে দেওয়ার কারণে, 'সাংনামজা' কেবল একটি অফিস ফ্যান্টাসি নয়, বরং আজকের দক্ষিণ কোরিয়ার পাঠকদের জন্য একটি কার্যকর গল্প।