
Op die doodlyn van bestuur is daar 'n keuse wat die lewe en dood van die CEO bepaal. Dit is die egotisme en altruïsme! Dit klink eenvoudig. Om ander te dien terwyl jy jou eie belange in ag neem en 'n balans te vind om jou bestuur te fokus. Maar die deug van gematigdheid, wat dikwels 'n buigsaamheid genoem word, is nie van toepassing op die CEO se bestuursdoodlyn nie. Of dit nou die identiteit van die onderneming, die ideologie, die besigheidsmodel of die pyplyn is, alles anders is sekondêr, en die triggermoment wat die lewe en dood van die CEO se bestuur duidelik openbaar, is om te buig voor die gedagtes van egotisme en altruïsme.
Die mens, as 'n onvolmaakte wese, het altyd iets nodig om die leë beker te vul, of dit nou godsdiens of ideologie is, ons word slawes van dit. Die CEO is ook nie 'n uitsondering nie. Die daad van bestuur kan ook nie maklik bestuur word deur die onvolmaakte beheer van die mens nie. Daarom is 'n bestuursideologie nodig, en die outobiografie van 'n groot CEO verkoop soos warm koeke. Die kerntriggerelement is die 'keuse' voor die twee paaie van egotisme en altruïsme.
Wat is egotisme? Die woordeboekdefinisie is "slegs die eie belange nastreef". Natuurlik sal daar nie 'n 100% egotistiese CEO wees nie, en soos 'n goed gesmeerde botter kan ander suksesvolle CEO's hul bestuursideologie op 'n gesofistikeerde manier uitdruk deur 'n verhouding van 60:40 of die handige konsep van eerstens egotisme, dan werknemers te gebruik. Maar die essensie is nie so eenvoudig nie.
Die belangrike waarheid is dat die 50:50 goue verhouding nooit kan bestaan nie. Die mens, soos Gautama Boeddha gesê het, is saamgestel uit die konflik en harmonie van die 'ware self' en die 'ego', en afhangende van watter kant jy neig, kan jy 'n morele mens of 'n onmorele misdadiger wees. Soms kan jy soos Siddhartha 100% van die ware self bereik en nirvana bereik.
Maar die meeste gewone mense kan 'n egotistiese of altruïstiese keuse maak voor die skaal van 50.0000000000000001% en 49.999999999999999999%. Die bestuur van die CEO is dieselfde.
Vir wie is die bestuur? Wat is die doel van die bestuur? Wie is die uiteindelike doel van hierdie bestuursmetodes? Die bogenoemde vrae is beslis nie filosofiese vrae nie. Dit is 'n baie metafisiese vraag wat die lewensonderhoud van die werker raak. Ek is jammer dat dit te pretensieus klink, maar ek hoop jy verstaan dat dit 'n versiering is wat slim CEOs nie verkeerd opneem nie, en ek wil 'n vraag stel.
Die opoffering van die klein vir die groot is net 'n basiese keuse soos die versameling hoofstuk in die wiskunde se teksboek, en natuurlik is die opoffering van die klein 'n rite van verbygang vir 'n groot CEO. Die vraag is, wat is jou groot? Byvoorbeeld, 'n maatskappy het 'n herstrukturering nodig om te oorleef, en daar is tye wanneer dit nodig is om die vaders wat aan hul geliefde kinders vasgeklou is, koelbloedig af te sny. Maar om te oorleef? Vir die volhoubaarheid en voorspoed van die maatskappy? Wat is die doel van daardie volhoubaarheid en voorspoed? Is dit 'n middel om die eienaars se rykdom te vergroot, wat so min waarde het soos 'n lemoenskil? Of is dit vir die voortbestaan van noodsaaklike industrieë wat bydra tot die nasionale ekonomie? Of is dit 'n soort donasie aan die samelewing soos 'n maatskaplike onderneming?
As jy 'n CEO is, het jy 'n duidelike definisie van hierdie konsep nodig. Eenvoudig gestel, waarvoor bestuur jy? Laat die metafisiese 'gepraat' oor egotisme of altruïsme agterweë, en waarvoor bestuur jy? Is dit nader aan 'egotisme' of 'altruïsme'? Nou is dit net jou eerlike antwoord wat oorbly.
Ek sal dit nog meer oordryf. Die suksesvolle bedrieër en die mislukte entrepreneurskap. Is jou keuse die eerste of die tweede? Soos jy weet, oorweeg die kapitalistiese meganisme nie die kwalitatiewe aspekte van die suksesvolle bedrieër en die mislukte entrepreneurskap nie. Daarom kan 'n suksesvolle bedrieër onder die kapitalistiese meganisme as 'n suksesvolle 'taakvolbringer' beskou word.
Maar kapitalisme is net die definisie van die gedagtes wat deur die mens se breinsinapse geskep is. As mens moet jy menslik wees, nie waar nie? En die mees duidelike manier om menslikheid te toon, is om 'altruïsme' te kies op die kruispad van egotisme en altruïsme.
Nou... die antwoord het makliker geword. Wil jy leef as 'n 'avatar' wat suksesvol 'n taak onder kapitalisme voltooi het? Of wil jy die 'smal pad' neem wat die menslikheid wat Jesus uitgedruk het, behou? Dit is die absolute vraag wat die lewe en dood van jou besigheid sal bepaal. Of jou besigheid floreer of die wêreld omkeer, onthou net. Was jou keuse die 'smal pad'? Was jy 'n 'suksesvolle karakter wat die kapitalistiese soeke voltooi het'?
Die antwoord is binne jou.

