Permulaan Era K-Pop 2.0, Adakah 'K' Kebangsaan atau Sistem?
Pada November 2025, industri hiburan Korea Selatan berada di tengah-tengah perdebatan identiti yang tanpa preseden. Selama 30 tahun yang lalu, 'K-Pop' merujuk kepada produk budaya yang menggabungkan lirik dalam bahasa Korea yang dinyanyikan oleh orang Korea, tarian yang unik dan visual. Namun, kini identiti K-Pop sedang mengalami perubahan yang drastik.
Jika zaman di mana BTS menguasai Billboard dengan lagu dalam bahasa Korea adalah 'K-Pop 1.0', sekarang adalah era 'K-Pop 2.0' di mana sistem dipindahkan ke lokasi untuk membangunkan bintang di luar negara. Kumpulan gadis hasil kerjasama HYBE dan Geffen Records, 'KATSEYE', dan 'VCHA' dari JYP Entertainment adalah kertas litmus bagi eksperimen besar ini. Nasib dua kumpulan ini menimbulkan soalan asas sama ada makna 'K' adalah identiti etnik atau sistem pengeluaran kapitalis.
Akhir 'Made in Korea', Mengeksport 'Kilang' K-Pop
Dahulu, Hallyu didominasi oleh eksport kandungan siap. Dari drama 'Winter Sonata' hingga 'Gangnam Style' oleh Psy, hingga sindrom BTS, semuanya adalah 'Made in Korea' yang dihasilkan dari pangkalan pengeluaran Korea. Namun, pada tahun 2025, syarikat hiburan besar seperti HYBE, JYP, dan SM sedang membina kilang itu sendiri, iaitu 'sistem pengeluaran K-Pop', di luar negara. Ini adalah strategi untuk memformalkan K-formula dengan bakat dan bahasa tempatan.
Hasil pemindahan sistem ini sangat berbeza. KATSEYE telah melepasi 33.4 juta pendengar bulanan di Spotify dan menduduki tempat pertama di seluruh dunia untuk kumpulan gadis. Ini membuktikan bahawa sistem K-Pop dapat menghasilkan bintang pop universal yang melampaui bangsa dan bahasa. Sebaliknya, VCHA dari JYP terpaksa menukar nama kumpulan kepada 'GIRLSET' dan melakukan rebranding sepenuhnya di tengah-tengah pemisahan anggota dan pertikaian undang-undang serta ketidakpedulian orang ramai. Dari kejayaan KATSEYE dan kesukaran VCHA, di manakah perbezaan itu berasal?
Persamaan Kejayaan KATSEYE: Menghapuskan 'K' dan Memasukkan 'Naratif'
Kejayaan KATSEYE adalah hasil daripada strategi 'Multi Home, Multi Genre' yang dipromosikan oleh HYBE. Tiga faktor kejayaan mereka boleh diringkaskan.
Pertama, De-Nasionalisasi Muzik. Muzik KATSEYE tidak mempunyai melodi Korea atau lirik dalam bahasa Korea. Lagu seperti 'Gavriela' meminjam elemen country pop untuk menghapuskan halangan bahasa dan budaya bagi orang Barat.
Kedua, Membina Naratif Menggunakan Platform. Dokumentari Netflix 'Pop Star Academy: KATSEYE' menunjukkan proses persaingan yang keras tanpa sebarang penapisan dan meninggalkan kesan bahawa anggota bukanlah 'patung yang dibuat', tetapi 'penyintas yang berautonomi'. Ini menyelesaikan isu keaslian yang penting bagi Generasi Z.
Ketiga, Pemasaran Berdasarkan Data dan Penyesuaian Tempatan. Mereka menganalisis data Spotify dan TikTok secara langsung untuk mengubah strategi promosi, dan ini menjadi penggerak untuk memasuki carta Billboard.
Evolusi 'Motown Abad ke-21', Memasarkan Keperibadian
Para pakar menilai bahawa HYBE telah menyempurnakan "Motown Abad ke-21" dengan KATSEYE. Jika Motown dahulu atau K-Pop generasi pertama menindas keperibadian individu untuk sistem, KATSEYE telah berevolusi ke arah sistem yang memaksimumkan keperibadian individu dan memasarkan mereka. Strategi untuk mengubah konflik antara anggota menjadi hiburan menunjukkan bahawa sistem telah berubah dari sekadar 'kilang tarian' kepada 'pangkalan pengeluaran watak yang menarik'.
