Karunungan at Tamang Daan

Ang kultura ay parang umaagos na tubig, na bumabagsak sa pinakamababang lugar ngunit sa huli ay bumubuo ng isang malaking dagat. Ang alon na tinatawag na 'Hallyu' na inilunsad ng South Korea sa ika-21 siglo ay ngayon ay nagpapasira sa pamumuno ng kultura na nakasentro sa Kanluran at itinaas ang wika ng mga nasa laylayan sa pangunahing daloy ng mundo.

Ang mga numero ay malamig ngunit tapat. Ang pamilihan ng pag-aaral ng Koreano ay nagkakahalaga ng 7.2 bilyong dolyar, habang ang kita mula sa pag-export ng K-GAME ay 5.1 bilyong dolyar. Ito ay hindi na isang pansamantalang 'penomenon' kundi isang matibay na 'industriya'. Gayunpaman, kapag sinilip natin ang likod ng makulay na pagdiriwang na ito, tayo ay humaharap sa kakaibang kawalang-balanse. Ang industriya ay tumatakbo patungo sa 'super gap', ngunit ang media na naglalarawan dito ay nananatiling naglalakad sa 'imburnal ng tsismis', isang malungkot na katotohanan.

Sa pagitan ng pandaigdigang fandom, ang ugali ng ilang media na tinatawag na 'Kung saan ang basura ay nag-ferment' ay isang krisis sa pamamahayag at sabay na isang pagkakataon sa negosyo. Ang paraan ng paghingi ng traffic sa pamamagitan ng mga hindi nakumpirmang tsismis at pag-usisa sa pribadong buhay ng mga idol ay umabot na sa hangganan.

Ang kapital ay takot. At malamig. Gusto bang ilagay ng CEO ng Chanel, Samsung, at Hyundai ang kanilang brand logo sa tabi ng mga artikulo tungkol sa iskandalo? Ang 'kaligtasan ng brand' ay ang pangunahing prinsipyo ng makabagong marketing.

Dito, ang pilosopiya ng 'Pagtanggi sa Tsismis (Gossip Rejection)' na ipinahayag ng KAVE (K-WAVE) ay hindi lamang isang simpleng moral na pahayag. Ito ay isang mataas na estratehiyang pang-ekonomiya na nagsasabing "Ibebenta namin ang signal, hindi ingay." Habang ang iba ay nagbebenta ng dumi para kumita ng kaunting pera, ang layunin ay magbenta ng malinis na tubig upang makapag-ipon ng tiwala (Trust Capital). Ang awtoridad ay nakakamit lamang kapag pumasok ka sa makitid na daan na hindi tinatahak ng iba.

Ang estratehiya ng operasyon ng KAVE ay nagpapahiwatig ng mitolohiya ng Roma na si Janus. Dalawang mukha na nakatingin sa magkaibang direksyon ngunit sa huli ay nakakabit sa isang katawan. Ito ang 'dual track architecture'.

Isang bahagi ng mukha ang nakangiti patungo sa 'mga manonood (Audience)'. Ang 8 verticals tulad ng K-POP, K-SCREEN, K-STORY ay isang napakalaking black hole na humihigop sa masa. Ngunit ang nilalaman dito ay hindi mababaw. Sinusuri ang estetika ng 'IP flywheel' kung saan ang 'Saenaematsun' ay umuusad mula sa web novel patungo sa drama, at muli sa webtoon, na nagpapalakas ng halaga. Ito ay isang R&D center na nagbibigay ng lalim ng 'pagsuporta' sa mga tagahanga at 'inspirasyon' sa mga tagalikha.

Ang kabilang bahagi ng mukha ay nagpapakita ng malamig na tingin patungo sa 'kapital (Ekonomiya)'. Ang seksyon ng 'K-ECONOMY' ay ganap na ginagamit sa wika ng negosyo. Ang hidwaan sa pamamahala ng HYBE ay sinisiyasat hindi bilang isang emosyonal na laban kundi bilang 'panganib sa estruktura ng pamamahala', at ang sponsorship ng CJ sa KCON ay isinasalin bilang 'estratehiya sa pagpapalawak ng network ng logistics'. Dito, ito ay isang ulat ng intelihensiya na dapat basahin ng mga tagapagpasya ng kumpanya (C-Suite) kasama ang kanilang umaga na kape.

Ang pag-aararo ng lupa gamit ang pampublikong trapiko at pagtatanim ng binhing tinatawag na business insight upang makamit ang mga prutas na may mataas na halaga. Ito ang esensya ng ekosistema na iginuhit ng KAVE.

Partikular na dapat bigyang-pansin ay ang paglitaw ng 'Silent Giant' sa K-GAME na nasa ilalim ng media radar. Kung ang K-POP ang mukha ng Hallyu, ang K-GAME naman ang bulsa ng Hallyu. Ang pag-angat sa malaking industriyang ito na nag-aambag ng kalahati sa kabuuang kita ng nilalaman ay isang ambisyosong pahayag ng KAVE na lumampas sa entertainment at sumasaklaw sa 'Tech' at 'Industriya'.

Higit pa rito, ang K-MEDICAL at K-ART ay ang huling piraso na kumukumpleto sa 'antas' ng platform. Lumalampas ito sa simpleng turismo sa kagandahan at nagliliwanag sa teknolohiya ng paggamot sa kanser ng Korea at robot na operasyon, at sinusubaybayan ang proseso kung paano naging blue-chip ang Dansaekhwa sa pandaigdigang merkado ng sining. Ito ay nag-aangat sa antas ng mga mambabasa ng KAVE at nagiging 'red carpet' na umaakit sa mga high-end na advertiser tulad ng mga luxury brand at private banking (PB).

Sa huli, ang hinaharap ng media ay nakasalalay sa 'ano ang dapat alisin' hindi sa 'ano ang dapat idagdag'. Sa gitna ng pagbaha ng impormasyon, ang mga mambabasa ngayon ay naghahangad ng 'pinino na pananaw'.

Ang dahilan kung bakit kawili-wili ang aming eksperimento ay dahil itinakda namin ang 'antas' bilang pangunahing variable ng modelo ng negosyo. Iniwan ang tsismis, pinili ang pagsusuri. Inalis ang ingay, pinili ang esensya. Sa maruming dagat kung saan ang basura ay nabubulok, ang KAVE ay naglalayon na magbukas ng bagong ruta na tinatawag na 'tiwala' sa pamamagitan ng pagsakay sa malaking alon.