Sa linya ng buhay at kamatayan ng pamamahala, mayroong pagpili na nagtatakda sa buhay ng CEO. Ito ay ang makasarili (利己) at makabayan (利他)! Sa isang banda, madali lang. Ang pag-aalaga sa iba habang isinasaalang-alang ang sariling kapakinabangan at maayos na pag-aayos sa pamamahala. Gayunpaman, ang birtud ng katamtaman, na karaniwang tinatawag na 'yudori', ay hindi nalalapat sa linya ng pamamahala ng CEO. Ang pagkakakilanlan ng kumpanya, ideolohiya, modelo ng negosyo, o pipeline ay mga pangalawang bagay, at ang tunay na trigger (gatilyo) na malinaw na nagpapakita ng buhay at kamatayan ng pamamahala ng CEO ay ang pagsuko sa pag-iisip ng makasarili at makabayan.
Ang tao, bilang isang hindi perpektong nilalang, ay palaging nangangailangan ng isang bagay upang punan ang walang laman na tasa, at ito man ay relihiyon o ideolohiya, tayo ay nagiging mga alipin nito. Hindi rin nakaligtas ang CEO. Ang akto ng pamamahala ay hindi madaling maisagawa sa pamamagitan lamang ng hindi perpektong kontrol ng tao. Samakatuwid, kinakailangan ang ideolohiya ng pamamahala at ang mga talambuhay ng mga dakilang CEO ay mabilis na nabibili. Sa mga ito, ang pangunahing trigger ay ang 'pagpili' sa harap ng dalawang daan patungo sa makasarili at makabayan.
Ano nga ba ang makasarili? Ang diksyunaryo ay naglalarawan nito bilang "pagsisikap para sa sariling kapakinabangan lamang." Siyempre, walang 100% makasariling CEO, at tulad ng maayos na pinadulas na mantikilya, ang mga matagumpay na CEO ay maaaring eleganteng ipahayag ang kanilang ideolohiya sa pamamahala sa pamamagitan ng paggamit ng konsepto ng 60:40 o ang maginhawang ideya ng una ang makasarili, pagkatapos ay ang mga empleyado. Gayunpaman, ang esensya ay hindi ganoon kasimple.
Ang mahalagang katotohanan ay ang 50:50 na gintong ratio ay hindi kailanman maaaring umiral. Ang tao, ayon sa sinabi ni Buddha, ay binubuo ng salungatan at pagkakaisa ng 'tunay na sarili' at 'ego', at depende sa kung aling panig ang nangingibabaw, maaari tayong maging may konsensya o maging isang walang konsensyang kriminal. Minsan, tulad ni Siddhartha, maaari tayong umabot sa nirvana bilang 100% ng tunay na sarili.
Ngunit ang karamihan sa mga ordinaryong tao ay maaaring gumawa ng makasariling pagpili o makabayan na pagpili sa harap ng timbangan ng 50.0000000000000001% at 49.999999999999999999%. Ganun din ang pamamahala ng CEO.
Para kanino ang pamamahala? Para sa ano ang pamamahala? Ang mga paraan ng pamamahala ay sa huli para kanino? Ang mga tanong na ito ay hindi kailanman mga pilosopikal na tanong. Ito ay isang napaka-pangkaraniwang tanong na may kinalaman sa kabuhayan ng mga manggagawa. Ikinalulungkot kong masyadong pormal ito, ngunit umaasa akong maunawaan mo na ito ay isang paraan ng pagpapahayag na hindi nakakasakit sa mga matatalinong CEO, kaya't magtatanong ako ng isang tanong.
Ang sakripisyo ng maliit para sa malaking layunin ay isang pangunahing pagpili tulad ng sa kabanata ng set ng 'matematika' at tiyak na ang sakripisyo ng maliit ay isang ritwal ng pagdadaan ng mga dakilang CEO. Ang tanong ay, ano ang iyong malaking layunin? Halimbawa, ang kumpanya ay nangangailangan ng restrukturasyon upang mabuhay, at minsang kinakailangan na malamig na alisin ang mga ama na may mga anak na umaasa. Ngunit para sa ano? Para sa patuloy na pag-iral at kasaganaan ng kumpanya? Para sa ano ang kasaganaan at patuloy na pag-iral na iyon? Para sa pagpapayaman ng mga may-ari na walang halaga tulad ng balat ng kahel? Para sa pangmatagalang pag-iral ng mga industriya na mahalaga sa ekonomiya ng bansa? O para sa isang uri ng donasyon sa lipunan tulad ng mga social enterprise?
Kung ikaw ay isang CEO, kailangan mo ng malinaw na depinisyon sa mga konseptong ito. Sa madaling salita, para sa ano ka namamahala? Itigil ang mga metaphysical na 'pagsasalita' tungkol sa 'makasarili o makabayan' at itanong mo sa iyong sarili, para sa ano ka namamahala? Ang ano na iyon ba ay mas malapit sa 'makasarili' o sa 'makabayan'? Ngayon, ang natitira ay ang iyong tapat na sagot.
Hayaan mong palawakin ko pa ito. Ang matagumpay na manlilinlang at nabigong espiritu ng negosyante. Ang iyong pagpili ba ay ang una? O ang huli? Alam mo rin na ang mekanismo ng kapitalismo ay hindi isinasaalang-alang ang mga kwalitatibong aspeto ng matagumpay na manlilinlang at nabigong espiritu ng negosyante. Samakatuwid, ang matagumpay na manlilinlang ay maaaring ituring na isang matagumpay na 'tagapagsagawa ng misyon' sa ilalim ng mekanismo ng kapitalismo.
Ngunit ang kapitalismo ay hindi higit sa isang depinisyon ng pag-iisip na nilikha ng mga synapse (nerve cells) sa loob ng ulo ng tao. Dapat bang maging tao ang tao? At ang pinaka-malinaw na pagpapakita ng pagiging tao ng tao ay ang pagpili ng 'makabayan' sa harap ng sangandaan ng makasarili at makabayan.
Ngayon... ang sagot ay naging mas madali. Mamuhay ka bilang isang 'avatar' na matagumpay na nakatapos ng misyon sa ilalim ng mekanismo ng kapitalismo? O pipiliin mo ang 'makitid na daan' na naglalaman ng pagiging tao na inilarawan ni Jesus? Ito ang tiyak na tanong na magtatakda ng buhay at kamatayan ng iyong negosyo. Anuman ang mangyari sa iyong negosyo, anuman ang mangyari sa mundo, tandaan mo lamang. Ang iyong pagpili ba ay ang 'makitid na daan'? O ikaw ba ay isang 'tagapagsagawa ng matagumpay na misyon' sa kapitalismo?
Ang sagot ay nasa loob mo.
