Yönetimin ölüm çizgisi üzerinde CEO'nun yaşamı ve ölümü belirleyen bir seçim vardır. Bu, bencillik (利己) ve fedakarlık (利他) arasındaki seçimdir! Görünüşte kolaydır. Başkalarını düşünerek kendi çıkarlarını da göz önünde bulundurarak uygun bir denge kurarak yönetime odaklanmak. Ancak, orta yol erdemi, ayrıca sıkça 'uygunluk' olarak adlandırılan esneklik, CEO'nun yönetim ölüm çizgisine uygulanmaz. Şirketin kimliği, ideolojisi, iş modeli veya boru hattı gibi diğer unsurlar ikincildir ve CEO'nun yönetiminin ışığı ve karanlığını net bir şekilde ortaya koyan tetikleyici, bencillik ve fedakarlık düşüncesine boyun eğmektir.
İnsan, eksik bir varlık olarak her zaman boş bir kadehi dolduracak bir şeye ihtiyaç duyar ve bu din veya ideoloji olabilir, biz de onların kölesi olarak yaşamaya mahkumuz. CEO'lar da istisna değildir. Yönetim eylemi de insanın eksik kontrolü ile kolayca yürütülemez. Bu nedenle bir yönetim ideolojisine ihtiyaç vardır ve büyük CEO'ların otobiyografileri hızla satılmaktadır. Bunlar arasında ana tetikleyici, bencilliğe giden yol ile fedakarlığa giden iki yönlü yol önündeki 'seçimdir'.
Bencillik nedir? Sözlük tanımı “sadece kendi çıkarını gözetmektir.” Elbette %100 bencil bir CEO yoktur ve başarılı CEO'lar genellikle %60:40 oranında veya önce bencillik, sonra çalışanlar gibi pratik bir kavram kullanarak yönetim ideolojilerini şık bir şekilde ifade edebilirler. Ancak öz, o kadar basit değildir.
Önemli bir gerçek şudur ki, %50:50 altın oran asla var olamaz. İnsan varlığı, Buda'nın ifade ettiği gibi, 'gerçek ben' ile 'ego' arasındaki çatışma ve uyumdan oluşur ve hangi tarafa eğilim gösterirse, vicdanlı bir insan ya da vicdansız bir suçlu olabilir. Bazen Siddhartha gibi %100 gerçek ben ile nirvanaya ulaşabilir.
Ancak çoğu sıradan insan, %50.0000000000000001 ve %49.999999999999999999 oranındaki terazi önünde bencil bir seçim yapabilir veya fedakar bir seçim yapabilir. CEO'nun yönetimi de aynı şekilde.
Kimin için yönetim yapıyorsunuz? Ne için yönetim yapıyorsunuz? Bu yönetim aracı nihayetinde kimin içindir? Yukarıdaki sorular asla felsefi sorular değildir. Tamamen işçilerin geçim kaynağının bağlı olduğu son derece soyut bir sorudur. Aşırı akademik olduğu için üzgünüm ama zeki CEO'ların kötü hissetmeyecekleri şekilde paketlenmiş bir süsleme olduğunu anlayışla karşılayın ve bir soru soracağım.
Büyük olan için küçük olanın fedakarlığı, 'matematik kitabı' gibi temel bir seçimdir ve elbette küçük olanın fedakarlığı büyük CEO'nun geçiş ritüelidir. Sorun, sizin büyük olanınızın ne olduğudur. Örneğin, şirketin hayatta kalmak için yeniden yapılandırmaya ihtiyacı vardır ve sevdikleri çocukları olan aile babalarını soğukkanlılıkla elden çıkarmak zorunda kalabilir. Ama hayatta kalmak için mi? Şirketin sürdürülebilirliği ve refahı için mi? O sürdürülebilirlik ve refah ne içindir? Portakal kabuğu kadar değersiz bir sahibi ailenin mal varlığını artırmak için bir araç mı? Ülke ekonomisine katkıda bulunan gerekli sanayi gruplarının kalıcı varlığı için mi? Sosyal bir işletme gibi topluma yönelik bir tür bağış mı?
Eğer CEO iseniz, yukarıdaki kavramlar hakkında net bir tanıma ihtiyacınız vardır. Kısacası, ne için yönetim yapıyorsunuz? 'Bencil mi yoksa fedakar mı' gibi metafizik 'sözler' bir kenara bırakın, siz ne için yönetim yapıyorsunuz? O neye daha yakın, 'bencilliğe' mi yoksa 'fedakarlığa' mı? Şimdi geriye kalan, sizin gerçek cevabınızdır.
Biraz daha abartarak açıklayayım. Başarılı bir dolandırıcı ve başarısız bir girişimcilik. Seçiminiz birincisi mi? İkincisi mi? Bildiğiniz gibi, kapitalizm mekanizması başarılı dolandırıcılar ve başarısız girişimcilerin niteliksel yönlerini dikkate almaz. Bu nedenle, başarılı bir dolandırıcı, kapitalizm mekanizması altında başarılı bir 'görev tamamlayıcı' olarak değerlendirilebilir.
Ancak kapitalizm, insanın kafasındaki sinapsların (beyin sinirleri) oluşturduğu düşüncenin tanımından başka bir şey değildir. İnsan insan gibi olmalı değil mi? Ve o insanın insanlığını en belirgin şekilde gösteren şey, bencillik ve 'fedakarlık' yol ayrımında 'fedakarlığı' seçmektir.
Şimdi... cevap daha da kolaylaştı. Kapitalizm mekanizmasında başarılı bir görevi tamamlayan bir 'avatar' olarak mı yaşayacaksınız? Yoksa İsa'nın ifade ettiği insanlığınızı koruyarak 'dar yol'a mı gideceksiniz? İşte bu, sizin işinizin ışığı ve karanlığını belirleyecek mutlak bir sorudur. İşiniz ne olursa olsun, dünyayı alt üst etse de, sadece aklınızda bulundurun. Seçiminiz 'dar yol' muydu? Kapitalizmin 'başarılı görev tamamlayıcı karakteri' miydi?
Cevap sizin içindedir.