[magazine kave=Kijakazi Cha Choi Jae-hyuk]
Ikiwa CEO aliyefanikiwa wa kati anakuwa mfanyakazi mpya tena, je, anaweza kuanza kubadilisha maisha yake wapi? Hadithi ya mtandaoni 'Mwanamume wa Juu' inaanza na mawazo haya, ikichanganya ukweli wa baridi wa wafanyakazi wa Korea na ndoto ya kulipiza kisasi ndani ya muundo wa hadithi ya kurudi nyuma. Shujaa Han Yoo-hyun alikuwa mfanyakazi wa kawaida aliyekuwa akivumilia kwa kuangalia, lakini hatimaye alifika kwenye nafasi ya Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni kubwa ya Hanseong Electronics. Hata hivyo, wakati alipojipata kwenye kilele, aligundua kuwa mikono yake ilikuwa na kampuni pekee, na watu aliotaka kuwahifadhi walikuwa tayari wameondoka au walikuwa na majeraha yasiyoweza kurekebishwa. Usiku wa kupoteza kila kitu kwa gharama ya mafanikio, Han Yoo-hyun anafikiria bila kukoma katika akili yake ni nini angebadilisha na ni nini angehifadhi ikiwa angeweza kuishi tena kutoka mwanzo.
Katika mwisho wa kukata tamaa, fursa isiyoaminika inakuja. Anapofungua macho yake, mwili wake umerejea kwenye ujana wa mwanzo wa kujiunga na Hanseong Electronics. Bado kuna chumba kidogo chenye huzuni, harufu ya mafuta kutoka kwa duka la chakula mbele ya kampuni, na umati wa watu wanaoingia kazini kila asubuhi, kila kitu kinajulikana lakini kinavyoonekana tofauti na zamani. Zaidi ya yote, wenzake ambao walikutana kwa bahati na baadaye kugundua thamani yao wanarudi mbele yake. Wenzake wa kazi ambao hapo awali walikuwa marafiki wa kunywa tu, wakuu ambao walionekana kuwa na msongo wa mawazo, na wakongwe waliokuwa wakisikiliza malalamiko sasa wanaonekana kuwa na mbegu za majonzi tofauti.
Han Yoo-hyun anajua. Wengine wanakumbwa na uchovu na kuanguka, wengine wanakuwa wahanga wa kampuni, na wengine wanashinikizwa na siasa zisizo za haki na kuondoka kwenye kampuni. Akiwa na kumbukumbu za zamani, anaanza tena, awali akitumia maarifa hayo kujiinua haraka, kuendana na matakwa ya wakuu wake kwa usahihi zaidi, na kujenga matokeo kwa ufanisi zaidi. Wakati maswali makali yanapozungumzwa katika chumba cha mkutano, anatoa uwasilishaji wa karibu kamili kwa kutumia majibu aliyoyapata kutoka kwa siku zijazo, na katika uwasilishaji wa ushindani, anazuia vigezo ambavyo timu pinzani haijajiandaa navyo na kushinda. Hata katika mgahawa wa kampuni, anafanya kama mtu anayejua ni nini kilichotokea nyuma ya matukio kwa kuangalia maneno na hisia za wenzake.
Hata hivyo, kadri muda unavyopita, uchaguzi wake unakuwa si suala la mafanikio binafsi tu. Wakati anajua hatma ya wenzake kama Kwon Se-jung ambaye alikumbana na mwisho mbaya katika maisha yake ya zamani, mzee ambaye alitumiwa tu ndani ya shirika, na mkuu ambaye alijitolea kwa kampuni lakini familia yake ilivunjika, Han Yoo-hyun anaanza kujaribu kubadilisha hatma zao kwa kuingilia kati. Katika mkutano wa chakula wa kawaida, anazuia kauli fulani, au anawasilisha chaguo tofauti kwa mfanyakazi ambaye anajaribu kufanya uchaguzi hatari. Wakati mtu anapojaribu kuingizwa kwa njia isiyo ya haki katika chumba cha mkutano, anawapa nguvu kwa data aliyoiandaa mapema.
