Katika mstari wa kifo wa usimamizi, kuna chaguo linalotenganisha maisha na kifo ya CEO. Hili ni ubinafsi (利己) na wa wengine (利他)! Ni rahisi kusema. Kufanya kazi kwa ajili ya wengine huku ukizingatia faida yako mwenyewe na kusawazisha ipasavyo ili kujitolea kwa usimamizi. Hata hivyo, fadhila ya wastani, ambayo mara nyingi huitwa 'flexibility', haiwezi kutumika katika mstari wa usimamizi wa CEO. Utambulisho wa kampuni, itikadi, mfano wa biashara, au mabomba, vitu hivi ni vya sekondari na kichocheo kinachoonyesha wazi giza na mwangaza wa usimamizi wa CEO ni kukubali mawazo ya ubinafsi na wa wengine.
Binadamu, ambaye ni kiumbe asiye kamilika, daima anahitaji kitu cha kujaza kikombe kilichokuwa tupu, iwe ni dini au itikadi, na tunakuwa watumwa wa vitu hivyo. CEO si tofauti. Kitendo cha usimamizi hakiwezi kuendeshwa kwa urahisi kwa kudhibitiwa na ukosefu wa ukamilifu wa binadamu. Kwa hivyo, itikadi ya usimamizi inahitajika na wasifu wa CEO mkubwa unauzwa kwa kasi. Kichocheo muhimu ni chaguo kati ya njia ya ubinafsi na njia ya wa wengine.
Ubinafsi ni nini? Maana yake katika kamusi ni "kutafuta faida ya mtu binafsi pekee." Bila shaka, hakuna CEO ambaye ni 100% mbinafsi, na kama siagi iliyo na mafuta, CEOs wengi waliofanikiwa wanaweza kuelezea itikadi zao za usimamizi kwa ustadi kwa kutumia uwiano wa 60:40 au dhana rahisi ya ubinafsi kwanza, wafanyakazi baadaye. Hata hivyo, kiini hakiko rahisi hivyo.
Kweli muhimu ni kwamba uwiano wa dhahabu wa 50:50 hauwezi kuwepo kamwe. Kiumbe cha kibinadamu, kama alivyosema Buddha, kinajumuisha mgawanyiko na umoja wa 'mimi halisi' na 'ego', na inategemea upande gani unachukua, unaweza kuwa binadamu mwenye dhamiri au mhalifu asiye na dhamiri. Wakati mwingine, kama Siddhartha, unaweza kufikia nirvana kwa kuwa na 'mimi halisi' kwa asilimia 100.
Hata hivyo, watu wengi wa kawaida wanaweza kufanya chaguo la ubinafsi au la wa wengine mbele ya mizani ya 50.0000000000000001% na 49.999999999999999999%. Usimamizi wa CEO ni sawa.
Usimamizi ni wa nani? Usimamizi ni kwa ajili ya nini? Njia hizi za usimamizi hatimaye ni kwa ajili ya nani? Maswali haya si maswali ya kifalsafa. Ni maswali ya kimsingi yanayohusiana na maisha ya wafanyakazi. Ingawa ni ya kisasa kupita kiasi, naomba msamaha, lakini ni maneno ya kupamba ili CEOs wenye akili wasijisikie vibaya, na nitatupa swali moja.
Kuharibu kidogo kwa ajili ya kubwa ni chaguo cha msingi kama sura ya seti katika hesabu, na bila shaka, kuharibu kidogo ni sherehe ya kupita ya CEO mkubwa. Swali ni, kubwa lako ni nini? Kwa mfano, kampuni inahitaji marekebisho ili kuishi, na wakati mwingine inahitaji kukata wazazi ambao wana watoto wachanga wanaoshikilia. Lakini ili kuishi? Kwa ajili ya uendelevu na ustawi wa kampuni? Uendelevu na ustawi huo ni kwa ajili ya nini? Je, ni njia ya kuongeza mali ya mmiliki ambaye hana thamani kama ganda la machungwa? Je, ni kwa ajili ya kuwepo kwa sekta muhimu inayochangia uchumi wa taifa? Je, ni aina ya donation kwa jamii kama kampuni za kijamii?
Ikiwa wewe ni CEO, unahitaji ufafanuzi wazi wa dhana hizi. Kwa maneno rahisi, unafanya usimamizi kwa ajili ya nini? Acha 'ubinafsi au wa wengine' kuwa dhana ya kifalsafa, unafanya usimamizi kwa ajili ya nini? Hicho kitu ni karibu na 'ubinafsi' au karibu na 'wa wengine'? Sasa kilichobaki ni jibu lako la kweli.
Nitaelezea kwa urahisi zaidi. Mtu aliyefaulu katika udanganyifu na mjasiriamali aliyeshindwa. Je, chaguo lako ni la kwanza au la pili? Kama unavyojua, mfumo wa kapitali hauzingatii upande wa ubora wa mdundo wa mjasiriamali aliyefaulu na aliyeshindwa. Kwa hivyo, mdundiko aliyefaulu anaweza kutathminiwa kama 'mtendaji aliye fanikiwa' chini ya mfumo wa kapitali.
Hata hivyo, mfumo wa kapitali ni tu ufafanuzi wa mawazo yaliyoundwa na synapses za ubongo wa binadamu. Je, si lazima kuwa binadamu? Na binadamu huyo anayeonyesha ubinadamu wake kwa wazi zaidi ni kuchagua 'wa wengine' katika njia ya ubinafsi na wa wengine.
Sasa... jibu limekuwa rahisi zaidi. Je, utaishi kama 'avatar' ambaye amekamilisha kazi kwa mafanikio katika mfumo wa kapitali? Au utaenda kwenye 'njia nyembamba' ambayo inahifadhi ubinadamu kama alivyosema Yesu? Hii ndiyo swali la msingi linalotenganisha mwangaza na giza katika biashara yako. Iwe biashara yako inafaulu au inabadilisha dunia, kumbuka tu. Je, chaguo lako lilikuwa 'njia nyembamba'? Je, ulikuwa 'mhusika aliyefaulu katika kutimiza kazi' wa mfumo wa kapitali?
Jibu liko ndani yako.
