بداية عصر كيبوب 2.0، هل 'K' هو الهوية الوطنية أم النظام؟
في نوفمبر 2025، كانت صناعة الترفيه في كوريا الجنوبية في قلب جدل هوية غير مسبوق. على مدى الثلاثين عامًا الماضية، كان "كيبوب" يشير إلى منتج ثقافي يجمع بين كلمات الأغاني الكورية التي يغنيها الكوريون، والرقصات الجماعية الفريدة والمظهر. ومع ذلك، فإن هوية كيبوب الحالية تمر بتغيرات سريعة.
إذا كانت فترة BTS التي احتلت فيها الأغاني الكورية قوائم بيلبورد تُعتبر "كيبوب 1.0"، فإننا الآن في عصر "كيبوب 2.0" الذي يتجاوز المحتوى إلى نقل النظام محليًا وزراعة النجوم في الخارج. تعتبر فرقة الفتيات المشتركة بين هايب (HYBE) وGeffen Records "كاتس آي (KATSEYE)" و"بيتشو (VCHA)" من الاختبارات الحامضية لهذه التجربة الضخمة. إن مصير المجموعتين المتباين يطرح سؤالًا أساسيًا حول ما إذا كانت "K" تعني الهوية القومية أم نظام الإنتاج الرأسمالي.
نهاية "صنع في كوريا"، تصدير "مصنع" كيبوب
في الماضي، كانت موجة الثقافة الكورية تركز على تصدير المحتوى الجاهز. من الدراما "شتاء الحب الأول" إلى "غانغنام ستايل" لساي، وصولًا إلى ظاهرة BTS، كانت جميعها "صنع في كوريا" من قاعدة الإنتاج الكورية. ومع ذلك، في عام 2025، تقوم الشركات الترفيهية الكبرى مثل هايب وJYP وSM ببناء "مصنع نظام إنتاج كيبوب" في الخارج. إنها استراتيجية لتأسيس النظام الكوري باستخدام المواهب المحلية واللغة.
كانت نتائج نقل هذا النظام متباينة بشكل حاد. حققت كاتس آي أكثر من 33.4 مليون مستمع شهري على سبوتيفاي، مما جعلها تتصدر قائمة فرق الفتيات في العالم. وهذا أثبت أن نظام كيبوب يمكنه إنتاج نجوم بوب عالميين يتجاوزون العرق واللغة. من ناحية أخرى، واجهت بيشو من JYP مشكلات مع مغادرة الأعضاء والدعاوى القضائية، مما اضطرها لتغيير اسم المجموعة إلى "جيرلست (GIRLSET)" وإعادة العلامة التجارية بالكامل. ما هو مصدر الفرق بين نجاح كاتس آي ومعاناة بيشو؟
معادلة نجاح كاتس آي: إزالة 'K' وإضفاء 'السرد'
نجاح كاتس آي هو نتيجة استراتيجية "منزل متعدد، أنواع متعددة" التي دفعتها هايب. يمكن تلخيص عوامل نجاحهم في ثلاثة نقاط.
أولاً، إزالة الطابع الوطني الموسيقي. لا تحتوي موسيقى كاتس آي على لحن كوري أو كلمات باللغة الكورية. أغنية مثل "Gavriela" تستعير عناصر من موسيقى الكانتري بوب، مما يزيل الحواجز اللغوية والثقافية أمام الجمهور الغربي.
ثانيًا، بناء السرد باستخدام المنصات. وثائقي نتفليكس "أكاديمية نجوم البوب: كاتس آي" يظهر عملية المنافسة القاسية بلا تزييف، مما يرسخ في أذهان الأعضاء أنهم "ناجون مستقلون" وليسوا "دمى مصنوعة". وهذا حل مشكلة الأصالة التي تهم الجيل Z.
ثالثًا، التسويق المحلي القائم على البيانات. تم تعديل استراتيجيات الترويج من خلال تحليل بيانات سبوتيفاي وتيك توك في الوقت الحقيقي، مما ساهم في دخولهم قوائم بيلبورد.
تطور "مواتون القرن الحادي والعشرين"، تحويل الفردية إلى منتج
يعتبر الخبراء أن هايب أكملت "مواتون القرن الحادي والعشرين" من خلال كاتس آي. بينما كانت مواتون أو كيبوب من الجيل الأول تضغط على الفردية من أجل النظام، تطورت كاتس آي نحو نظام يعظم الفردية ويحولها إلى منتج. حتى الصراعات بين الأعضاء تُحول إلى ترفيه، مما يعني أن النظام قد تحول من "مصنع رقص" بسيط إلى "قاعدة إنتاج شخصيات جذابة".
