[K-ECONOMY 3] K-బ్యూటీ యొక్క 'స్ట్రాటజిక్ కీస్టోన్', ఒలివ్ యంగ్ యొక్క గ్లోబల్ రైజ్

దక్షిణ కొరియా యొక్క ఆర్థిక పటాన్ని విస్తరించి చూస్తే, మనం తరచుగా భారీ మాన్యుఫాక్చరింగ్ కాంప్లెక్స్ లేదా సెమీకండక్టర్ క్లస్టర్లకు ఆకర్షితులవుతాము. గోజెడో మరియు ఉల్సాన్ యొక్క డాక్ నుండి వెలువడే వెల్డింగ్ స్పార్క్స్ లేదా ప్యాంగ్‌టెక్ మరియు గిహెంగ్ యొక్క క్లీన్‌రూమ్‌లలో జరిగే నానో స్థాయి యుద్ధం దక్షిణ కొరియా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క మొత్తం అని మనం తప్పుగా భావిస్తాము. హన్హ్వా ఓషన్ అమెరికా నావికాదళం నిర్వహణ (MRO) ఎకోసిస్టమ్ యొక్క 'కీస్టోన్' గా మారి వాషింగ్టన్ మరియు బీజింగ్ రెండింటి దృష్టిని ఆకర్షించే వ్యూహాత్మక ఆస్తిగా మారినట్లే, ఇప్పుడు మనం పూర్తిగా వేరే రంగంలో నిశ్శబ్దంగా కానీ ప్రాణాంతకమైన ప్రభావాన్ని చూపే మరో 'కీస్టోన్' యొక్క ఎదుగుదలపై దృష్టి పెట్టాలి. ఆ కథానాయకుడు సీజే ఒలివ్ యంగ్.  

గతంలో మనం కాస్మెటిక్ షాప్ అని పిలిచే ప్రదేశాలు ఇప్పుడు కనుమరుగయ్యాయి. మియాంగ్‌డాంగ్ మరియు గాంగ్‌నామ్ రోడ్లను అధిరోహించిన సింగిల్ బ్రాండ్ రోడ్‌షాప్‌ల యొక్క గోల్డెన్ ఏజ్ ముగిసింది, ఆ ఖాళీని ఆకుపచ్చ మరియు ఒలివ్ రంగులు కలిసిన ఒలివ్ యంగ్ యొక్క సైన్‌బోర్డ్ భర్తీ చేస్తోంది. కానీ దీన్ని కేవలం పంపిణీ ఛానెల్ మార్పు లేదా పెద్ద కంపెనీల గల్లీ మార్కెట్ ఆక్రమణ అనే పాత ఫ్రేమ్‌గా అర్థం చేసుకోవడం పరిస్థితి యొక్క అసలు స్వరూపాన్ని చాలా ఉపరితలంగా చూడటం. ఇప్పుడు జపాన్ టోక్యోలోని హరాజుకులో, అమెరికా యొక్క అమెజాన్ బ్లాక్‌ఫ్రైడే చార్ట్‌లో, మరియు దక్షిణాసియా యొక్క బిజీ వీధుల్లో జరుగుతున్న 'ఒలివ్ యంగ్ ఫెనామెనాన్' కొరియా తయారీ మరియు పంపిణీ పరిశ్రమలు కలిసిన కొత్త రకం 'ప్లాట్‌ఫారమ్ స్ట్రాటజీ' విజయవంతమైందని సూచిస్తుంది.

ఒలివ్ యంగ్ విభజిత K-బ్యూటీ చిన్న బ్రాండ్‌లను ఒక పెద్ద ఫ్లీట్‌గా కట్టి గ్లోబల్ మార్కెట్ అనే కఠినమైన సముద్రంలోకి పంపే 'ఎయిర్‌క్రాఫ్ట్ క్యారియర్' మరియు వారి జీవన మరియు వృద్ధిని భరోసా చేసే వ్యూహాత్మక కీస్టోన్. హన్హ్వా ఓషన్ అమెరికా యొక్క షిప్‌బిల్డింగ్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ లోపాన్ని భర్తీ చేస్తూ పసిఫిక్ అలయన్స్ యొక్క కీలక పజిల్ పీస్‌గా మారినట్లే, ఒలివ్ యంగ్ ప్రపంచ బ్యూటీ మార్కెట్‌లో ట్రెండ్‌ల వేగం మరియు వైవిధ్యాన్ని సరఫరా చేసే కీలక లాజిస్టికల్ బేస్‌గా తన స్థానాన్ని బలపరుస్తోంది.

మనం తరచుగా సామ్‌సంగ్ ఎలక్ట్రానిక్స్ లేదా హ్యుందాయ్ కార్ల వంటి పెద్ద కంపెనీల ఎగుమతి ఫలితాలను హర్షిస్తాము, కానీ నిజంగా కొరియా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క వెన్నెముక మరియు కాపిల్లరీ అయిన చిన్న మరియు మధ్యతరహా కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న 'వృద్ధి యొక్క విషాదం' పట్ల నిర్లక్ష్యం చేస్తాము. విజయవంతమైతే కంపెనీని విభజించాలి, పెద్ద ఒప్పందాలు వస్తే నిర్వహించలేకపోవడం వల్ల ఇబ్బంది పడే చిన్న కంపెనీల ప్రతినిధుల ముడతలు పెరుగుతున్నాయి, ఇది దక్షిణ కొరియా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క దురదృష్టకరమైన వాస్తవం. కిమ్ ప్రతినిధి యొక్క బాధతో ప్రతిబింబించే ఈ నిర్మాణాత్మక విరోధాభాసం దశాబ్దాలుగా 'సహజీవనం' మరియు 'అంతరాల తొలగింపు' అనే నినాదాల మధ్య పరిష్కరించబడని సమస్యగా ఉంది.  