Kesilapan JYP dan Ketidakpadanan Sasaran
Sebaliknya, kumpulan pemindahan JYP, VCHA, mengalami kesukaran. Punca terbesar adalah kegagalan dalam penentuan sasaran. Imej yang terlalu ceria dan muda pada awal debut mereka menerima kritikan bahawa ia "seperti saluran Disney" di pasaran Barat. Berbeza dengan KATSEYE yang menyasarkan Generasi Z sebagai 'Teen Crush', JYP tidak dapat membaca 'keanggunan' yang diharapkan oleh remaja Barat dan secara mekanikal menerapkan cara kejayaan masa lalu.
Perlanggaran Sistem K: Individualisme dan Kesedaran Etika
Perlanggaran antara budaya individualisme Barat dan kekakuan sistem K-Pop juga menjadi fatal. Kontroversi mengenai buruh kanak-kanak terhadap aktiviti anggota muda dan penolakan terhadap latihan berkumpul ala Korea membawa kepada pemisahan anggota dan pertikaian undang-undang. Tuntutan undang-undang oleh anggota KG mengangkat isu pelanggaran hak asasi manusia dalam sistem K-Pop ke permukaan, dan ini adalah bunyi pecahan struktural yang berlaku akibat sistem 'pendidikan peribadi' JYP yang bertentangan dengan nilai-nilai Barat.
Permulaan Semula 'GIRLSET', Mengatasi Kegagalan dan Mengisytiharkan Keautonomian
JYP pada Ogos 2025, menukar nama kumpulan kepada 'GIRLSET' dan mengambil risiko. Intinya adalah 'keautonomian'. Lagu baru yang dikeluarkan dengan slogan "We’re setting who we are" berjudul 'Little Miss' mendapat reaksi positif dengan sentuhan Y2K dan harmoni vokal anggota. Walaupun tidak mencapai kejayaan luar biasa KATSEYE, ia menunjukkan bahawa pengubahsuaian strategi JYP adalah berkesan kerana mereka telah bangkit semula setelah mencapai titik terendah.
Dilema Fordisme dan Pasca-Fordisme
Kaedah pengeluaran K-Pop yang standard (Fordisme) bertembung dengan budaya pengeluaran pelbagai jenis dan kecil serta berorientasikan cita rasa (Pasca-Fordisme) di Barat. HYBE berjaya mengekalkan sistem tetapi memberikan lapisan autonomi kepada artis, manakala JYP berpegang kepada cara yang berpusatkan kawalan dan berhadapan dengan penentangan. Pasaran Barat lebih menginginkan artis yang berfikir secara sendiri walaupun dengan kekurangan daripada kesempurnaan. Kini sistem K-Pop perlu menjual 'naratif yang tulen' dan bukan 'tarian yang sempurna' untuk terus hidup.
Peralihan kepada B2B dan Bayangan Perluasan Global
K-Pop 2.0 sedang beralih kepada model B2B melalui perkongsian dengan label tempatan. HYBE memanfaatkan sepenuhnya rangkaian Geffen Records, tetapi JYP meninggalkan rasa tidak puas hati dalam penggunaan sumber tempatan. Selain itu, pengembangan seperti kumpulan lelaki Britain 'Dear Alice' dari SM dan kumpulan Latin 'Santos Bravos' dari HYBE terus berlangsung. Ini adalah peluang untuk mengembangkan pasaran K-Pop kepada 8 bilion penduduk dunia dan pilihan yang perlu untuk mengatasi batasan pasaran domestik Korea.
'K' yang Menjadi Protokol, Menghapuskan Diri Sendiri untuk Menjadi Global
Pada November 2025, kebangkitan KATSEYE dan kebangkitan semula GIRLSET memberikan kesimpulan yang jelas. Kini 'K' bukan lagi sempadan geografi, tetapi protokol dan sistem operasi (OS) yang menghasilkan bintang. HYBE telah berjaya memindahkan OS ini ke perkakasan global, manakala JYP sedang mengalami masalah keserasian dan sedang dalam proses pembaikan.
Masa depan K-Pop 2.0 mungkin adalah proses di mana warna Korea semakin pudar dan 'K' menjadi nama umum. Walaupun orang ramai mungkin tidak mengingati mereka sebagai kumpulan K-Pop di masa hadapan, itu mungkin merupakan kemenangan terbesar yang dicapai oleh sistem K-Pop dan panggilan paradoks jenama 'K'. 'K' kini berusaha untuk menjadi global dengan menghapuskan dirinya sendiri.
