[म्यागजिन केभ=रिपोर्टर सो इन-हे] मञ्चमा कहिल्यै नउत्रिएका चुनौतीकर्तादेखि यसअघि नै डेब्यु गरिसकेका आइडलसम्म एउटै सुरुआती रेखामा उभिएका छन्। एक जनाले गायक बन्न जागिर छाडे, अर्काले तेक्वान्दो खेलाडीका रूपमा बिताएको समयलाई पछाडि छाडे। अर्का प्रतियोगीले भने गर्ल ग्रुपको सदस्यका रूपमा दर्शकसँग भेटिसकेका छन्।
उनीहरू सबैको फेरि मूल्याङ्कन हुनेछ।
ENA ले आगामी नोभेम्बर १७ मा प्रस्तुत गर्ने विश्वव्यापी संगीत अडिसन ‘मिस्टिक: भोलिका तारालाई आकार दिँदै’ को कथा यही हो।
कोरिया र चीनबाट छानिएका प्रतियोगीको सङ्ख्या कुल २१ छ। काराका निकोल, २NE1 की सान्दारा पार्क र केप्लरकी सियाओटिङले कार्यक्रम सञ्चालन गर्नेछन्। ली यङ-ह्योन, जो क्वोन, हुई, काङ सुङ-युन, सोलजी, युजु, झाङ ली-यिन र सन्नी लुकास गरी आठ जना ‘स्टार मेकर्स’का रूपमा सहभागी हुनेछन्।
चमकदार कलाकार सूची हेर्दा यो परिचित के-पप अडिसनको ढाँचाजस्तै देखिन्छ। तर कार्यक्रममा अझै सार्वजनिक नगरिएका महत्त्वपूर्ण जानकारी छन्।
२१ जनामध्ये सक्रिय गर्ल ग्रुपका सदस्य को हुन्? विदेशी प्रशंसकले पनि मतदान गर्न सक्छन्? अन्तिम छनोटमा परेकाहरूले नयाँ समूहका रूपमा डेब्यु गर्नेछन्? र विश्वभरका प्रशंसकले कार्यक्रम कहाँ हेर्न सक्छन्?
यी चार प्रश्न केवल जिज्ञासा मात्र होइनन्। ‘मिस्टिक’ वास्तविक विश्वव्यापी अडिसनका रूपमा अघि बढ्न सक्छ कि सक्दैन भन्ने आकलन गर्ने आधार पनि हुन्।
सक्रिय आइडलले पनि फेरि प्रतिस्पर्धा गर्ने… ‘२१ जना’ को सुरुआती रेखा साँच्चै समान छ?
ENA ले सार्वजनिक गरेको प्रतियोगी संरचनामा सबैभन्दा ध्यान खिच्ने पक्ष सक्रिय गर्ल ग्रुप सदस्यको सहभागिता हो।
निर्माण टोलीका अनुसार प्रतियोगीहरू हजारौँमध्ये एक छानिने प्रतिस्पर्धा पार गरेर आएका हुन्। सक्रिय गर्ल ग्रुप सदस्यदेखि कार्यालय कर्मचारी र तेक्वान्दो खेलाडीको पृष्ठभूमि भएकासम्म उनीहरूको अनुभव विविध छ। मञ्चको डर, रूपरङ्गप्रतिको हीनभावना र उत्पीडनजस्ता अनुभव पार गर्दै मञ्चमा चुनौती दिन आएका प्रतियोगी पनि छन्।
तर अक्टोबर २८ सम्म ENA को आधिकारिक कार्यक्रम परिचय र सो दिन सार्वजनिक गरिएको सामग्रीमा सक्रिय गर्ल ग्रुप सदस्यको पहिचान पुष्टि गरिएको छैन। २१ प्रतियोगीको पूर्ण सूची र प्रत्येकको अनुभव पनि सार्वजनिक भएको छैन।
त्यसैले कुनै निश्चित गर्ल ग्रुपकी सदस्यलाई प्रतियोगी भनेर पहिचान गर्नुको पर्याप्त आधार अझै छैन।
अझ महत्त्वपूर्ण प्रश्न भनेको फरक पृष्ठभूमिका प्रतियोगीलाई कुन आधारमा मूल्याङ्कन गरिन्छ भन्ने हो।