కానీ ఒలివ్ యంగ్ అనే ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో ఈ విషాదాత్మక సమీకరణం 'సహజీవనం యొక్క విజయ సమీకరణం'గా మారుతోంది. ఈ నివేదిక ఒలివ్ యంగ్ విదేశాలలో ఎందుకు పెద్దగా ప్రాచుర్యం పొందిందో కేవలం ఉపరితల విక్రయ డేటా లేదా హాల్యూ స్టార్ యొక్క మార్కెటింగ్ ప్రభావం ద్వారా వివరిం చదు. బదులుగా వారు నిర్మించిన ఖచ్చితమైన డేటా ఎకోసిస్టమ్, విదేశాలలో ఇంకా బాగా తెలియని PB (ప్రైవేట్ బ్రాండ్) అభివృద్ధి యొక్క తీవ్రమైన వెనుక కథ, మరియు చిన్న కంపెనీలతో ప్రత్యేకమైన కూటమి ఫ్రంట్ నిర్మాణం అనే నిర్మాణాత్మక, సూక్ష్మ దృష్టికోణం నుండి పూర్తిగా విశ్లేషించడానికి ప్రయత్నిస్తాము. ఇది పాక్ సు-నామ్ జర్నలిస్ట్ హ్యుందాయ్ కార్ల జార్జియా ఫ్యాక్టరీ పరిస్థితి నుండి వలస వ్యతిరేక విధానానికి ట్రిగ్గర్‌ను చదివి, హన్హ్వా ఓషన్ యొక్క చర్యల నుండి అంతర్జాతీయ పరిస్థితుల మార్పును గుర్తించినట్లే, ఇదే సందర్భంలో లోతైన విశ్లేషణ.

మనం ఒలివ్ యంగ్ ఎలా 'ఒనుల్డ్రీమ్' అనే లాజిస్టిక్స్ ఇన్నోవేషన్ ద్వారా అమెజాన్ కూడా అనుకరించలేని ఓమ్నీచానెల్‌ను పూర్తి చేసిందో, మరియు 'వేక్‌మేక్' మరియు 'బయోహీల్ బో' వంటి బ్రాండ్‌లు ఎలా డేటా అనే ఆయుధాన్ని అమర్చుకుని గ్లోబల్ మార్కెట్‌ను దాడి చేశాయో ఆ అంతర్గత యంత్రాంగాన్ని అన్వేషిస్తాము.

దక్షిణ కొరియా ఆర్థిక నిర్మాణం, ముఖ్యంగా వినియోగ వస్తువుల మార్కెట్‌లో చిన్న కంపెనీలు స్వతంత్ర బ్రాండ్‌గా గ్లోబల్ మార్కెట్‌లో స్థిరపడటం 'ఒంటె సూదుల రంధ్రం గుండా వెళ్లడం' కంటే కష్టం. మూలధన పరిమితి, మార్కెటింగ్ లోపం, పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌ను పొందడంలో కష్టతరమైన సమస్యలు అనేక ఆవిష్కరణాత్మక ఉత్పత్తులను నాశనం చేశాయి. గతంలో రోడ్‌షాప్ గోల్డెన్ ఏజ్‌లో పెద్ద కంపెనీ అనుబంధ బ్రాండ్ కాకపోతే పేరు కూడా చెప్పడం కష్టం, చిన్న కంపెనీలు OEM/ODM కంపెనీలుగా పెద్ద కంపెనీల సబ్కాంట్రాక్టింగ్ బేస్‌గా పడిపోయాయి. కానీ ఒలివ్ యంగ్ ఈ పాయింట్‌లో 'క్యూరేషన్' మరియు 'ఇంక్యుబేటింగ్' అనే రెండు ఆయుధాలను తీసుకుని గేమ్‌ను తిప్పింది.

ఇటీవల విడుదలైన డేటా ప్రకారం, సీజే ఒలివ్ యంగ్‌లో ప్రవేశించిన బ్రాండ్‌లలో వార్షిక ఆదాయం 100 బిలియన్ వన్ కంటే ఎక్కువగా నమోదు చేసిన బ్రాండ్‌ల సంఖ్య 2025 నాటికి 116 గా లెక్కించబడింది. ఇది 2020 లో కేవలం 36 మాత్రమే ఉన్నదానితో పోలిస్తే కేవలం 5 సంవత్సరాలలో 3.2 రెట్లు పెరిగిన సంఖ్య. మరింత ఆశ్చర్యకరమైన విషయం ఏమిటంటే, వార్షిక ఆదాయం 1 ట్రిలియన్ వన్ కంటే ఎక్కువగా సాధించిన మెగా బ్రాండ్‌లు 2024 లో 3 నుండి 2025 లో 6 కు రెట్టింపు అయ్యాయి. మెడిహీల్, రౌండ్లాబ్, టోరిడెన్ తర్వాత డాక్టర్ జి, డాల్బా, క్లియో ఈ గౌరవనీయమైన లైనప్‌లో చేరారు.  

ఈ సంఖ్య సూచించే విషయం స్పష్టంగా ఉంది. ఒలివ్ యంగ్ ఇప్పటికే పూర్తయిన బ్రాండ్‌లను తీసుకువచ్చి విక్రయించే సాధారణ రిటైలర్ కాదు. వారు సంభావ్యమైన 'రఫ్ డైమండ్'లను కనుగొని డేటాను ఇంజెక్ట్ చేసి, మార్కెటింగ్‌ను మద్దతు ఇచ్చి, గ్లోబల్ మార్కెట్‌లో కూడా విజయవంతమయ్యే 'జెమ్'గా మార్చే పాత్రను నిర్వహిస్తున్నారు. ఇది ప్రొఫెషనల్ బేస్‌బాల్ టీమ్ 2వ టీమ్ ప్లేయర్‌లను పెంచి మెజర్ లీగ్‌లో ప్రవేశపెట్టే వ్యవస్థతో సమానంగా ఉంది.