Sio kuishi peke yangu, bali maisha ya ushirikiano
Katika mchakato huu, hadithi inakuwa si tu hadithi ya mafanikio ya kurudi nyuma, bali rekodi ya hatia na toba ya mwanaume mmoja. Katika maisha ya zamani, Han Yoo-hyun alipa kipaumbele usalama wake na kupanda cheo katika kila wakati wa uchaguzi, na alifunga macho yake wakati mtu fulani alikumbwa na matatizo. Katika maisha haya, anajitahidi kukabiliana na kila scene aliyepuuza wakati huo, akijaribu kufanya maamuzi tofauti. Lakini mfumo mkubwa wa kampuni hauwezi kubadilishwa kwa urahisi kwa nia njema ya mtu binafsi. Ili kuokoa mtu, anaweza kumweka mwingine katika hatari, na kadri anavyoshindwa kuzuia upunguzaji wa idara fulani, upepo mkali unaweza kuja kutoka kwa sehemu nyingine ya biashara.
Mgogoro wa uongozi na vita vya urithi ndani ya Hanseong Electronics pia ni sehemu muhimu ya hadithi. Wakati mizozo ya familia ya wamiliki na siasa za uongozi zinaposhika kasi, Han Yoo-hyun anajikuta si tu mfanyakazi mwenye ufanisi, bali pia mchezaji anayesukuma mchezo mzima. Kwa sababu ya kumbukumbu za zamani, anajua ni nani atakayekusaliti wakati gani, na ni mradi upi utakaamua hatma ya kundi zima, lakini kujua kila kitu hakumaanishi kuwa anaweza kubadilisha kila kitu kwa njia anayotaka. Wakati mwingine, anahitaji kujitumbukiza katika hatari kwa ajili ya watu aliotaka kuokoa, na wakati mwingine anajikuta katika hali ya kufanya maamuzi magumu kwa ajili ya mustakabali wa kampuni.
Kadri hadithi inavyoendelea, msomaji anafuata mchakato wa Han Yoo-hyun akitafuta hatua ya usawa kati ya mafanikio na furaha. Katika wakati fulani, anagundua kuwa alichokuhisi kwa huzuni katika maisha ya zamani si kutokufikia nafasi ya CEO, bali ni kutoweza kuwalinda watu wapendwa wake katika mwisho wao. Hivyo, katika maisha yake ya pili, anajitahidi kushikilia uhusiano na familia na wenzake kwa umuhimu sawa na kupanda cheo na mshahara, au hata zaidi. Bila shaka, ukweli si wa kimapenzi sana. Anapokosa mkutano wa chakula ili kutumia muda zaidi na familia, anakuwa katika hatari ya kushindwa katika ushindani wa kupanda cheo, na anapojaribu kupigana dhidi ya amri za wakuu wake ili kuwalinda wenzake, anapata alama nyekundu katika tathmini ya utendaji. Kazi hii haikwepeki katika mkwamo huu, ikimfanya msomaji ajitafakari mara nyingi kuhusu ni chaguo gani angefanya.
Kadri hadithi inavyoelekea kwenye hitimisho, hadithi ya kuanguka na kuibuka kwa kampuni inachanganyika na maisha ya mtu binafsi na kupanua ukubwa. Si tu masoko ya ndani bali pia biashara za kimataifa, uwekezaji wa biashara mpya, uvujaji wa teknolojia, na mkataba na sekta ya fedha, changamoto halisi ambazo kampuni inakabiliwa nazo zinajitokeza, na Han Yoo-hyun anafika wakati wa kufanya maamuzi kuhusu jinsi ya kumaliza maisha yake ya pili. Wakati huu, kazi inahamia kutoka hadithi ya ukuaji wa shujaa wa kurudi nyuma hadi drama inayokabiliwa na mfumo wa ujasiriamali wa Korea na ukweli wa kazi. Msomaji atashuhudia hadi mwisho ni nini atakachohifadhi na ni nini atakachokataa, ni aina gani ya mafanikio atakayochagua. Lakini muhimu zaidi kuliko chaguo maalum la mwisho ni tabaka nyingi za hisia na maswali yaliyokusanywa hadi hapa.