पहिले नै डेब्यु गरेका आइडलसँग व्यावसायिक मञ्च अनुभव र प्रशंसक समूह हुन सक्छ। अर्कोतर्फ, गैरव्यावसायिक पृष्ठभूमिबाट आएका प्रतियोगीका लागि विकासको सम्भावना र नयाँ सांगीतिक व्यक्तित्व बलियो पक्ष हुन सक्छ।
अहिलेको तयारीलाई मूल्याङ्कन गरिए अनुभवी प्रतियोगीलाई फाइदा हुन सक्छ। छोटो अवधिमा उनीहरू कति अघि बढे भन्ने कुरालाई महत्त्व दिइए नतिजा फरक हुन सक्छ।
‘मिस्टिक’ले यो भिन्नतालाई कसरी समेट्ने भन्ने विस्तृत मूल्याङ्कन मापदण्ड अझै सार्वजनिक गरेको छैन।
हालै पहिलो ब्लाइन्ड टेस्टको छायाङ्कन भएको खबर सार्वजनिक भए पनि मूल्याङ्कनका क्रममा प्रतियोगीको पहिचान र अनुभवमध्ये कुन जानकारी लुकाइएको थियो भन्ने स्पष्ट गरिएको छैन।
अन्ततः पहिलो ध्यान दिनुपर्ने कुरा चर्चित प्रतियोगी को हुन् भन्नेभन्दा पनि फरक अनुभव भएका २१ जनाका लागि कति विश्वसनीय मूल्याङ्कन मापदण्ड प्रस्तुत गरिन्छ भन्ने हो।
सियाओटिङ MC को आसनमा… प्रतिस्पर्धीबाट नयाँ पुस्ताका प्रतियोगीलाई मार्गदर्शन गर्ने भूमिकामा
‘मिस्टिक’का तीन MC ले के-पपका फरक पुस्ता र विदेशी बजारलाई जोड्छन्।
निकोलले काराको सदस्यका रूपमा के-पपको दोस्रो पुस्ताले विदेशमा विस्तार गरेको अनुभव गरिन्। सान्दारा पार्कले 2NE1 मार्फत कोरिया र दक्षिणपूर्वी एसियालगायत विश्वका विभिन्न ठाउँमा प्रशंसक समूह बनाइन्।
सियाओटिङ भने अर्को अर्थमा प्रतीकात्मक व्यक्तित्व हुन्।
उनले सन् २०२१ मा कोरिया, चीन र जापानका प्रतियोगीबीच प्रतिस्पर्धा भएको ‘गर्ल्स प्लानेट ९९९’ मार्फत केप्लर सदस्यका रूपमा डेब्यु गरिन्। भाषिक र सांस्कृतिक रूपमा फरक प्रतियोगी एउटै कार्यक्रममा प्रतिस्पर्धा गर्दाको प्रक्रिया उनले प्रत्यक्ष अनुभव गरेकी छन्।
अब सियाओटिङ प्रतियोगी होइन, कार्यक्रम सञ्चालकका रूपमा फर्किएकी छन्।
आफ्नो स्थान बनाउन मूल्याङ्कनमा परेकी उनी अहिले नयाँ चुनौतीकर्ताको प्रस्तुति चिनाउने भूमिकामा छिन्।
चिनियाँ प्रतियोगीका लागि पनि उनको यो अनुभव अर्थपूर्ण छ। कोरियाली आइडल प्रणालीमा काम गर्दै आएकी चिनियाँ मूलकी कलाकार कार्यक्रमको केन्द्रमा रहनेछिन्।
तर चर्चित विश्वव्यापी स्टारलाई MC बनाउँदैमा कार्यक्रमले дэлхийн хэмжээний өрсөлдөх чадвар 확보 गरेको гэсэн үг биш.
विदेशी प्रशंसकले प्रतियोगीलाई बुझ्न सक्ने भाषिक सहयोग, प्रस्तुतिका भिडियो हेर्न सहज पहुँच, निष्पक्ष मूल्याङ्कन प्रक्रिया र प्रशंसक सहभागिताका व्यवस्था पनि सँगसँगै हुनुपर्छ।
विश्वव्यापी कलाकारलाई कार्यक्रममा सहभागी गराउनु र विश्वभरका दर्शकलाई वास्तविक सहभागी बनाउनु फरक चुनौती हुन्।
विश्वव्यापी मतदानका २१ लाख ७० हजार भोटको नजिर… ‘मिस्टिक’मा पनि सम्भव होला?