ప్రత్యేకంగా గమనించాల్సిన విషయం ఏమిటంటే 100 బిలియన్ క్లబ్ యొక్క సభ్యులు. 'అరోమాటికా', 'సెల్‌ఫ్యూజన్‌సి' వంటి 20 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ కాలం ఉన్న బ్రాండ్‌ల నుండి, 5 సంవత్సరాల లోపు ప్రారంభమైన రూకీ బ్రాండ్‌లు 'రెయిన్‌బో మాన్షన్', 'ఫ్వీ(fwee)' వరకు పాత మరియు కొత్త సమన్వయం పూర్తిగా జరుగుతోంది. రైస్ కేక్‌ను గుర్తు చేసే ప్రత్యేకమైన ఫార్ములాతో మార్కెట్‌ను కదిలించిన 'అరెన్సియా' లేదా కేక్ రెసిపీ నుండి ప్రేరణ పొందిన 'విప్డ్' వంటి బ్రాండ్‌ల విజయాలు ఒలివ్ యంగ్ 'క్రియేటివిటీ'ని అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రవేశ ప్రమాణంగా తీసుకుంటున్నట్లు చూపిస్తుంది.

ముందుగా చెప్పినట్లుగా, దక్షిణ కొరియా యొక్క చిన్న కంపెనీ ప్రతినిధులు వృద్ధిని జరుపుకోవడం కంటే వృద్ధిని ఆపడం ఎలా అనే విరోధాభాసకర పరిస్థితిలో ఉన్నారు. నిధులు తిరగకపోవడం వల్ల లాభదాయకమైన దివాలా లేదా ఉత్పత్తి లైన్‌ను విస్తరించడానికి నిధులు లేకపోవడం వల్ల పెద్ద ఆర్డర్‌లను తిరస్కరించాల్సిన 'కిమ్ ప్రతినిధి' యొక్క ఉదాహరణ కల్పితం కాదు. ఒలివ్ యంగ్ ఈ పాయింట్‌లో ఆర్థిక మద్దతు అనే కార్డును తీసుకుంది.  

ఒలివ్ యంగ్ మొత్తం ప్రవేశించిన కంపెనీలలో 90% వరకు ఉన్న చిన్న మరియు మధ్యతరహా కంపెనీలు నిధుల ఒత్తిడి లేకుండా కేవలం ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు వృద్ధిపై దృష్టి పెట్టగలిగేలా 'సహజీవనం ఫండ్'ను నిర్వహిస్తోంది. గత 3 సంవత్సరాలలో 3 ట్రిలియన్ వన్‌ను పెట్టుబడి పెట్టాలని ప్రకటించిన ఈ సహజీవనం వ్యాపార వ్యూహం, కేవలం పెద్ద కంపెనీ యొక్క దాతృత్వ మద్దతు లేదా ప్రదర్శనాత్మక ESG నిర్వహణ కాదు. ఇది ఒలివ్ యంగ్ యొక్క పోటీ సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి పూర్తిగా లెక్కించిన 'స్ట్రాటజిక్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్'.  

ఎందుకు? ఒలివ్ యంగ్ అనే ప్లాట్‌ఫారమ్ ట్రెండ్‌ల ముందంజలో ఉండటానికి నిరంతరం కొత్త మరియు ఆవిష్కరణాత్మక ఉత్పత్తులు సరఫరా చేయబడాలి. నిధుల కొరత కారణంగా ఆవిష్కరణాత్మక ఇండీ బ్రాండ్‌లు నాశనం అయితే, ఒలివ్ యంగ్ యొక్క షెల్ఫ్‌లు పాత ఉత్పత్తులతో నిండిపోతాయి మరియు చివరికి వినియోగదారులు దూరమవుతారు. అంటే, చిన్న కంపెనీల జీవనమే ఒలివ్ యంగ్ యొక్క జీవనంతో నేరుగా సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఇది US నేవీ హన్హ్వా ఓషన్ యొక్క గోజె వ్యాపార స్థలాన్ని సందర్శించి నిర్వహణ సహకారాన్ని చర్చించి వ్యూహాత్మక కూటమిని ఏర్పరచుకున్నట్లే. హన్హ్వా ఓషన్ US నేవీ యొక్క 'నిర్వహణ బేస్' అయితే, ఒలివ్ యంగ్ K-బ్యూటీ ఎకోసిస్టమ్ యొక్క 'ఫైనాన్షియల్ మరియు లాజిస్టికల్ బేస్' పాత్రను స్వీకరిస్తోంది.  

ఈ ఫండ్ ద్వారా చిన్న బ్రాండ్‌లు బ్యాంక్ గడప దాటలేకపోయిన నిధుల కొరతను పరిష్కరించి, ఒలివ్ యంగ్ అందించే డేటా ఆధారంగా ధైర్యవంతమైన R&D పెట్టుబడిని చేపట్టగలిగాయి. ఇది ఒలివ్ యంగ్ కేవలం పంపిణీ ఛానెల్‌ను మించి 'K-బ్యూటీ యొక్క ఇంక్యుబేటర్'గా పిలువబడే నిజమైన కారణం.

