知的シルクロードの新たな創世記：EBS『偉大な思考』とKアカデミアのグローバルルネッサンス

人類の知性史の流れを振り返ると、知識の普及は常に権力の移動と共にあった。ローマの道が帝国の法と哲学を運んだように、20世紀の知識は英米圏の大学と出版社を中心に生産され、世界中に一方的に配信される構造を持っていた。ハーバードの講壇で宣言された理論がソウルの教室に到達するまでには時差が存在し、その流れは逆らえない重力のようなものであった。しかし、21世紀の第2の10年が暮れようとしている今、私たちはその堅固だった知識の地政学に微細だが明確な亀裂が生じているのを目撃している。

韓国の公共教育放送EBSが世界最大の学術データベースプラットフォーム『プロクエスト（ProQuest）』とコンテンツ供給契約を締結したというニュースは、単なる放送コンテンツの輸出や商業的成功を超えた文明史的な出来事である。これは『偉大な思考（Great Minds）』、今や『グレクチャ（Grecture）』という名前に進化した韓国の知識プラットフォームが、世界中の3,100以上の大学図書館の中心部に進出したことを知らせる信号弾である。K-Popが世界の感情を、K-Dramaが世界の物語を魅了したなら、今やKアカデミックは世界の理性に語りかけ始めた。 

Magazine Kaveはこの歴史的なモメンタムを深く分析したいと考えている。私たちはこの契約が成立するまでの長い過程、EBSが構築した膨大な知的アーカイブの実体、そしてこのコンテンツを世界中の大学の講壇に運ぶエデュテック企業ユビオン（Ubion）の緻密な戦略を立体的に照らし出すつもりである。また、この事件がグローバルエデュテック市場と韓国のソフトパワーに投げかける重い含意を長い呼吸で記録する。これはビジネスレポートであり、21世紀の知識の新しいシルクロードを歩む人々のための大叙事詩である。

不可能を計画する：公共放送の無謀な挑戦

『偉大な思考』の始まりは逆説的に『欠乏』から生まれた。知識の二極化が経済的二極化と同じくらい深刻になった現代社会において、「世界最高の知性を誰でも無料で出会えるようにする」というEBSの計画は、公共放送が担うべき最も重く、かつ高貴な責務であった。しかし、その実行は現実的な不可能性に近かった。ノーベル賞受賞者を一人招くのに数年かかる学界の慣行の中で、世界中の学者を毎晩自宅のテレビに呼び出すという構想は、妄想に近い野望と見なされることもあった。 

しかし、EBSはその不可能を現実に実現した。シーズン1からシーズン3に至るまで、そして現在の『グレクチャ』プラットフォームに進化するまで、彼らが招いた学者の名簿は現代知性史の人名辞典そのものである。ポール・クルーグマン（Paul Krugman）がコロナ後の世界経済を診断し、リチャード・ドーキンス（Richard Dawkins）が進化の秘密を囁き、ユヴァル・ノア・ハラリ（Yuval Harari）がサピエンスの未来を予言する。これは単なる講演プログラムではなく、人類が達成した知的成果の最前線を記録する『現代版アレクサンドリア図書館』の建設であった。

4Kで記録された知恵：ドキュメンタリーと講義の境界を壊す

『偉大な思考』がプロクエストという厳しい門を通過できた決定的な要因の一つは圧倒的な『制作品質（Production Quality）』にある。従来の大学講義映像が持つ暗い照明と静的なアングルは、デジタルネイティブ世代である現代の大学生にはもはや訴求力を持たない。EBSはドキュメンタリーの名家として蓄積してきた4K UHD制作ノウハウを講演プログラムに移植した。 