Kurudi kwa K na Uso wa Wafanyakazi wa K
'Mwanamume wa Juu' unatumia vigezo vya hadithi ya kurudi nyuma kwa ustadi huku ukichanganya hisia halisi za wafanyakazi wa Korea. Wasomaji wa hadithi za kurudi nyuma tayari wanajua muundo wa shujaa anayeanza maisha yake ya pili kwa kurudi nyuma na kumbukumbu za siku zijazo. Hata hivyo, kazi hii haifanyi matumizi ya uwezo wa kurudi nyuma kuwa nguvu isiyo na mipaka, bali inachora chaguo la kibinadamu ambalo kwa namna yoyote linaweza kukosea. Katika nyakati muhimu za maamuzi, Han Yoo-hyun daima anasema, "Mara hii nitaifanya tofauti," lakini chaguo hilo linaweza kuwa mwanzo wa majonzi mengine. Kwa sababu ya muundo huu, hadithi haipiti tu kama hadithi ya kusisimua, bali inapanuka kuwa drama inayotembea kati ya mafanikio na maadili.
Pia, kipengele kingine kinachovutia ni matumizi ya nafasi ya kampuni. Hadithi nyingi za kisasa za wafanyakazi zinaweka chumba cha mkutano na ofisi kama mandhari, lakini 'Mwanamume wa Juu' inachimba kwa kina muundo wa maamuzi ya kampuni na maslahi. Kwa nini uwekezaji wa idara fulani unahitajika, na maamuzi hayo yanaathiri vitabu vya hesabu, rasilimali watu, na hata uhusiano na washirika wa biashara? Katika mchakato huu, msomaji anapata hisia ya ukweli kwamba mambo haya yanatokea juu ya kampuni anayofanya kazi, na wakati huo huo anapata furaha kama anavyoshuhudia shujaa akicheza mchezo wa mikakati.
Muundo wa wahusika pia si rahisi. Si hadithi ambapo wema na uovu vinagawanyika kwa makali, bali imejaa wahusika wa rangi ya kijivu wenye hali na tamaa zao. Wakuu wenye tamaa wana mchanganyiko wa uaminifu kwa kampuni na tamaa zao binafsi, na mfanyakazi anayekosa ujasiri anaweza kuwa mtu anayevumilia kwa ajili ya familia yake. Hata wahusika wanaoonekana kuwa wabaya wazi wanaweza kuwa katika hali ya kufanya maamuzi magumu kwa ajili ya kuokoa kampuni. Kwa sababu hii, chaguo la Han Yoo-hyun daima linakuwa haki kwa mtu mmoja, na kwa mtu mwingine linaweza kuwa usaliti. Maswali yanayotupwa na kazi hii yanakaribia kuuliza kama kuna chaguo sahihi kabisa.
Bila shaka, kuna mambo ya kukatisha tamaa. Kwa sababu ya kuunganisha vipengele vya hadithi za kurudi nyuma, hadithi za familia, na siasa za kampuni, kuna wakati ambapo kuna hisia ya kurudiwa kwa matukio ambayo tayari yameonekana katika kazi nyingine. Hasa kwa wasomaji ambao walifurahia mwanzo wa hadithi, wanapofika katikati ya hadithi, wanapokutana na siasa za makampuni na upunguzaji wa wafanyakazi, wanaweza kuhisi uchovu. Pia, kwa sababu ya uwezo wa shujaa kuwa mkubwa sana, kuna wakati ambapo wasomaji wanaweza kufikiri kuwa Han Yoo-hyun atatatua kila tatizo, na hivyo kupunguza mvutano katika baadhi ya sehemu.
Hata hivyo, sababu ya kazi hii kupendwa kwa muda mrefu ni kwa sababu haiwezi kuacha ladha ya furaha ya hadithi na uchungu wa ukweli. Msomaji anajisikia kuridhika kwa namna fulani, akijaribu kufikiria jinsi anavyoweza kushinda katika chumba cha mkutano, lakini kwa upande mwingine, anajiuliza ikiwa kuwa katika nafasi hiyo kunaweza kumfanya kuwa na furaha halisi. Hisia inayobaki hadi mwisho inakaribia swali la pili. Hata akipata mafanikio, pesa, na heshima, je, maisha ambayo yanamwacha peke yake yanaweza kuitwa ushindi? Kazi hii haipendekezi jibu sahihi kwa swali hili, bali inawafanya watu kutafuta majibu yao wenyewe kupitia makosa na majuto ya maisha ya mtu mmoja katika maisha yake ya pili.