ఒలివ్ యంగ్ యొక్క విదేశీ ప్రాచుర్యం రహస్యం లోపించకూడని కీలక అంశం, మరియు విదేశీ వినియోగదారులు ఇంకా బాగా తెలియని వెనుక కథ దాగి ఉన్న ప్రాంతం అంటే శక్తివంతమైన ప్రైవేట్ బ్రాండ్ (PB) లైనప్. గతంలో పంపిణీ సంస్థ PB 'విలువ కోసం' మాత్రమే నిలబడిన తక్కువ ధర మి-టూ ఉత్పత్తి అయితే, ఒలివ్ యంగ్ యొక్క PB ఖచ్చితమైన డేటా విశ్లేషణ మరియు R&D ఆధారంగా 'అధిక పనితీరు', 'అత్యంత వ్యక్తిగతీకరణ' బ్రాండ్‌గా అభివృద్ధి చెందింది. ప్రాముఖ్యమైన ఉదాహరణ 'వేక్‌మేక్(WAKEMAKE)' మరియు 'బయోహీల్ బో(BIOHEAL BOH)'.

వేక్‌మేక్ 2015 లో ప్రారంభమైనప్పటి నుండి ఒలివ్ యంగ్ యొక్క రంగు విభాగాన్ని నడిపిన కీలక బ్రాండ్. అయితే వీరు విదేశీ మార్కెట్, ముఖ్యంగా బ్యూటీ మూలస్థానంగా భావించే జపాన్ లేదా ట్రెండ్‌లకు సున్నితమైన దక్షిణాసియా మార్కెట్‌లో గుర్తింపు పొందిన నేపథ్యం 'వేక్‌మేక్ కలర్ ల్యాబ్(Color Lab)' అనే దాగి ఉన్న సహకారుడు ఉంది.  

చాలా వినియోగదారులు వేక్‌మేక్ కేవలం ఫ్యాషన్ రంగులను బాగా ఎంచుకుంటుందని భావిస్తారు. కానీ ఆ వెనుక ఖచ్చితమైన శాస్త్రీయ దృష్టికోణం ఉంది. వేక్‌మేక్ గ్లోబల్ 1వ స్థానంలో ఉన్న కాస్మెటిక్ ODM (రీసెర్చ్, డెవలప్‌మెంట్, ప్రొడక్షన్) సంస్థ అయిన కోస్మాక్స్‌తో వ్యూహాత్మక వ్యాపార ఒప్పందం (MOU) కుదుర్చుకుని, కాస్మెటిక్ రంగును ప్రత్యేకంగా పరిశోధించే ప్రాజెక్ట్ సంస్థ 'వేక్‌మేక్ కలర్ ల్యాబ్'ను ప్రారంభించింది. ఇది కేవలం "ఈ వసంతంలో పింక్ ఫ్యాషన్‌లో ఉంటుంది" అనే భావనపై ఆధారపడటం కాదు.  

ఈ ల్యాబ్‌లో ఒలివ్ యంగ్ సేకరించిన విస్తృత కొనుగోలు డేటా మరియు కోస్మాక్స్ యొక్క R&D సామర్థ్యాలను కలిపి, కొరియన్ చర్మ టోన్ మాత్రమే కాకుండా, ప్రవేశించదలచిన విదేశీ దేశాల వినియోగదారుల చర్మ టోన్, ఇష్టపడే టెక్స్చర్, వాతావరణం ప్రకారం రంగు మార్పులను ఖచ్చితంగా విశ్లేషిస్తారు. మరియు ఇది ఉత్పత్తి ప్రణాళిక దశ నుండి ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉదాహరణకు, జపాన్ మార్కెట్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకున్నప్పుడు, జపాన్ ప్రత్యేకమైన తేమ వాతావరణంలో కూడా నిలబడే స్థిరత్వం మరియు జపాన్ వినియోగదారులు ఇష్టపడే పారదర్శక రంగును అమలు చేయడానికి పదార్థ మిశ్రమాన్ని సూక్ష్మంగా సర్దుబాటు చేస్తారు.

ఈ ప్రయత్నాల ఫలితంగా వేక్‌మేక్ "నా రంగుతో నన్ను వ్యక్తీకరించే యంగ్ ప్రొఫెషనల్" అనే బ్రాండ్ ఐడెంటిటీని స్థాపించి, 2030 తరం మనసులను ఆకర్షించింది. ముఖ్యంగా పాక్ సు-నామ్ జర్నలిస్ట్ తన కాలమ్‌లో పేర్కొన్న 'గృహ విభజన' పరిస్థితి మరియు వ్యక్తిగత అభిరుచులు అత్యంత విభజితమయ్యే 'నానో సొసైటీ'లో వ్యక్తిగత ప్రత్యేక రంగును కనుగొనాలనుకునే వినియోగదారుల అవసరాలను ఖచ్చితంగా లక్ష్యంగా చేసుకుంది. వేక్‌మేక్ యొక్క షాడో ప్యాలెట్ అనేక సూక్ష్మమైన ప్రకాశం మరియు సంతృప్తి వ్యత్యాసాలతో ఆప్షన్‌లతో విడుదలవడం ఈ 'వ్యక్తిగతీకరణ వ్యూహం' యొక్క ఫలితం.  

ప్రాథమిక కాస్మెటిక్ విభాగంలో 'బయోహీల్ బో' యొక్క ప్రదర్శన అద్భుతంగా ఉంది. ముఖ్యంగా 'ప్రోబయోడెర్మ్™ 3D లిఫ్టింగ్ క్రీమ్' విడుదలైన 5 సంవత్సరాలలో 6.52 మిలియన్ యూనిట్లు అమ్ముడై, నిజమైన మిలియన్ సెల్లర్‌గా అవతరించింది. ఈ ఉత్పత్తి విజయ రహస్యం స్వతంత్రంగా అభివృద్ధి చేసిన పేటెంట్ పదార్థం 'ప్రోబయోడెర్మ్™' మరియు 3D లిఫ్టింగ్ టెక్నాలజీ అనే సాంకేతిక ఆధిక్యంలో ఉంది.  