学者たちのしわの寄った顔に宿る経験を捉えるクローズアップ、複雑な理論を直感的に視覚化するモーショングラフィック、そして視聴者の没入を誘うナarrティブ中心の編集は、学術コンテンツを『シネマティック（Cinematic）』な体験に昇華させた。これはプロクエストの『アカデミックビデオオンライン（AVON）』が追求する「参加型教室（Engaged Classrooms）」のビジョンと正確に一致した。図書館の書架に置かれたテキストではなく、生きて動き、学生の瞳を広げる映像教材。これがまさにグローバル学術市場が待ち望んでいた『プレミアム知識コンテンツ』の典型であった。 

ノーベルの饗宴：知識の頂点を占める

この巨大なアーカイブの核心は間違いなく『ノーベルマインズ（Nobel Minds）』と呼ばれるノーベル賞受賞者たちのラインナップである。プロクエストとの契約は、このコンテンツが持つ学術的権威（Authority）に対する認証でもある。私たちはこのラインナップを通じてEBSが構築した知的資産の密度を測ることができる。

この他にも135人以上の学者たちが政治、社会、歴史、哲学、IT、芸術など11の学問分野を網羅し、1,300以上の講演を行った。この膨大なデータベースは単なる情報の列挙ではない。それは21世紀の人類が直面する気候危機、不平等、民主主義の危機、技術の独走など複合的な難題に対する『集団知性』の解答集である。  

プロクエスト（ProQuest）：世界知性の門であり厳しい門番

EBSのコンテンツがネットフリックスではなくプロクエストに向かったという事実は示唆するところが大きい。一般の人々には馴染みがないかもしれないが、学術界におけるプロクエストという名前の重みは絶対的である。アメリカ・ミシガン州アンアーバーに本社を置くプロクエストは、世界160カ国以上、3,100以上の大学や図書館に学術情報を供給する巨大なパイプラインである。 

ここは世界中の博士号論文、主要学術誌、そして一次資料が集まるデータのダムである。研究者にとってプロクエストは研究の出発点であり終着点である。ここに登録されることは、世界学界の主流談話システム（Mainstream Discourse System）に組み込まれることを意味する。ネットフリックスがエンターテインメントの殿堂であるなら、プロクエストは知識の殿堂である。EBS『偉大な思考』はこの契約を通じて『見るに値する映像』を超え、『引用可能な学術資料（Citable Academic Resource）』としての地位を獲得したのである。

アカデミックビデオオンライン（AVON）：映像図書館の革命

具体的にEBSのコンテンツが搭載されるのはプロクエストの『アカデミックビデオオンライン（Academic Video Online、以下AVON）』である。AVONは世界中の図書館が購読する最も広範で包括的な映像ストリーミング購読サービスである。ここにはBBC、PBS、60 Minutes、ウォールストリートジャーナル、ブルームバーグなど西側の有力メディアや放送局のドキュメンタリーやニュースリール85,000本以上がサービスされている。 

この巨人たちの隙間にEBSが韓国放送局として初めて、しかも単発供給ではなく大規模シリーズ契約で入ったということは、韓国コンテンツの地位がどこまで上がったのかを示す象徴的な出来事である。AVONは単なる再視聴サービスではない。ここでの映像は徹底的に教育と研究のために設計されている。

• メタデータの魔法: すべての映像は学術的分類体系に従ってタグ付けされる。『ポール・クルーグマン』の講演は経済学、国際関係、公共政策などのキーワードで分類され、関連論文を検索する研究者に推薦される。  

• インタラクティブ機能（Interactive Functionality）: 教授たちは映像を授業教材として活用し、映像の途中にクイズや討論テーマを挿入することができる。これは受動的な視聴を能動的な学習に転換する。  

• 永久的アクセス権（Perpetual Access）: 図書館は購読だけでなく『Build by Choice』プログラムを通じて永久に所蔵するコンテンツを選択できる。EBSのコンテンツが世界中の大学図書館の永久蔵書として残ることを意味する。

