'K' बिना क्याट्सआई·पुनः सुरु JYP… K-पप 2.0 का दुई अनुहार

K-पप 2.0 युगको सुरुवात, 'K' राष्ट्रियता हो कि प्रणाली?

2025 को नोभेम्बरमा, दक्षिण कोरिया को मनोरञ्जन उद्योग एक अद्वितीय पहिचान विवादको बीचमा उभिएको छ। विगत 30 वर्षमा 'K-पप' ले कोरियाली द्वारा गाइने कोरियाली गीत, विशेष सामूहिक नृत्य र दृश्यको संयोजन भएको सांस्कृतिक उत्पादनलाई जनाउँछ। तर अहिले K-पपको पहिचान तीव्र परिवर्तनको सामना गरिरहेको छ।

बाँग्टान सोनीयोन (BTS) ले कोरियाली गीतसँग बिलबोर्डमा कब्जा गरिरहेको समयलाई 'K-पप 1.0' भनिन्छ भने, अहिले सामग्रीलाई पार गर्दै प्रणालीलाई स्थानीयकरण गरेर विदेशमा तारा उत्पादन गर्ने 'K-पप 2.0' को युग हो। हाइभ (HYBE) र गेपेन रेकर्डको सहकार्यमा बनेको गर्ल समूह 'क्याट्सआई (KATSEYE)' र JYP इन्टरटेनमेन्टको 'बिचार (VCHA)' यो विशाल प्रयोगको लिटमस परीक्षण हो। दुई समूहको भिन्न भाग्यले 'K' को अर्थ जातीय पहिचान हो कि पूँजीवादी उत्पादन प्रणाली हो भन्ने आधारभूत प्रश्न उठाउँछ।

'कोरिया मा बनेको' को अन्त्य, K-पपको 'कारखाना' निर्यात गर्दै

अतीतमा हालीउडले पूर्ण उत्पादन सामग्री निर्यातमा ध्यान केन्द्रित गर्यो। ड्रामा 'जाडोको प्रेम कथा' देखि साइकोको 'गंगनम स्टाइल', BTS को सिंड्रोमसम्म सबै कोरिया भन्ने उत्पादन केन्द्रमा बनेको 'कोरिया मा बनेको' थियो। तर 2025 को वर्तमानमा, हाइभ र JYP, SM जस्ता ठूला मनोरञ्जन कम्पनीहरूले 'K-पप उत्पादन प्रणाली' भन्ने कारखाना नै विदेशमा निर्माण गर्दैछन्। स्थानीय प्रतिभा र भाषामा K-फार्मुलालाई प्रणालीकरण गर्ने रणनीति हो।

यस प्रणालीको परिणाम स्पष्ट रूपमा विभाजित भएको छ। क्याट्सआईले स्पोटिफाईको मासिक श्रोताको 33.4 मिलियनलाई पार गर्दै विश्वभरको गर्ल समूहको 1 नम्बरमा पुगेको छ। यसले K-पप प्रणालीले जाति र भाषालाई पार गर्दै सार्वभौमिकी पप तारा उत्पादन गर्न सक्छ भन्ने प्रमाणित गर्यो। अर्कोतर्फ, JYP को बिचारले सदस्यको बिदाइ र मुद्दा, जनताको चासोको कमीका बीचमा समूहको नाम 'गर्लसेट (GIRLSET)' मा परिवर्तन गर्न र पूर्ण पुनः ब्रान्डिङ गर्नुपर्यो। क्याट्सआईको सफलतासँग बिचारको कठिनाइ, त्यो भिन्नता कहाँबाट आएको हो?

क्याट्सआईको सफलताको समीकरण: 'K' हटाएर 'कथा' थप्नुहोस्

क्याट्सआईको सफलता हाइभले अघि बढाएको 'मल्टि होम, मल्टि जेनर' रणनीतिको फल हो। तिनीहरूको सफलताको कारण तीनवटा बुँदामा संक्षेपमा प्रस्तुत गर्न सकिन्छ।

पहिलो, सङ्गीतको राष्ट्रहीनता हो। क्याट्सआईको सङ्गीतमा कोरियाली धुन वा कोरियाली गीत छैन। 'गाभ्रिएला' जस्ता गीतले काउन्ट्री पप तत्वलाई उधारो लिई पश्चिमी जनताको भाषिक र सांस्कृतिक बाधाहरूलाई हटाएको छ।

दोस्रो, प्लेटफर्मको प्रयोग गरेर कथा निर्माण

तेस्रो, डाटा आधारित स्थानीयकरण मार्केटिङ

'21 औं शताब्दीको मोटाउन' को विकास, व्यक्तित्वलाई उत्पादनमा परिणत गर्दै

विशेषज्ञहरूले क्याट्सआईलाई हाइभले "21 औं शताब्दीको मोटाउन" पूरा गरेको मूल्यांकन गर्छन्। अतीतको मोटाउन वा 1 औं पीढीको K-पपले प्रणालीको लागि व्यक्तित्वलाई दमन गर्यो भने, क्याट्सआईले प्रणालीलाई व्यक्तित्वलाई अधिकतम बनाउन र उत्पादनमा परिणत गर्ने दिशामा विकास गर्यो। सदस्यहरू बीचको द्वन्द्वलाई पनि मनोरञ्जनमा परिणत गर्ने रणनीति प्रणालीले केवल 'सामूहिक नृत्य कारखाना' भन्दा 'आकर्षक पात्र उत्पादन केन्द्र' मा परिवर्तन भएको अर्थमा हो।