కానీ బయోహీల్ బో విదేశాలలో సంచలనం సృష్టించిన నిర్ణయాత్మక సందర్భం, అంటే 'ట్రిగ్గర్' అనుకోని ప్రదేశంలో ఉద్భవించింది. అదే ఇంగ్లాండ్ ఫుట్‌బాల్ స్టార్ మరియు మాజీ మాంచెస్టర్ యునైటెడ్ ప్లేయర్ జెస్సీ లింగార్డ్(Jesse Lingard)తో సంబంధం ఉన్న ఎపిసోడ్.

ఇటీవల కొరియా K లీగ్ FC సియోల్‌కు మారి ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఫుట్‌బాల్ అభిమానులను ఆశ్చర్యపరిచిన జెస్సీ లింగార్డ్ MBC వినోద కార్యక్రమం 'నా ఒంటరిగా జీవనం' షూటింగ్ సమయంలో సియోల్‌లోని 'ఒలివ్ యంగ్ N సియోల్' స్టోర్‌ను సందర్శించాడు. అతను అక్కడ బయోహీల్ బో యొక్క ప్రోబయోడెర్మ్ క్రీమ్ మరియు పాంటెసెల్ క్రీమ్ మిస్ట్ వంటి ఉత్పత్తులను స్వయంగా కొనుగోలు చేసి ఫోటో తీసుకున్నాడు, కానీ ఈ సన్నివేశం కేవలం PPL కాదు. లింగార్డ్ నిజంగా చర్మ సంరక్షణపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నట్లు తెలిసింది, అతను అనేక ఖరీదైన కాస్మెటిక్‌లను పక్కన పెట్టి కొరియా రోడ్‌షాప్ బ్రాండ్ అయిన బయోహీల్ బోను ఎంచుకున్న విషయం పాశ్చాత్య వినియోగదారులకు కొత్తగా అనిపించింది.  

ఇది K-బ్యూటీ కేవలం K-పాప్‌ను ఇష్టపడే 10 ఏళ్ల అమ్మాయిలకు మాత్రమే పరిమితం కాకుండా, పనితీరు మరియు నాణ్యతను ప్రాధాన్యతనిచ్చే పాశ్చాత్య వయోజన పురుష వినియోగదారులకు కూడా ఆకర్షణను విస్తరించిందని చూపించే ప్రతీకాత్మక సంఘటన. బయోహీల్ బో ప్రతినిధి "ప్రోబయోడెర్మ్™ క్రీమ్ యొక్క బలమైన టెక్స్చర్ మరియు తక్షణ శోషణ సామర్థ్యం విదేశీ వినియోగదారుల మధ్య పునఃక్రయ రేటును పెంచింది" అని వెల్లడించారు, ఇది పాశ్చాత్య కాస్మెటిక్‌లు కలిగి లేని 'టెక్స్చర్ టెక్నాలజీ' యొక్క విజయం కూడా. జపాన్ క్యూటెన్ 'మెగా బ్యూటీ అవార్డ్స్' 1వ స్థానం, అమెరికా అమెజాన్ బ్లాక్‌ఫ్రైడే లోషన్·క్రీమ్ విభాగంలో 3వ స్థానం వంటి ఫలితాలు ఈ 'జెస్సీ లింగార్డ్ ప్రభావం' మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యం సింక్రోనైజ్ అయిన ఫలితాలు.

అమెజాన్ లేదా కూపాంగ్ వంటి భారీ ఈ-కామర్స్ దిగ్గజాలు ప్రపంచ వ్యాప్త పంపిణీ మార్కెట్‌ను ఆక్రమిస్తున్న సమయంలో, ఒలివ్ యంగ్ బ్యూటీ విభాగంలో ప్రత్యేక స్థానాన్ని నిలుపుకోవడానికి కీలకమైన 'ఒక దెబ్బ' 2018లో పరిశ్రమలో మొదటిసారిగా ప్రారంభించిన అదే రోజు డెలివరీ సేవ 'ఒనుల్డ్రీమ్'. ఇది కేవలం డెలివరీ వేగం సమస్య కాదు, ఇది స్థలం మరియు లాజిస్టిక్స్‌ను పునర్నిర్వచించిన విప్లవాత్మక వ్యూహం.

'ఒనుల్డ్రీమ్' అనేది ఆన్‌లైన్ మాల్‌లో ఆర్డర్ చేస్తే సమీప ఆఫ్‌లైన్ స్టోర్‌లో వెంటనే ప్యాక్ చేసి డెలివరీ చేసే O2O (ఆన్‌లైన్ టు ఆఫ్‌లైన్) సేవ. కూపాంగ్ భారీ లాజిస్టిక్స్ సెంటర్ (మెగా సెంటర్) నిర్మించడానికి బిలియన్ల వన్ ఖర్చు చేసి మరుసటి రోజు డెలివరీని సాధించినప్పుడు, ఒలివ్ యంగ్ వ్యతిరేక ఆలోచన చేసింది. ఇప్పటికే దేశవ్యాప్తంగా విస్తరించిన 1,300 కంటే ఎక్కువ ఒలివ్ యంగ్ స్టోర్‌లను కేవలం విక్రయ కేంద్రంగా కాకుండా 'అర్బన్ ఫుల్‌ఫిల్‌మెంట్ సెంటర్'గా మార్చింది.