B2B2C：大学図書館を突破する賢い戦略

今回の契約の流通構造は一般的なB2C（企業対消費者）方式ではなくB2B2C（企業対企業対消費者）モデルに従う。ネットフリックスやユーチューブプレミアムのように個別の学生に課金するのではなく、大学図書館がライセンスを購入し、所属する学生と教員全体に無料で開放する方式である。  

この戦略は非常に賢く、かつ破壊的である。

1. 即時のスケールアップ（Scale-up）: 個別の加入者を集める必要がなく、契約締結即時に数千万の大学生と研究者に露出される。

2. 信頼性の確保（Credibility）: 大学図書館のホームページを通じてアクセスするという事実だけで、コンテンツの信頼度は垂直に上昇する。

3. 持続可能な収益モデル: 大学の予算は個人の財布よりも安定している。一度採用された教材や参考資料は数年間持続する傾向があり、長期的な収益創出が可能である。  

設計者ユビオン（Ubion）：K-エデュテックの領土拡張

EBSがコンテンツという『原石』を提供したなら、これを加工してグローバル市場に『宝石』として流通させた主役はエデュテック企業ユビオン（Ubion）である。2000年設立以来、韓国のeラーニング1世代をリードしてきたユビオンは単なる流通代行業者ではない。彼らは国内大学LMS（学習管理システム）市場シェア1位の『コースモス（Coursemos）』を運営し、大学教育のデジタル転換（DX）を最前線で指揮してきたベテランである。  

ユビオンにとって今回のプロクエスト契約は企業のアイデンティティを『システム供給者』から『知識IPプラットフォーム企業』へと拡張するクオンタムジャンプ（Quantum Jump）である。2024年4月から『偉大な思考』のグローバルサービス運営権を確保したユビオンは、放送用に制作されたコンテンツを学術用データベースに適した形に再加工（re-packaging）する緻密な作業を行った。  

ODAで築いた基礎体力、先進国市場への飛躍

ユビオンのグローバル感覚は一朝一夕に作られたものではない。彼らは過去10年以上にわたりウズベキスタン、ベトナム、コロンビア、パラグアイなどの発展途上国を対象とした教育ODA（公的開発援助）事業を行い、『K-Edu』の輸出路を開いてきた。発展途上国の劣悪なインフラ環境でeラーニングシステムを構築した経験は、逆説的に最も先進的な市場であるアメリカとヨーロッパの学術市場を攻略するために必要な柔軟性と技術的な力量を育んだ。  

『300万ドル輸出の塔』受賞はこれらの努力の中間成績表に過ぎない。今やユビオンはシステムを敷く『建設業者』から、その上を走る最高級列車である『偉大な思考』を供給する『運送事業者』に変貌した。これは収益性の面でも画期的な転換である。業務中心のODA事業は一回限りの収益にとどまるが、IPライセンス事業はサブスクリプション型収益（Recurring Revenue）を生み出し、企業価値を再評価させる。

2026年1月、ユビオンは『偉大な思考』のグローバルサービス名を『グレクチャ（Grecture）』にリブランディングし、新しいドメイン（www.grecture.com）をオープンした。『Great』と『Lecture』の合成語であるこの新しい名前は、単なるアーカイビングを超えAI技術が組み込まれた次世代学習体験を提供する意志を込めている。  

ユビオンが保有する『コースモストランスファー』技術とAI翻訳技術は言語の壁を打破する。韓国語で制作された講義であっても（もちろん『偉大な思考』のほとんどは英語の原語講義だが）、リアルタイムAI字幕と翻訳機能を通じて、世界中のどの言語圏の学生も母国語で学ぶことができる環境を提供する。また、AIチャットボットを通じた学習チュータリング、個別化されたキュレーション機能は『グレクチャ』を単なるビデオプレーヤーではなく『知能的学習パートナー』に昇華させる。これはユビオンが目指す『AIビジョンラウンジ』の哲学と一致している。  