JYP को गलत अनुमान र लक्ष्यीकरणको असंगति

अर्कोतर्फ, JYP को स्थानीयकरण समूह बिचार (VCHA) ले कठिनाइ भोग्यो। सबैभन्दा ठूलो कारण लक्ष्यीकरणको असफलता थियो। डेब्यूको प्रारम्भिक समयमा अत्यधिक उज्यालो र युवा छवि पश्चिमी बजारमा "डिज्नी च्यानल जस्तो" नकारात्मक टिप्पणी प्राप्त गर्यो। क्याट्सआईले 'टिन क्रश' को रूपमा Z-पीढीलाई लक्षित गर्दा, JYP ले पश्चिमी किशोरहरूले अपेक्षा गर्ने 'सुधार' लाई बुझ्न सकेन र अतीतको सफल तरिकालाई यान्त्रिक रूपमा लागू गरेको आरोप लगाइयो।

K-प्रणालीको टकराव: व्यक्तिगतता र नैतिक चेतना

पश्चिमको व्यक्तिगतता संस्कृतिका र K-पप प्रणालीको कठोरताबीचको टकराव पनि घातक थियो। युवा सदस्यको गतिविधिमा बाल श्रमको विवाद, कोरियाली शैलीको प्रशिक्षणको विरोधले सदस्यको बिदाइ र मुद्दामा परिणत गर्यो। सदस्य KG को मुद्दा उठाउनु K-पप प्रणालीको मानव अधिकार उल्लंघनको विवादलाई सतहमा ल्यायो र यो JYP को 'व्यक्तित्व शिक्षा' प्रणाली पश्चिमी मूल्यहरूसँग टकराएर उत्पन्न भएको संरचनात्मक चिरफार थियो।

'गर्लसेट' को पुनः सुरु, असफलताबाट उठेर स्वायत्तता घोषणा गर्दै

JYP ले 2025 को अगस्टमा समूहको नाम 'गर्लसेट (GIRLSET)' मा परिवर्तन गर्दै चुनौतीको सामना गर्यो। मुख्य कुरा 'स्वायत्तता' हो। "हामी हाम्रो पहिचान सेट गर्दैछौं" भन्ने नारा र नयाँ गीत 'लिटिल मिस' को साथ सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त गर्यो। क्याट्सआईको अत्यधिक सफलतासँग मेल खाँदैन, तर तलको बिन्दुमा पुगेर पुनः उभिएकोले JYP को रणनीति संशोधन प्रभावकारी भएको देखाउँछ।

फोडिज्म र पोस्ट-फोडिज्मको द्विविधा

K-पपको मानकीकृत उत्पादन तरिका (फोडिज्म) पश्चिमको बहु-प्रकार साना उत्पादन र चासो केन्द्रित संस्कृतिसँग (पोस्ट-फोडिज्म) टकराउँछ। हाइभले प्रणालीलाई कायम राख्दै कलाकारलाई स्वायत्तताको आवरणमा सफल भएको छ भने, JYP ले नियन्त्रण केन्द्रित तरिकामा अडिग रहँदा प्रतिरोधको सामना गर्यो। पश्चिमी बजारले पूर्णता भन्दा पनि दोष भएको कलाकारलाई चाहन्छ। अब K-पप प्रणालीले 'पूर्ण सामूहिक नृत्य' होइन 'वास्तविकता भएको कथा' बेच्नुपर्छ ताकि बाँच्न सकियोस।

B2B परिवर्तन र विश्वव्यापी विस्तारको छायाँ र प्रकाश

K-पप 2.0 स्थानीय लेबलहरूसँगको साझेदारीमार्फत B2B मोडेलमा परिवर्तन हुँदैछ। हाइभले गेपेन रेकर्डको नेटवर्कलाई पूर्ण रूपमा उपयोग गर्यो तर, JYP ले स्थानीय स्रोतको प्रयोगमा निराशा व्यक्त गर्यो। साथै SM को बेलायती केटाकेटी समूह 'डियर एलिस', हाइभको ल्याटिन समूह 'सान्तोस ब्रावोस' जस्ता विस्तार जारी छ। यो K-पप बजारलाई विश्वभरका 8 अर्ब जनसंख्यामा विस्तार गर्ने अवसर हो र कोरियाली आन्तरिक बजारको सीमाहरू पार गर्ने अनिवार्य विकल्प हो।

'K' को प्रोटोकल, आफूलाई मेटेर विश्व बन्नु

2025 को नोभेम्बरमा, क्याट्सआईको उचाइ र गर्लसेटको पुनः उचाइले स्पष्ट निष्कर्ष प्रस्तुत गर्दछ। अब 'K' भौगोलिक सीमाहरू होइन, तारा उत्पादन गर्ने प्रोटोकल र सञ्चालन प्रणाली (OS) हो। हाइभले यो OS लाई विश्वव्यापी हार्डवेयरमा सफलतापूर्वक स्थानान्तरण गर्यो र JYP ले अनुकूलता समस्यामा सामना गर्दै प्याच गर्दैछ।

K-पप 2.0 को भविष्य कोरियाली रंगको हल्का हुने र 'K' सामान्य नाममा परिणत हुने प्रक्रियामा हुनेछ। भविष्यमा जनताले तिनीहरूलाई K-पप समूहको रूपमा सम्झन सक्दैनन्, तर यो K-पप प्रणालीले प्राप्त गरेको सर्वोत्तम विजय र 'K' ब्रान्डको विरोधाभासी आह्वान हुन सक्छ। 'K' अब आफूलाई मेटेर विश्व बन्ने प्रयास गर्दैछ।