ఈ వ్యూహం బ్యూటీ ఉత్పత్తుల లక్షణాలతో పూర్తిగా సరిపోతుంది. కాస్మెటిక్‌లు పరిమాణంలో చిన్నవి కావడం వల్ల మోటార్‌సైకిల్ డెలివరీకి అనుకూలంగా ఉంటాయి మరియు ట్రెండ్‌లకు సున్నితంగా ఉండటం వల్ల వినియోగదారులు వెంటనే పొందాలనుకునే కోరిక బలంగా ఉంటుంది. ఒలివ్ యంగ్ ఇప్పటికే ఉన్న మౌలిక సదుపాయాలను ఉపయోగించి అదనపు భారీ లాజిస్టిక్స్ పెట్టుబడి లేకుండా '3 గంటలలో డెలివరీ' అనే సూపర్ వేగం పోటీ సామర్థ్యాన్ని పొందింది. ఇది ముందుగా ఉన్న ఆఫ్‌లైన్ స్టోర్ మరియు ఆన్‌లైన్ మాల్‌ను కలిపే ఓమ్నీచానెల్ వ్యూహం విపరీతమైన స్పందనను పొందడం మరియు దేశవ్యాప్తంగా విస్తరించడం ప్రారంభించడానికి కారణమైంది.  

విదేశీ వినియోగదారులు కొరియాను సందర్శించినప్పుడు అత్యంత ఆశ్చర్యపరిచే విషయాలలో ఒకటి ఈ 'కనెక్టివిటీ'. రోజులో సియోల్ స్టోర్‌లో పరీక్షించిన ఉత్పత్తిని, రాత్రి హోటల్ బెడ్‌లో మొబైల్ ద్వారా ఆర్డర్ చేస్తే, రాత్రి 10 గంటలకు హోటల్ ఫ్రంట్‌కు డెలివరీ అవుతుంది. ఈ అనుభవం ప్రపంచంలో ఎక్కడా కనుగొనలేని కొరియా ప్రత్యేకమైన షాపింగ్ సంస్కృతి మరియు ఒలివ్ యంగ్ సృష్టించిన 'సమయ మాయ'.

ఈ ఓమ్నీచానెల్ వ్యూహం ఒలివ్ యంగ్‌ను బాహ్య బెదిరింపుల నుండి రక్షించే శక్తివంతమైన మోటుగా మారింది. ఒలివ్ యంగ్ కేవలం ఆఫ్‌లైన్‌లో మాత్రమే ఉంటే, తక్కువ ధరలతో దాడి చేసే ఈ-కామర్స్ మార్కెట్‌ను ఆక్రమించేది. బదులుగా ఆన్‌లైన్‌లో మాత్రమే దృష్టి పెట్టి ఉంటే, ప్రత్యక్షంగా రాసుకోవడం మరియు వాసన చూడాల్సిన బ్యూటీ ఉత్పత్తుల అనుభవాత్మక అంశాన్ని కోల్పోయేది. ఒలివ్ యంగ్ ఆన్-ఆఫ్‌లైన్‌ను సజీవంగా కలిపి, వినియోగదారులు ఒలివ్ యంగ్ ఎకోసిస్టమ్‌లో ఆడటం, అనుభవించడం, కొనుగోలు చేయడం సాధ్యమైంది. ఇది 'ప్లాట్‌ఫారమ్ లాక్-ఇన్ ఎఫెక్ట్'ను గరిష్టం చేసింది.

కొరియా సమాజం మొత్తం జనాభా తగ్గుదల మరియు గృహాల సంఖ్య పెరుగుదల ఒకేసారి జరుగుతున్న 'గృహ విభజన' పరిస్థితిని ఎదుర్కొంటోంది. సగటు గృహ సభ్యుల సంఖ్య 2024లో 2.3 నుండి 2052లో 1.8 వరకు తగ్గుతుందని అంచనా. ఈ జనాభా నిర్మాణ మార్పులు వినియోగ నమూనాలలో మూలభూత మార్పును కలిగించాయి మరియు ఒలివ్ యంగ్ ఈ ప్రయోజనాన్ని అత్యంత ప్రత్యక్షంగా పొందిన సంస్థలలో ఒకటి.

గతంలో 4 సభ్యుల గృహ కేంద్రంగా ఉన్న వినియోగం పెద్ద మార్కెట్‌లో 'పెద్ద పరిమాణం బండిల్ కొనుగోలు' అయితే, 1 సభ్యుల గృహ కేంద్రంగా ఉన్న వినియోగం 'చిన్న పరిమాణం, అధిక ఫ్రీక్వెన్సీ, విభిన్న ఉత్పత్తుల కొనుగోలు'గా సారాంశం చేయబడింది. ఒంటరిగా నివసించే 2030 తరం వారికి 1+1 పెద్ద పరిమాణం షాంపూ భారంగా ఉండే నిల్వ మాత్రమే. వారు అవసరమైనప్పుడు, తమ అభిరుచికి అనుగుణంగా వివిధ ఉత్పత్తులను ప్రయత్నించాలనుకుంటారు.

ఒలివ్ యంగ్ ఈ అవసరాలకు పూర్తిగా సరిపోతున్న స్థలం. కంఫర్ట్ స్టోర్‌లా సులభంగా చేరుకోగలిగేలా ఉండి, డిపార్ట్‌మెంట్ స్టోర్ కంటే తక్కువ ఒత్తిడితో వివిధ బ్రాండ్‌లను చూడగలిగేలా ఉంది. ఒలివ్ యంగ్ పెద్ద కంపెనీ బ్రాండ్‌లతో పాటు అనేక ఇండీ బ్రాండ్‌లను ప్రవేశపెట్టిన కారణం ఈ 'వైవిధ్యం' పట్ల ఉన్న దాహాన్ని తీర్చడానికి. నంసెంగ్ IBK ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ సెక్యూరిటీస్ రీసెర్చర్ కియోచోన్ ఎఫ్ & బి యొక్క వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించి ఫ్రాంచైజ్ హెడ్‌క్వార్టర్స్ మార్పు ప్రభావాన్ని ప్రస్తావించినట్లే, ఒలివ్ యంగ్ మారుతున్న జనాభా నిర్మాణం మరియు జీవనశైలికి అనుగుణంగా స్టోర్ స్వభావాన్ని నిరంతరం అభివృద్ధి చేసింది.  