'Mwanamume wa Juu' si tu yuko juu
Pia, maana ya kinyume inayotolewa na jina 'Mwanamume wa Juu' ni ya kuvutia. Mwanamume wa jadi wa juu haonyeshi hisia, ni mkali kwa familia, na mara nyingi anaonekana kama mtu anayefanya kazi kwa kimya katika kampuni. Hata hivyo, Han Yoo-hyun katika hadithi anajaribu kuonyesha hisia zake kwa njia ya wazi badala ya kuzificha katika maisha yake ya pili. Anajitahidi kuomba msamaha kwa wale aliowakosea, na kusema asante kwa wale waliomsaidia. Katika hatua hii, kazi inatoa swali la nini maana ya kuwa mwanamume wa kweli. Badala ya mtu anayekuja kuwa na nguvu, ujumbe mzito ni kwamba mtu anayejitahidi kubaki na kuchukua jukumu hadi mwisho ndiye mtu mwenye nguvu wa kweli.
Sababu nyingine ambayo kazi hii inagusa sana wasomaji wa Korea ni kwa sababu ya maelezo ya utamaduni wa shirika la Korea ni ya kina na halisi. Hali ambapo kufanya kazi usiku ni jambo la kawaida, vita vya macho vinavyotokea katika mikutano ya chakula, viwango visivyo wazi katika tathmini za kupanda cheo, na maagizo yasiyo ya haki yanayotolewa kutoka juu, ni matukio ambayo wafanyakazi wengi tayari wamepitia. Msomaji anapata hisia ya ukweli kwamba matukio haya yanatokea katika kampuni anayofanya kazi, na wakati huo huo anasoma mchakato wa Han Yoo-hyun akibadilisha mchezo, akijisikia kama anashuhudia mchezo wa mikakati.
Mwisho, moja ya faida za kazi hii ni kwamba inatumia mada kubwa ya maisha ya pili, lakini inasisitiza umuhimu wa maamuzi madogo. Ni nani atakayekula chakula cha mchana na nani atakayepata upande katika mkutano wa chakula, ikiwa atakaa kimya au kuongeza neno moja katika mkutano, maamuzi madogo haya yanakusanyika na kupelekea maisha ya mtu kubadilika kwa njia tofauti. Kwa sababu hii, msomaji anapata nafasi ya kufikiria tena kuhusu maamuzi madogo yanayowekwa mbele yake badala ya kufikiria tu kuwa mtu huyo anafaidika kwa sababu ya kurudi nyuma.
Fikra za Ujasiriamali za Wafanyakazi
Ni nani anayeweza kupendekeza 'Mwanamume wa Juu'? Wafanyakazi ambao mara kwa mara wanajiuliza, "Nani mwingine angetaka kurudi nyuma badala yangu?" wanapokuwa kwenye treni ya chini ya ardhi kuelekea nyumbani, wanaweza kupata faraja kubwa na hisia ya kutuliza katika kazi hii. Wanapofuata chaguo na majuto ya Han Yoo-hyun, huenda wakapata ujasiri wa ajabu wa kujua kuwa bado wana maisha ya kwanza na wanaweza kuchagua tofauti hata sasa asubuhi ya kesho.
Kwa wasomaji wanaopenda hadithi za kurudi nyuma na mafanikio, kazi hii inajaribu kuchukua uzito wa ukweli na maadili zaidi ya kuwa tu njia ya ukuaji. Kwa sababu ya mchanganyiko wa matukio ya kusisimua na tafakari nzito, kuna wakati ambapo wasomaji wanaweza kuacha kusoma na kuingia katika mawazo.
Kwa wale wanaopenda hadithi zinazozungumzia mfumo wa ujasiriamali wa Korea, maisha ya watu wanaoshughulika au kuhimili ndani yake, 'Mwanamume wa Juu' ni kazi inayofaa kusoma. Wale wanaopenda mipangilio inayohusisha usimamizi, uwekezaji, rasilimali watu, na muungano wa familia ya wamiliki watafurahia mchezo wa kimkakati katika muktadha wa migogoro ya bodi na familia. Na katika hadithi hiyo, wataona ujasiri wa mwanaume mmoja ambaye hataki kuachana na watu, na wanaweza kufikiria tena maana ya neno mafanikio. Katika kuunganisha maswali haya katika hadithi ndefu ya kurudi nyuma, 'Mwanamume wa Juu' inaweza kusema kuwa ni kazi inayotoa hadithi inayofaa kwa wasomaji wa Korea wa leo.