ENA सँग विदेशी प्रशंसक समूहको सहभागिता जुटाएको पूर्व उदाहरण छ।
त्यो गत जुनमा प्रसारित विकासमुखी संगीत परियोजना ‘द स्काउट: पुनर्जन्म लिने तारा’ हो।
ENA ले जुन १६ मा सार्वजनिक गरेको सामग्रीअनुसार ‘द स्काउट’को विश्वव्यापी मतदानमा कुल २,१७०,६९३ भोट परेको थियो।
यसको अर्थ मतदानमा सहभागी अद्वितीय व्यक्तिको सङ्ख्या २१ लाख ७० हजार थियो भन्ने होइन। एक जनाले धेरैपटक मतदान गरेको हुन सक्ने भएकाले यो कुल भोटको सङ्ख्या हो।
तैपनि, विदेशी प्रशंसकले कोरियाली संगीत कार्यक्रममा सक्रिय रूपमा सहभागी हुन सक्छन् भन्ने देखाउने उदाहरण हो।
विशेषगरी कोरियाली बुबा र पेरुकी आमाबाट जन्मिएका प्रतियोगी ली सानले मध्य तथा दक्षिण अमेरिकाका प्रशंसकको चासो पाएको बताइएको थियो। राष्ट्रियता, पारिवारिक पृष्ठभूमि र व्यक्तिको कथाले विदेशी प्रशंसक समूहलाई सहभागी गराउन सक्ने सम्भावना यसले देखायो।
यी दुई कार्यक्रमबीच निर्माण टोलीको सम्बन्ध पनि छ।
ENA को आधिकारिक वेबसाइटअनुसार ‘द स्काउट’ र ‘मिस्टिक’ दुवैको निर्माण टोलीमा CP चोई जोङ-हुनको नाम छ।
यसै कारण ‘मिस्टिक’ले अघिल्लो कार्यक्रमबाट सञ्चित विश्वव्यापी सहभागिताको अनुभव कसरी उपयोग गर्छ भन्ने चासो छ।
तर अघिल्लो कार्यक्रमको सफलता नयाँ कार्यक्रमको सञ्चालन विधिमा स्वतः लागू हुन्छ भन्न मिल्दैन।
अक्टोबर २८ सम्म आधिकारिक रूपमा पुष्टि भएका ‘मिस्टिक’का विश्वव्यापी मतदान प्लेटफर्म, सहभागी हुन सक्ने देश, मतदानको सीमा वा अङ्कमा मतदानको भारसम्बन्धी जानकारी छैन।
विदेशी प्रशंसक केवल दर्शक हुने हुन् कि अन्तिम नतिजामा प्रभाव पार्ने सहभागी बन्न पाउनेछन् भन्ने कुरा अझै सार्वजनिक गरिएको छैन।
यसले एउटा प्रश्न उठाउँछ।
विदेशी प्रशंसक समूह जुटाउनु लक्ष्य हो भने, ती प्रशंसकलाई कस्तो सहभागिता अधिकार दिइनेछ?
के-पप अडिसनमा मतदान केवल अतिरिक्त सुविधा होइन। यो प्रतियोगीले दर्शकसमक्ष आफूलाई चिनाउने र प्रशंसक समूह बनाउने प्रक्रियासँग पनि जोडिएको हुन्छ।
विदेशी मतदान सुरु गरिए देशअनुसारको सहभागिता सुविधा र मतदानको निष्पक्षता नयाँ बहसका विषय हुन सक्छन्। मतदानबिनै विज्ञहरूको मूल्याङ्कनमा केन्द्रित कार्यक्रम चलाइए त्यो निर्णयको कारण र मापदण्ड स्पष्ट पार्नुपर्छ।
जुनसुकै विधि अपनाए पनि सहभागिताका नियम पारदर्शी हुनु महत्त्वपूर्ण छ।
‘भोलिका तारा’ले के पाउनेछन्… डेब्युका सर्त अझै पुष्टि भएका छैनन्
‘मिस्टिक’ले आफूलाई अलराउन्ड स्टार उत्पादन गर्ने सर्वाइभल कार्यक्रमका रूपमा परिचय दिएको छ।
तर ‘स्टार बनाउने’ भन्ने विवरणले मात्र कार्यक्रमको अन्तिम नतिजा थाहा हुँदैन।