విదేశీ మార్కెట్‌లో కూడా ఈ ట్రెండ్‌లు చెల్లుబాటు అవుతాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా 1 సభ్యుల గృహాలు పెరుగుతున్నాయి, వ్యక్తిగత అభిరుచిని ప్రాధాన్యతనిచ్చే MZ మరియు ఆల్ఫా తరం వినియోగంలో ప్రధానంగా మారుతున్నాయి, ఒలివ్ యంగ్ ప్రతిపాదించే 'క్యూరేషన్ వినియోగం' గ్లోబల్ స్టాండర్డ్‌గా స్థిరపడుతోంది.

ఇప్పుడు మియాంగ్‌డాంగ్, సియోల్, హాంగ్‌డే వంటి సియోల్ ప్రధాన పర్యాటక ప్రాంతాల్లో ఉన్న ఒలివ్ యంగ్ స్టోర్‌లు కేవలం కాస్మెటిక్ షాప్‌లను మించి 'గ్లోబల్ పర్యాటక ఆకర్షణ'గా మారాయి. ఒలివ్ యంగ్ ప్రధాన పర్యాటక ప్రాంతాల స్టోర్‌లను విదేశీ డిమాండ్‌ను ముందుగా పరీక్షించగల 'గ్లోబల్ టెస్ట్‌బెడ్'గా చురుకుగా ఉపయోగిస్తోంది.

'ఒలివ్ యంగ్ విదేశీ కొనుగోలు 1 ట్రిలియన్ వన్' యుగం ప్రారంభమైంది. ఇది కొరియాను సందర్శించే విదేశీ పర్యాటకుల షాపింగ్ నమూనాలు గతంలో డ్యూటీ ఫ్రీ లగ్జరీ కొనుగోలు నుండి రోడ్‌షాప్ అనుభవాత్మక కొనుగోలుకు పూర్తిగా మారినట్లు చూపించే కీలక సూచిక. ముఖ్యంగా ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే గతంలో మాస్క్ ప్యాక్‌లకు మాత్రమే పరిమితమైన కొనుగోలు అంశాలు బ్యూటీ డివైజ్‌లు, ఇన్నర్ బ్యూటీ, రంగు కాస్మెటిక్‌లు వంటి విభాగాలకు వేగంగా విస్తరించాయి.  

బ్యూటీ డివైజ్ బ్రాండ్ 'మెడిక్యూబ్ ఏజ్ ఆర్ (AGE-R)' 'కొరియా సందర్శించే విదేశీ పర్యాటకుల తప్పనిసరి షాపింగ్ అంశం'గా స్థిరపడింది మరియు కొత్తగా 100 బిలియన్ క్లబ్‌లో చేరింది. అలాగే డెర్మటాలజీ ట్రీట్‌మెంట్ పదార్థాలను కాస్మెటిక్‌లలో కలిపిన 'రిజురాన్', మేకప్ స్థిరత్వాన్ని పెంచే 'సో నేచురల్' వంటి ఉత్పత్తులు విదేశీ కొనుగోలు వాటా 50% దాటింది మరియు 2 సంవత్సరాల పాటు 100 బిలియన్ క్లబ్‌లో పేరు పొందాయి.  

ఈ మార్పు విదేశీయులు K-బ్యూటీని వినియోగించే విధానం కేవలం 'కొరియా పర్యటన స్మారక చిహ్నం' కొనుగోలు స్థాయిని మించి, తమ ప్రత్యేక చర్మ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి 'సొల్యూషన్ కొనుగోలు'గా అభివృద్ధి చెందిందని సూచిస్తుంది. వారు ఒలివ్ యంగ్ వద్ద కొరియా మహిళల చర్మ సంరక్షణ రహస్యాలను తెలుసుకోవాలనుకుంటారు మరియు ఒలివ్ యంగ్ ఆ కోరికను తీర్చడానికి అత్యంత సమర్థవంతమైన సాధనాలను అందిస్తోంది.

పారంపర్యంగా బలమైనవారు మాత్రమే కాకుండా 5 సంవత్సరాల లోపు ప్రారంభమైన రూకీ బ్రాండ్‌లు ఒలివ్ యంగ్ ద్వారా గ్లోబల్ స్టార్‌గా ఎదుగుతున్నాయి. 'రెయిన్‌బో మాన్షన్', 'ఫ్వీ(fwee)' వంటి బ్రాండ్‌లు ప్రత్యేకమైన ప్యాకేజింగ్ మరియు కాన్సెప్ట్‌తో 2030 విదేశీ పర్యాటకుల మనసులను ఆకర్షిస్తున్నాయి. ముఖ్యంగా రైస్ కేక్‌ను గుర్తు చేసే మృదువైన ఫార్ములాతో పేరు పొందిన 'అరెన్సియా' మరియు కేక్ రెసిపీ నుండి ప్రేరణ పొందిన ప్యాక్ క్లెన్జర్ 'విప్డ్' వంటి ఉత్పత్తులు కొత్త మార్కెట్‌ను సృష్టించి 'ప్యాక్ క్లెన్జర్' అనే ట్రెండ్‌ను నడిపించాయి.  

