Ang kultura ay parang dumadaloy na tubig na sa huli ay bumubuo ng isang malawak na dagat, ngunit kung ang tubig ay kontaminado, ang dagat ay tiyak na magkakasakit. Sa kasalukuyan, ang alon ng 'Hallyu' na inilunsad ng South Korea sa ika-21 siglo ay nagdudulot ng bitak sa kanluraning dominasyon ng kultura, ngunit may mga kritisismo na ang media na naglalaman nito ay patuloy na naglalakad sa 'kanal ng tsismis'.
Sa gitna ng kakaibang kawalan ng balanse ng media na ito, ang paglitaw ng global na media na 'KAVE' na may slogan na 'K to Global' at nagdeklara na maghahatid ng signal sa halip na ingay ay may malaking kahulugan sa kasalukuyang krisis ng pamamahayag at oportunidad sa negosyo.
■ 74 na Wika, 130 Bansa ang Nakakonekta... Tinatanggal ang 'Hadlang ng Wika' sa Pamamagitan ng Teknolohiya
Ang paglitaw ng KAVE ay hindi pangkaraniwan sa isang malinaw na dahilan. Nilampasan nila ang 'limitasyon ng lokal' na ginagaya ng mga umiiral na domestic media sa pamamagitan ng teknolohiya. Ang KAVE ay nagpapalabas ng nilalaman sa real-time sa 74 na wika sa mahigit 100 bansa sa pamamagitan ng kanilang sariling CMS solution na nakabase sa AWS (Amazon Web Services). Ito ay higit pa sa simpleng pagsasalin, ito ay pagtatayo ng 'digital silk road' na nagpapalit ng mga wikang nasa gilid sa mga pangunahing wika ng mundo.
Hindi nagsisinungaling ang data. Sa loob ng wala pang isang buwan mula sa pagbubukas ng site, mahigit 130 bansa na ang nag-log in, na nagpapatunay kung gaano kauhaw ang mga mambabasa sa buong mundo sa 'pinong K-insight'. Habang ang mga umiiral na media ay humihingi ng trapiko at gumagawa ng hindi kumpirmadong tsismis, pinili ng KAVE ang direktang pakikipag-ugnayan sa mga global na mambabasa sa pamamagitan ng teknolohikal na 'napakahusay na agwat'.
■ Tinatanggihan ang 'Lugar Kung Saan Nagbuburo ang Basura'... Ang Ekonomiya ng 'Pag-aalis ng Tsismis'
Habang ang ilang banyagang media ay tinutuligsa ang tsismis na K-media bilang "Lugar Kung Saan Nagbuburo ang Basura", itinataguyod ng KAVE ang 'Pag-aalis ng Tsismis' bilang pangunahing pilosopiya. Ito ay isang mataas na estratehiyang pang-ekonomiya na lampas sa moral na deklarasyon. Nauunawaan nila ang 'Brand Safety' na ang mga global na kumpanya tulad ng Chanel at Samsung ay ayaw ilagay ang kanilang brand logo sa tabi ng mga artikulo ng iskandalo. Habang ang iba ay nagbebenta ng dumi para sa maliit na kita, ang KAVE ay nagbebenta ng pinong tubig para bumuo ng 'Kapital ng Tiwala'.
■ Dalawang Mukha ni Janus: 'Lalim ng Fandom' at 'Kalamigan ng Negosyo'
Ang estratehiya ng nilalaman ng KAVE ay may 'dalawang landas na arkitektura' na nagpapaalala sa mitolohiyang Romano na si Janus.
Ang isang mukha ay nakangiti sa mga tagapakinig. Itinampok nila ang K-POP at K-DRAMA, pati na rin ang 'tahimik na higante' na K-GAME na nasa gilid ng media. Sa pamamagitan ng malalim na pagsusuri sa value chain ng IP na nag-uugnay sa industriya ng laro, web novel, at webtoon na bumubuo ng kalahati ng kabuuang halaga ng pag-export ng nilalaman, nagsisilbi silang R&D center na nagbibigay ng 'lalim ng fandom' sa mga tagahanga at 'inspirasyon' sa mga tagalikha.
Ang isa pang mukha ay may malamig na tingin sa ekonomiya. Sinusuri nila ang mga alitan sa pamamahala ng mga entertainment company hindi bilang simpleng emosyonal na alitan kundi bilang 'panganib sa istruktura ng pamamahala', at sinusuri ang mga estratehiya sa pagpapalawak ng network ng logistics. Ito ay isang ulat ng intelihensiya na dapat basahin ng mga global C-Suite (mga executive) kasama ng kanilang umaga na kape.
Idinagdag pa ang K-MEDICAL at K-ART upang lampasan ang simpleng turismo sa kagandahan at itampok ang teknolohiya ng paggamot sa kanser ng Korea, robotic surgery, at ang estetika ng monochrome painting, na kumukumpleto sa 'dignidad' ng platform. Ito ay magiging red carpet na mag-aakit ng mga high-end na advertiser tulad ng luxury brands at private banking (PB).
■ Kinabukasan ng K: 'Ano ang Idadagdag' Hindi 'Ano ang Ibabawas'
Ang malinaw na layunin ng KAVE sa hinaharap ay ipaalam sa buong mundo ang halaga ng K-industry, K-culture, K-life, at K-companies. Sa gitna ng baha ng impormasyon, ang mga mambabasa ngayon ay naghahangad ng 'pinong pananaw'. Ang eksperimento ng KAVE ay kawili-wili dahil itinakda nila ang 'dignidad' bilang pangunahing variable ng kanilang business model.
Iniwan nila ang tsismis at pinili ang pagsusuri. Inalis ang ingay at pinili ang esensya. Sa maulap na dagat kung saan nagbuburo ang basura, ang KAVE ay naglalayag sa malaking alon ng teknolohiya upang buksan ang bagong ruta na tinatawag na 'tiwala'. Sa siklo kung saan ang kultura ay nagiging kapital at ang kapital ay muling nagiging kultura, ang KAVE ay handa nang maging pinakamasining na gabay. Kaya't dapat nating bigyang-pansin ang kanilang isusulat na 'Teorya ng Kapital ng Dignidad'.
Publisher at Editor ng Magazine Kave: Park Soo-nam / Editorial Writer: Son Jin-ki / Deputy Editor: Choi Jae-hyuk / Video Director: Lee Eun-jae / Marketing Executive: Jeon Young-sun / Marketing Manager: Kim So-young / Chief Reporter: Lee Tae-rim