अघिल्ला आइडल अडिसनमा विजेता वा अन्तिम छनोटमा परेका प्रतियोगीले प्रायः परियोजना समूहका रूपमा डेब्यु गरेका छन्। तर ‘मिस्टिक’को आधिकारिक परिचयमा अन्तिम छनोट हुने सङ्ख्या र डेब्युको स्वरूप अझै स्पष्ट रूपमा प्रस्तुत गरिएको छैन।
अन्तिम छनोटमा परेकाहरूले नयाँ समूह बनाउने हुन्, एकल गायकका रूपमा काम गर्ने हुन् वा कुनै कम्पनीसँग विशेष सम्झौता गर्ने हुन् भन्ने पनि पुष्टि भएको छैन।
डेब्युको अवसर, सम्झौताको अवधि, संगीत निर्माणमा सहयोग र विदेशमा गतिविधि गर्ने योजनाबारे पनि आधिकारिक जानकारी पर्याप्त छैन।
यो पक्ष प्रतियोगी र दर्शक दुवैका लागि महत्त्वपूर्ण छ।
अडिसनको प्रतिस्पर्धा जति भव्य भए पनि अन्त्यमा कस्तो अवसर दिइन्छ भन्ने कुराले कार्यक्रमको अर्थ बदल्छ।
पहिले नै डेब्यु गरिसकेका सक्रिय आइडलका लागि यो नयाँ सांगीतिक मोड बन्न सक्छ। गैरव्यावसायिक पृष्ठभूमिबाट आएका प्रतियोगीका लागि जीवनकै पहिलो व्यावसायिक संगीत गतिविधिको अवसर हुन सक्छ।
तर यी सम्भावना वास्तविक काममा परिणत हुन मञ्चपछिको योजना आवश्यक हुन्छ।
‘को विजेता हुन्छ?’ भन्दा महत्त्वपूर्ण प्रश्न हो, ‘विजेता बनेपछि के परिवर्तन हुन्छ?’
‘मिस्टिक’को अन्तिम पुरस्कार र गतिविधि योजना सार्वजनिक भएपछि कार्यक्रमको औद्योगिक स्वरूप पनि अझ स्पष्ट हुने अपेक्षा छ।
आठ निर्णायकले सीपभन्दा विकासको सम्भावना हेर्न सक्लान्?
‘मिस्टिक’का निर्णायक मण्डलीमा फरक-फरक सांगीतिक विशेषज्ञता भएका व्यक्तिहरू छन्।
बिग मामा की ली यङ-ह्योन र EXID की सोलजी गायन क्षमताको मूल्याङ्कन गर्न सक्ने व्यक्तित्व हुन्। 2AM का जो क्वोन र गर्लफ्रेन्डकी पूर्व सदस्य युजुसँग लामो मञ्च अनुभव छ।
पेन्टागनका हुई र विनरका काङ सुङ-युनसँग गीत लेखन, संगीत संयोजन र निर्माणको अनुभव छ। झाङ ली-यिन र सन्नी लुकास पनि निर्णायक मण्डलीमा सहभागी भएका छन्।
उनीहरूको सहभागिताले प्रतियोगीको गायन मात्र होइन, मञ्चीय अभिव्यक्ति, सांगीतिक व्यक्तित्व र भविष्यमा विकास गर्ने सम्भावनासमेत मूल्याङ्कन गर्ने निर्माण टोलीको दिशा देखाउँछ।
तर प्रत्येक निर्णायकलाई कस्तो मूल्याङ्कन अधिकार दिइएको छ, विज्ञको मूल्याङ्कन र प्रशंसकको मतदान कुन अनुपातमा समेटिन्छ भन्ने अझै पुष्टि भएको छैन।
विशेषगरी प्रतियोगीका व्यक्तिगत कठिनाइलाई जोड दिने कार्यक्रमको प्रचारशैली सावधानीपूर्वक अपनाउनुपर्छ।
मञ्चको डर पार गरेको अनुभवले प्रतियोगीको कथा समृद्ध बनाउन सक्छ। तर व्यक्तिको पीडा सांगीतिक क्षमता मूल्याङ्कन गर्ने मापदण्डको विकल्प बन्नु हुँदैन।
वास्तविक विकासमुखी अडिसनले विगतका घाउ कति नाटकीय छन् भन्नेभन्दा वास्तविक मञ्चमा के परिवर्तन भयो भन्ने देखाउनुपर्छ।
‘अधुरो रत्न पत्ता लगाउने’ कार्यक्रमको अवधारणालाई विश्वसनीय बनाउने बाटो यही हो।
नोभेम्बर १७ मा पहिलो प्रसारण… विश्वव्यापी कार्यक्रम भए विदेशमा कहाँ हेर्ने?