విదేశీ పర్యాటకులకు ఒలివ్ యంగ్ 'ట్రెజర్ హంట్' చేసే స్థలం. యూట్యూబ్ లేదా టిక్‌టాక్‌లో చూసిన ఆ ఆశ్చర్యకరమైన ఉత్పత్తులు పర్వతాలుగా నిలబడి, స్వేచ్ఛగా పరీక్షించగలిగే వాతావరణం ఆత్మీయ వినోదంగా మారుతుంది. ఒలివ్ యంగ్ ప్రవేశించిన బ్రాండ్‌లు గ్లోబల్ ప్రధాన మార్కెట్‌లో ఎదగడానికి పునాదిని ఏర్పాటు చేయాలనే ఒలివ్ యంగ్ ప్రతినిధి మాటలు ఖాళీ మాటలు కాదు. ఇప్పటికే ఒలివ్ యంగ్ షెల్ఫ్‌లు ప్రపంచ బ్యూటీ ట్రెండ్‌ల 'బారోమీటర్'గా మారాయి.

ఒలివ్ యంగ్ విజయాన్ని కేవలం ఒక పంపిణీ సంస్థ యొక్క ఫలితాల మెరుగుదల లేదా స్టాక్ ధర పెరుగుదలగా మాత్రమే అర్థం చేసుకోవడం కాదు. పాక్ సు-నామ్ జర్నలిస్ట్ హ్యుందాయ్ కార్ల జార్జియా ఫ్యాక్టరీ పరిస్థితిని చూసి వలస వ్యతిరేక విధానానికి ట్రిగ్గర్‌ను ఆందోళన చెందినట్లే, హన్హ్వా ఓషన్ యొక్క ఎదుగుదల నుండి US-చైనా పతాక పోటీ యొక్క వ్యూహాత్మక అర్థాన్ని గుర్తించినట్లే, ఒలివ్ యంగ్ యొక్క వృద్ధి 'K-కల్చర్' అనే భారీ సాఫ్ట్ పవర్ వాస్తవ ఆర్థిక వ్యవస్థగా మారుతున్న ప్రక్రియలో అత్యంత ముఖ్యమైన 'కనెక్టింగ్ లింక్' పూర్తయిందని సూచిస్తుంది.  

ఒలివ్ యంగ్ దక్షిణ కొరియా చిన్న బ్యూటీ బ్రాండ్‌లు గ్లోబల్ మార్కెట్ అనే కఠినమైన సముద్రంలోకి వెళ్లేటప్పుడు, బలమైన గాలి నిరోధకంగా ఉండి కాంపాస్‌ను అందించే 'మదర్‌షిప్'. పెద్ద కంపెనీ కేంద్రంగా ఉన్న ట్రికిల్ డౌన్ ఎఫెక్ట్ కనుమరుగై, గృహ విభజన కారణంగా మార్కెట్ విభజన వేగవంతమవుతున్న ఈ సమయంలో, ఒలివ్ యంగ్ నిర్మించిన 'సహజీవనం మరియు ఆవిష్కరణ ఎకోసిస్టమ్' దక్షిణ కొరియా ఆర్థిక వ్యవస్థ ముందుకు సాగాల్సిన కొత్త మోడల్‌ను సూచిస్తోంది.  

గతంలో మనం షిప్‌బిల్డింగ్ పరిశ్రమలో 'డిజైన్-కన్స్ట్రక్షన్-డెలివరీ' విలువ చైన్‌ను ఆక్రమించి ప్రపంచాన్ని అధిరోహించినట్లే, ఇప్పుడు బ్యూటీ పరిశ్రమలో 'ప్లానింగ్-ప్రొడక్షన్ (ODM)-డిస్ట్రిబ్యూషన్ (ఒలివ్ యంగ్)-గ్లోబల్ వినియోగం' అనే పూర్తి ఎకోసిస్టమ్‌ను నిర్మించాము. ఒలివ్ యంగ్ ఈ ఎకోసిస్టమ్ యొక్క కేంద్రంలో డేటాను సరఫరా చేస్తూ, నిధులను అందిస్తూ, ట్రెండ్‌లను సమన్వయం చేస్తూ 'హార్ట్' పాత్రను నిర్వహిస్తోంది.

కానీ సమస్యలు ఇంకా ఉన్నాయి. దేశీయ మార్కెట్‌లోని ఏకపక్ష స్థానంపై విమర్శలను వినమ్రంగా స్వీకరించి, గ్లోబల్ మార్కెట్‌లో లాజిస్టిక్స్ మరియు డేటా భద్రత సమస్యలకు ముందుగా స్పందించాలి. అలాగే, K-బ్యూటీ యొక్క ప్రాచుర్యం తాత్కాలిక ఫ్యాషన్‌గా మాత్రమే ఉండకుండా నిరంతరం కొత్త విలువలను సృష్టించాల్సిన విధిని కలిగి ఉంది.

కానీ స్పష్టమైన విషయం ఏమిటంటే, ఒలివ్ యంగ్ సృష్టించిన ఈ డైనమిక్ ఎకోసిస్టమ్ ఇప్పుడు ఈ క్షణంలో కూడా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న వారి డ్రెస్ టేబుల్‌ను ఆక్రమిస్తోంది మరియు ఆ వెనుక అనేక చిన్న కంపెనీలు, డెవలపర్‌లు, మరియు వ్యూహకర్తల కఠినమైన ఆలోచనలు మరియు చెమట చుక్కలు, అంటే మనం తెలియని 'వెనుక కథ' ఉంది. ఇది ఒలివ్ యంగ్ యొక్క ప్రకాశవంతమైన లైటింగ్ వెనుక దాగి ఉన్న 'స్ట్రాటజిక్ విలువ'పై మనం దృష్టి పెట్టాల్సిన నిజమైన కారణం. ఒలివ్ యంగ్ ఇప్పుడు K-బ్యూటీ యొక్క 'స్ట్రాటజిక్ కీస్టోన్'గా, ప్రపంచ మార్కెట్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకుని తన ప్రభావాన్ని గణనీయంగా పెంచుతోంది.