వేరుపాటు మరియు 'తప్పు' యొక్క నిర్వచనాన్ని గందరగోళం చేసే మూర్ఖుడు లేడు. కానీ వేరుపాటు మరియు 'తప్పు'ని నిర్ణయించే పరిస్థితుల్లో ఎవరైనా మూర్ఖుడవుతారు. వేరుపాటు మరియు 'తప్పు'ని వేరు చేయడానికి, మీ సమాధానం ప్రత్యర్థికి తప్పు అవుతుందని అంగీకరించాలి.
మాటల మాదిరిగా అంత సులభమా? నా సమాధానం తప్పు అని అంగీకరించడం? ఇది మానవిక శాస్త్రపు వ్యర్థ పదార్థం కావచ్చు కానీ ఇది శాస్త్రంతో కూడా సంబంధం కలిగి ఉంది. 20వ శతాబ్దపు విప్లవాత్మక సిద్ధాంతం అయిన ఐన్‌స్టీన్ యొక్క సాపేక్షత సిద్ధాంతం యొక్క పూర్వాపరాలు కూడా నిరపేక్షత మరియు సాపేక్షత యొక్క సమ్మేళనం. తూర్పు యొక్క యిన్ మరియు యాంగ్ యొక్క అద్భుతమైన సమన్వయం కూడా సంబంధం కలిగి ఉంది. ఇది జ్ఞాన సమస్య కాదు కానీ శాస్త్రం, తత్వశాస్త్రం, మానవిక శాస్త్రాలలో నిరంతరం చర్చించిన ఉనికి యొక్క స్వభావానికి సంబంధించిన సమస్య. ఇది ఖచ్చితంగా ఖాళీ పందుల తత్వశాస్త్రం కావచ్చు కానీ వేరుపాటు మరియు 'తప్పు'ని నిర్ణయించాల్సిన పరిస్థితిలో ఈ సమస్య ఎముకల కాల్షియం ఫాస్ఫేట్ లాగా ముఖ్యమైనది.
అయితే వేరుపాటు మరియు 'తప్పు'ని ఎందుకు వేరు చేయాలి? వేరుపాటు మరియు 'తప్పు' పట్ల అవగాహన లేకపోవడం చివరికి ప్రాణాంతకమైన పొరపాట్లను సృష్టిస్తుంది. పొరపాట్ల ఫలితంగా ప్రత్యర్థి యొక్క ఉనికిని నిరాకరించడం జరుగుతుంది. మీ సమాధానం ప్రత్యర్థికి కూడా సమాధానం కావాలని కోరుకునే తీవ్రమైన స్వార్థం ప్రత్యర్థి యొక్క నిర్ణయాన్ని నిర్లక్ష్యం చేయడానికి దారితీస్తుంది, ఇది ప్రత్యర్థి యొక్క విలువకు ప్రత్యక్ష సవాలు మరియు ప్రత్యర్థి యొక్క ఉనికికి వ్యతిరేకంగా దురాచారం. మనం సాధారణంగా చేసే చిన్న పొరపాట్లు వాస్తవానికి ప్రత్యర్థి యొక్క ఉనికికి వ్యతిరేకంగా దురాచారం అనే భయంకరమైన ఫలితంతో సమానమని అర్థం.
విజయాన్ని మించి గొప్ప CEOగా ఉండటానికి అవసరమైన అంశం ఈ చిన్న కానీ భయంకరమైన వాస్తవాన్ని తెలుసుకోవడం, విజయవంతమైన CEOగా మారడానికి సాపేక్షత సిద్ధాంతం మరియు యిన్-యాంగ్ యొక్క సమన్వయం వంటి మేటాఫిజికల్ స్థాయికి కాకపోయినా, కనీసం ప్రత్యర్థిని అంగీకరించగలిగే మేటాఫిజికల్ దృక్పథం కలిగి ఉండాలి.
నాయకుడు మరియు అనుచరుడి మధ్య తేడా ఎవరు నడిపిస్తారనే ఆధిపత్యంలో ఉంది మరియు ఆధిపత్యం యొక్క ట్రిగ్గర్ 'నేను సరైనవాడిని' అని వాదించడం కాదు కానీ ప్రత్యర్థి తప్పు అని అంగీకరించేటట్లు చేయడం. విజయవంతమైన CEO యొక్క ఎంపిక కాదు కానీ అవసరమైన పని ఇది. జీతం అనే కాగితపు ముక్క ఆధారంగా ఉద్యోగులను నడిపించడం కాదు, ఉద్యోగులు సహజంగా స్వతంత్రంగా అనుసరించేటట్లు చేయడం. ఇది నిజమైన నాయకత్వ నిర్వచనం. మరియు ఈ నాయకత్వం యొక్క ప్రారంభ బిందువు నా సమాధానం ప్రత్యర్థికి తప్పు కావచ్చు అనే అవగాహన.