خطأ JYP وفشل استهداف الجمهور
من ناحية أخرى، واجهت مجموعة JYP المحلية بيشو (VCHA) صعوبات. كان السبب الأكبر هو فشل الاستهداف. الصورة المشرقة والطفولية المفرطة في بداية الظهور تلقت انتقادات بأنها "تشبه قناة ديزني" في السوق الغربي. على عكس كاتس آي التي استهدفت الجيل Z كـ "فتاة ساحرة"، لم تتمكن JYP من قراءة "الأناقة" التي يتوقعها المراهقون الغربيون وطبقت أساليب النجاح السابقة بشكل آلي.
تصادم نظام K: الفردية والوعي الأخلاقي
كان التصادم بين ثقافة الفردية الغربية وصرامة نظام كيبوب قاتلاً. أثار الجدل حول عمل الأعضاء الصغار، والاعتراضات على التدريب الجماعي الكوري، مغادرة الأعضاء والدعاوى القضائية. رفع العضو KG دعوى قضائية، مما أظهر الجدل حول انتهاكات حقوق الإنسان في نظام كيبوب، وكان ذلك نتيجة للصراع الهيكلي الناجم عن تصادم نظام "التعليم الأخلاقي" الخاص بـ JYP مع القيم الغربية.
إعادة تشغيل "جيرلست"، إعلان الذات بعد الفشل
في أغسطس 2025، غيرت JYP اسم المجموعة إلى "جيرلست (GIRLSET)" ووضعت رهانها. النقطة الأساسية هي "الذاتية". الأغنية الجديدة "Little Miss" التي صدرت مع الشعار "نحن نحدد من نحن" حصلت على ردود فعل إيجابية بفضل إحساس Y2K وتناسق أصوات الأعضاء. على الرغم من أنها لم تصل إلى إنجازات كاتس آي المذهلة، إلا أنها تظهر أن تعديل استراتيجية JYP كان فعالًا بعد الوصول إلى القاع.
معضلة البوديم والبوست-بوديم
تتعارض طريقة الإنتاج الموحدة لكيوبوب (البوديم) مع ثقافة الإنتاج المتنوعة ذات الكميات الصغيرة والمركزية على الذوق (البوست-بوديم) في الغرب. نجحت هايب في الحفاظ على النظام مع منح الفنانين غلافًا من الاستقلالية، بينما تمسكت JYP بأسلوب مركزي في التحكم وواجهت مقاومة. يفضل السوق الغربي الفنانين الذين يفكرون بأنفسهم حتى لو كانت لديهم عيوب بدلاً من الكمال. الآن يجب على نظام كيبوب أن يبيع "سردًا أصيلًا" بدلاً من "رقصات مثالية" للبقاء على قيد الحياة.
تحول B2B وظلال التوسع العالمي
يتحول كيبوب 2.0 إلى نموذج B2B من خلال الشراكات مع العلامات المحلية. استفادت هايب بشكل كامل من شبكة Geffen Records، بينما تركت JYP شعورًا بالندم في استخدام الموارد المحلية. بالإضافة إلى ذلك، تستمر التوسعات مثل فرقة الأولاد البريطانية "Dear Alice" من SM، وفرقة اللاتينية "Santos Bravos" من هايب. هذه فرصة لتوسيع سوق كيبوب إلى 8 مليارات شخص حول العالم، واختيار حتمي لتجاوز حدود السوق المحلية الكورية.
'K' التي أصبحت بروتوكولًا، تمحو نفسها لتصبح عالمية
في نوفمبر 2025، تقدم كاتس آي وعودة جيرلست استنتاجًا واضحًا. الآن "K" هو بروتوكول ونظام تشغيل (OS) لصنع النجوم، وليس حدودًا جغرافية. نجحت هايب في نقل هذا النظام إلى الأجهزة العالمية، بينما تواجه JYP مشكلات توافق وتقوم بإجراء تصحيحات.
مستقبل كيبوب 2.0 سيكون عملية تلاشي الألوان الكورية واعتبار "K" اسمًا شائعًا. حتى لو لم يتذكر الجمهور لاحقًا أنهم كانوا مجموعة كيبوب، فقد يكون ذلك أعظم انتصار حققه نظام كيبوب ونداء متناقض لعلامة "K". الآن، تسعى "K" لأن تصبح عالمية من خلال محو نفسها.