世界が注目する韓国のキュレーション『気候危機の最前線：『Focus On』

プロクエストが特に注目した点の一つは『偉大な思考』が扱うテーマの時宜性（Timeliness）である。代表的なものが気候変動と持続可能な発展（SDGs）を扱う『Focus On』シリーズである。  

• ジェフリー・サックス（Jeffrey Sachs）: UNの持続可能な発展解決ネットワーク（SDSN）代表である彼は経済学的観点から気候危機の解決策を模索する。炭素税、エネルギー転換、そしてグローバルガバナンスの必要性を説く彼の講義は政策立案者や行政学専攻者にとって必須のテキストである。

• イアン・レッドモンド（Ian Redmond） - ジャングルブックの現実: 『ゴリラの友』と呼ばれるイギリスの生物学者イアン・レッドモンドの講義は圧倒的な現場感を提供する。彼は1976年からダイアン・フォッシー博士と共にマウンテンゴリラを研究してきた経験、密猟者の手に友であったゴリラ『デジット（Digit）』を失った悲劇的なエピソードを淡々としたが力強い口調で証言する。象牙密猟が経済的動機から生じていることを明らかにする『象経済学（Elephant Economics）』は生態学と経済学を結びつける統合の典範を示す。  

これらのコンテンツは最近の大学教育で強調される『学際的研究（Interdisciplinary Studies）』の優れた教材となる。環境工学の学生はジェフリー・サックスから政策を学び、経済学の学生はイアン・レッドモンドから生態系の価値を学ぶ。これがまさにプロクエストが追求する『多学際的（Multidisciplinary）』価値である。

歴史の再解釈：西洋中心主義を超えて

『偉大な思考』は西洋の学者たちだけの独壇場ではない。このプラットフォームはアジアの視点から世界史を再照明するバランス感覚を備えている。

• アレクシス・ダーデン（Alexis Dudden）: 『韓国と日本：まだ終わらない現代史』を講義した彼女はコネチカット大学の歴史学教授であり、帝国主義と植民地支配の遺産がどのように現在の東北アジアの対立を規定しているかを鋭く分析する。これは西洋の学生にとって馴染みのない日韓関係の特異性を普遍的な脱植民地主義の談話に拡張して理解を助ける。  

• ファン・ベイチェン（Fang Beichen）: 『蜀漢の英雄たち』を通じて三国志の世界を正史の観点から解き明かす。これは東洋古典に対する西洋のオリエンタリズム的好奇心を学術的探求の領域に引き上げる。  

また、ジョン・ロバート・マクニール（John Robert McNeill）の『環境の歴史』は人類世（Anthropocene）という新しい地質時代の観点から産業革命以降の歴史を再記述する。彼は『大加速（The Great Acceleration）』という概念を通じて1945年以降に人類が地球環境に与えた破壊的影響をデータで証明する。

現代社会の病理現象診断

象牙の塔の理論に留まらず、現代人の具体的な生活の問題を掘り下げる講演も際立っている。

• アナ・レンブケ（Anna Lembke） - ドーパミンの時代: スタンフォード大学医学部教授である彼女はスマートフォンとSNS中毒が蔓延する現代社会を『ドーパミン過剰の時代』と規定する。快楽と苦痛のシーソーのメカニズムを脳科学的に説明し、デジタルデトックスとバランスの取れた生活の回復を提案する彼女の講義は世界中の大学生に即時の共感を呼び起こす。  

• ジャック・アタリ（Jacques Attali） - 生命経済: フランスの知性ジャック・アタリは現在の経済システムを『死の経済（Economy of Death）』と名付け、挑発的なテーマを投げかける。彼は化石燃料と戦争、浪費に依存する経済を打破し、保健、教育、文化など生命を救う分野が主導する『生命経済（Economy of Life）』への転換だけが人類の滅亡を防ぐことができると説く。

