På dødens linje i ledelse er der et valg, der afgør CEO'ens liv og død. Det er netop egeninteresse (利己) og altruisme (利他)! Det lyder let. At tage hensyn til andres behov, mens man også overvejer sin egen fordel, og finde en passende balance i ledelsen. Men dydens midte, også ofte kaldet 'yudori', er ikke gældende på CEO'ens ledelsesdødslinje. Uanset om det er virksomhedens identitet, ideologi, forretningsmodel eller pipeline, er alt andet sekundært, og den udløsende faktor, der klart viser lys og mørke i CEO'ens ledelse, er at bøje sig for tanken om egeninteresse og altruisme.
Mennesket, som en ufuldkommen skabning, har altid brug for noget at fylde det tomme glas med, uanset om det er religion eller ideologi, og vi ender med at være slaver af disse. CEO'er er ikke undtagelser. Handlingen af ledelse kan heller ikke let udføres kun med menneskelig ufuldkommen kontrol. Derfor er der behov for ledelsesideologi, og store CEO'ers selvbiografier sælger som varmt brød. Den centrale udløsende faktor blandt dem er netop valget foran de to veje: vejen til egeninteresse og vejen til altruisme.
Hvad er egeninteresse? Den ordbogsdefinition er "kun at søge sin egen fordel". Selvfølgelig vil der ikke være 100% egoistiske CEO'er, og ligesom velpoleret smør kan de succesfulde CEO'er udtrykke deres ledelsesideologi elegant ved at bruge en praktisk koncept af 60:40 eller 'før egeninteresse, derefter medarbejdere'. Men essensen er ikke så simpel.
Den vigtige sandhed er, at den gyldne ratio 50:50 aldrig kan eksistere. Mennesket er, som Buddha sagde, sammensat af konflikten og harmonien mellem 'det sande jeg' og 'ego', og afhængigt af hvilken vej man vælger, kan man blive et samvittighedsfuldt menneske eller en uetisk kriminel. Nogle gange kan man, ligesom Siddhartha, nå nirvana som 100% det sande jeg.
Men de fleste almindelige mennesker kan stå over for vægten af 50.0000000000000001% og 49.999999999999999999% og træffe enten egoistiske eller altruistiske valg. Det samme gælder for CEO'ens ledelse.
Hvem er ledelsen for? Hvad er formålet med ledelsen? Hvem er det i sidste ende til gavn for? De ovenstående spørgsmål er bestemt ikke filosofiske spørgsmål. Det er en yderst konkret og metafysisk spørgsmål, der handler om arbejdstagerens livsgrundlag. Jeg beklager, hvis det lyder for akademisk, men jeg vil gerne stille et spørgsmål, så de kloge CEO'er ikke bliver fornærmede.
Ofret af det lille for det store er blot et grundlæggende valg, ligesom et kapitel i matematikens grundlæggende principper, og selvfølgelig er ofret af det lille en rite de passage for den store CEO. Problemet er, hvad dit store er. For eksempel, når virksomheden har brug for omstrukturering for at overleve, er det nogle gange nødvendigt at skille sig af med familiefædre, der har børn, der hænger på dem. Men for at overleve? For virksomhedens bæredygtighed og velstand? Hvad er formålet med den bæredygtighed og velstand? Er det blot et middel til at berige en ejerfamilie, der er lige så værdiløs som appelsinskræller? Er det for at sikre den essentielle industri, der bidrager til den nationale økonomi? Er det en form for donation til samfundet, ligesom sociale virksomheder?
Hvis du er CEO, har du brug for en klar definition af disse begreber. Kort sagt, hvad leder du efter? Lad os droppe den metafysiske 'snak' om 'egeninteresse eller altruisme' og spørge: Hvad leder du efter? Er det tættere på 'egoisme' eller 'altruisme'? Nu er det op til dit ægte svar.
Lad mig uddybe det lidt mere. Den succesfulde svindler og den mislykkede iværksætter. Er dit valg det første eller det sidste? Som du ved, tager kapitalismens mekanisme ikke hensyn til de kvalitative aspekter af den succesfulde svindler og den mislykkede iværksætter. Derfor kan den succesfulde svindler blive vurderet som en 'opgavefuldfører' under kapitalismens mekanisme.
Men kapitalisme er blot en definition af de tanker, der er skabt af menneskets hjerne. Skal mennesket ikke være menneskeligt? Og det, der mest tydeligt viser menneskelighed, er at vælge 'altruisme' ved skillevejen mellem egeninteresse og altruisme.
Så... svaret er blevet lettere. Vil du leve som en 'avatar', der har fuldført en succesfuld opgave i kapitalismens mekanisme? Eller vil du tage den 'snævre vej', der bærer den menneskelighed, som Jesus beskrev? Dette er det absolutte spørgsmål, der vil afgøre lys og mørke i din virksomhed. Uanset om din virksomhed blomstrer eller vender verden på hovedet, skal du blot huske: Var dit valg den 'snævre vej'? Var du en 'succesfuld karakter, der har gennemført kapitalismens quest'?
Svaret ligger inden i dig.