చాలా సులభమైన కానీ చాలా కష్టమైన కథ. ఎందుకు సులభం? చాలా న్యాయంగా ఉండటం వల్ల సులభం, ఎందుకు కష్టం? ఆ కారణం త్యాగం. అంటే, పరోపకారం. శ్రద్ధ. గౌరవం. తాను నిరపేక్షత అని నమ్మే కొరియా యొక్క సాధారణ CEOలు సులభంగా పొందలేని మైండ్‌సెట్. అది ప్రత్యర్థిని ముందుగా ఆలోచించే దృక్పథం మరియు ఆ దృక్పథం కొన్నిసార్లు నా పట్టుదలని వదిలించుకోవడం మరియు కొన్నిసార్లు పరిపూర్ణ గణితపరమైన ఫలితమైనా, సమాధానం కాకపోవచ్చు అనే తన కవచాన్ని పగలగొట్టే అవగాహనలో ఉత్పన్నమవుతుంది.
చివరికి వ్యాపారం కూడా మనుషులే పదార్థం కాదా? క్లయింట్లు, ఉద్యోగులు, కుటుంబం, అందరినీ కలుపుకునే నాయకత్వం విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు అద్భుతమైన చౌకబారు వ్యాపార నైపుణ్యాలు తాత్కాలిక విజయాన్ని తీసుకురావచ్చు కానీ పెద్ద విజయాన్ని తీసుకురాలేవు.
ఒకటి అడగాలనుకుంటున్నాను.
ట్రంప్ విజయవంతమైన CEO అని అనుకుంటున్నారా?
ఆయన యొక్క ఆర్థిక విలువ విజయవంతమైనది. కానీ భూమి అనే చిన్న నక్షత్రం యొక్క అనేక ఉనికులు ఆయన ఉనికిని నిరాకరించే ఫలితంగా చూస్తే, ఆర్థిక విజయాన్ని సాధించినా కానీ నిజమైన విజయాన్ని సాధించలేదని ధృవీకరించగలను.
నాయకత్వం ఉండాలి విజయాన్ని సృష్టించడానికి మరియు విజయం అనే తీపి అనుచరుల అనుచరత్వంలో నిరూపించబడుతుంది. ఆర్థిక విజయం CEO సాధించాల్సిన విజయానికి మొత్తం కావాలా? ట్రంప్ భారీ నోట్లను సంపాదించాడు కానీ ప్రజల మనసులు పొందలేకపోయాడు.
అంటే.
విజయవంతమైన CEO కావాలని కలగంటున్నారా?
అయితే మీ విజయ నిర్వచనాన్ని మొదట నిర్ణయించాలి.
ట్రంప్ వంటి అర్థవంతమైన ఆర్థిక విజయం కావాలా? ఆర్థిక మరియు అనుచరత్వం అనే సంపూర్ణ విజయం కావాలా?
గొప్ప CEO ఆర్థిక మరియు అనుచరత్వాన్ని రెండింటినీ పొందుతాడు మరియు చౌకబారు వ్యాపారి ఆర్థిక విజయంలో గొప్ప గర్వాన్ని అనుభూతి చెందుతాడు. ఇక్కడ俗語లో సైజ్ వస్తుంది. చౌకబారు వ్యాపారి కావాలా? గొప్ప CEO కావాలా?
మరియు రెండవది కావాలంటే ఆ ప్రారంభ బిందువు పరోపకారం. ఆర్థిక విజయం తీవ్ర స్వార్థం మరియు నిరపేక్షతతో సాధించవచ్చు. బహుశా మరింత సులభంగా పొందవచ్చు. పুঁজివాద వ్యవస్థలో స్వార్థం కంటే సమర్థవంతమైన ఆయుధం మరొకటి ఉందా? అందువల్ల మీరు కోరుకునే ఆదర్శానికి అనుగుణంగా నిర్ణయం తీసుకోవాలి. ఆర్థిక విజయానికి వ్యాపారి కావాలా? ఆర్థిక మరియు అనుచరులను రెండింటినీ పొందే వ్యాపారవేత్త కావాలా?
ఎంపిక మీది.
P.S
పై అన్ని అభిప్రాయాలు రచయిత యొక్క వ్యక్తిగత అభిప్రాయాలు మాత్రమే, కాబట్టి ఎవరికైనా స్పష్టమైన తప్పు అని అంగీకరిస్తాను. ఎందుకంటే నేను వ్యాపారం చేయడం కంటే వ్యాపారం చేయాలనుకుంటున్నాను. మీరు కూడా అలా అనుకుంటున్నారా? గుర్తుంచుకోండి.
సమాధానం రెండు అక్షరాలు.
పరోపకారం.