グローバルエデュテック戦場（Battlefield）と韓国の勝負手

世界中の教育市場はまさに爆発的な成長期を迎えている。ホロンIQ（HolonIQ）の報告によれば、グローバル教育市場の規模は2030年までに10兆ドル（約1京3千兆ウォン）に達すると予測されている。特にコロナ19パンデミックは教育のデジタル転換を10年以上前倒しし、非対面の動画講義はもはや『選択』ではなく『基本値（Default）』となった。  

この巨大な市場にはすでにマスタークラス（MasterClass）、コーセラ（Coursera）、TEDなどの巨大企業がひしめいている。しかしEBS『偉大な思考』はこれらと明確に差別化されたポジショニングを取る。  

マスタークラスが『インスピレーション』を売り、コーセラが『修了証』を売るなら、EBSは『知的権威（Intellectual Authority）』を売る。プロクエストとの契約はまさにこの『権威』を学術市場が認めた証拠である。マスタークラスのゴードン・ラムジー料理講座は面白いが大学図書館が購読することはない。しかしEBSのポール・ナース生物学講義は大学図書館の必須所蔵リストになる可能性がある。これがまさに『グレクチャ』が持つ代替不可能な競争力である。

Kコンテンツの進化：ハードパワーからスマートパワーへ

韓国の対外イメージは過去数十年で劇的な変化を遂げた。サムスンと現代に代表される製造業の『ハードパワー』、BTSとイカゲームに代表される大衆文化の『ソフトパワー』を経て、今や韓国は知識と教育を通じて世界に影響力を行使する『スマートパワー（Smart Power）』の段階に入っている。

EBS『偉大な思考』は韓国が単に『遊ぶのが上手な国』ではなく『深く考える国』であることを示す証拠である。韓国の公共放送局が世界中の知性を呼び寄せて舞台を整え、その成果物を再び世界中の大学に供給するというシナリオは、韓国がグローバル知識ネットワークの『ハブ（Hub）』として機能し始めたことを意味する。これはジョセフ・ナイ（Joseph Nye）が言った魅力資産の究極の形である。

知識民主主義の完成に向けて

2026年を境に『グレクチャ』は単なるVODサービスを超えAI基盤のエデュテックプラットフォームへと進化する。ユビオンの技術力はこのプラットフォームを生きた有機体にするだろう。  

• 超個別化された学習経路: AIが学習者の興味とレベルを分析し、1,300以上の講義の中から最も必要な章を推薦する。

• 知識のバベルの塔崩壊: リアルタイムAI通訳技術は言語の壁を完全に打破する。韓国の学生がフランスの学者の講義を韓国語で聞き、ブラジルの学生が韓国の学者の講義をポルトガル語で聞く世界がやってくる。  

• メタバースキャンパス: 今後はメタバース技術と結びつき、学者のアバターと仮想空間で討論する没入型学習も可能になるだろう。

一つの地球が一つの教室になる

EBSとプロクエスト、そしてユビオンが紡ぎ出すこの巨大な叙事詩は結局『知識民主主義』という一つの志向点に向かって流れている。過去にはハーバードやオックスフォードの学生だけが享受できた知的贅沢を、今やインターネットがつながる場所であればウズベキスタンの田舎の学校でも、南米の小さな図書館でも享受できるようになった。

これは真の意味での『偉大な思考』である。授業の偉大さは講演者の名声から生まれるのではなく、その知識がどれだけ多くの人々の生活を変え、どれだけ広い世界に広がっていくかにかかっているからである。

プロクエストという巨大な船に乗せられ、世界中に出航するEBSのコンテンツは21世紀の『知的シルクロード』を開拓している。その道の上で韓国の地位は『文化大国』を超え『知識大国』へ、そして『コンテンツ生産者』を超え『文明史的貢献者』へと昇華するだろう。Magazine Kaveはこの偉大な航海の始まりを記録し、その終わりに到達する知識の新大陸を胸躍らせて期待する。