ENA को आधिकारिक वेबसाइटअनुसार ‘मिस्टिक: भोलिका तारालाई आकार दिँदै’ २०२६ नोभेम्बर १७, मङ्गलबार राति ११:२० बजे पहिलोपटक प्रसारण हुनेछ।
दक्षिण कोरियाभित्रको प्रसारण च्यानल ENA हो।
तर अक्टोबर २८ सम्म पुष्टि गरिएका आधिकारिक घोषणामा विदेशी स्ट्रिमिङ प्लेटफर्म र देशअनुसार हेर्न सकिने उपलब्धता उल्लेख गरिएको छैन।
अङ्ग्रेजी, चिनियाँलगायत विदेशी भाषाका सबटाइटल उपलब्ध हुने समयतालिका पनि पुष्टि भएको छैन।
विश्वव्यापी अडिसनको दाबी गर्ने कार्यक्रममा यो सानो विषय होइन।
विदेशी प्रशंसकले आधिकारिक भिडियो समयमै हेर्न पाएनन् भने प्रतियोगीको क्षमता र विकासको प्रक्रिया समग्र रूपमा बुझ्न कठिन हुन्छ।
छोटा सामाजिक सञ्जाल भिडियोले कुनै प्रतियोगीलाई चर्चित बनाउन सक्छ। तर वास्तविक प्रतिस्पर्धाको सन्दर्भ बुझाउन पूरा प्रस्तुति, मूल्याङ्कन प्रक्रिया र प्रतियोगीको विकास क्रमसमेत उपलब्ध गराउनुपर्छ।
समय क्षेत्रलाई ध्यानमा राखेर भिडियो सार्वजनिक गर्ने समय, बहुभाषिक सबटाइटल र आधिकारिक क्लिप वितरण रणनीति विदेशी प्रशंसक समूहलाई कायम राख्ने प्रमुख तत्त्व बन्न सक्छन्।
प्रसारक र निर्माण टोलीले विश्वव्यापी बजारलाई लक्ष्य बनाएका हुन् भने कलाकारको राष्ट्रियतामा मात्र होइन, सामग्री वितरणको तरिकाबाट पनि त्यो लक्ष्य प्रमाणित गर्नुपर्छ।
के-पपको विश्वव्यापीकरणको अर्को परीक्षा… स्टार पत्ता लगाउने तरिका पनि बदलिनुपर्छ
के-पपले यसअघि नै विश्वव्यापी संगीत बजार बनाइसकेको छ। तर विश्वव्यापी प्रशंसक समूह जुटाउनु र त्यो समूहले विश्वास गर्न सक्ने अडिसन प्रणाली बनाउनु एउटै कुरा होइन।
‘मिस्टिक’को सुरुआती आधारमा कोरिया र चीनका २१ प्रतियोगी, फरक पुस्ताका तीन के-पप स्टार र आठ निर्णायक छन्।
सक्रिय आइडल र गैरव्यावसायिक पृष्ठभूमिका प्रतियोगीले प्रतिस्पर्धा गर्ने संरचना पनि चासोपूर्ण छ।
तर कार्यक्रमको विश्वव्यापी प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता अन्ततः अर्कै कुराले निर्धारण गर्नेछ।
को सहभागी भयो, कुन मापदण्डमा मूल्याङ्कन गरिन्छ, विदेशी प्रशंसक कसरी सहभागी हुन्छन् र अन्तिम छनोटमा परेकालाई कस्तो भविष्य दिइन्छ भन्ने कुरा कति पारदर्शी रूपमा व्याख्या गरिन्छ भन्ने नै निर्णायक हुनेछ।
ENA को अघिल्लो कार्यक्रम ‘द स्काउट’ले विश्वव्यापी रूपमा कुल २१ लाखभन्दा बढी भोट पाएर विदेशी प्रशंसक समूहको सहभागिताको सम्भावना देखायो। ‘मिस्टिक’ले त्यो अनुभवलाई कार्यक्रम सञ्चालन र कलाकार विकासमा वास्तविक रूपमा जोड्नुपर्ने चुनौती सामना गरिरहेको छ।
विश्वव्यापी अडिसनको सार विभिन्न देशका प्रतियोगीलाई एउटै मञ्चमा उतार्नुमा मात्र सीमित हुँदैन। फरक भाषा बोल्ने दर्शकले एउटै नियम बुझून्, एउटै प्रस्तुतिको मूल्याङ्कन गरून् र नतिजामाथि भरोसा गर्न सकून् भन्ने व्यवस्था बनाउनुमा यसको सार छ।
‘मिस्टिक’ले अर्को पुस्ताका विश्वव्यापी स्टार खोज्ने घोषणा गरेको छ। अब आवश्यक छ—त्यो स्टारलाई कुन मापदण्डमा छान्ने र कस्तो मञ्चसम्म पुर्याउने भन्ने जवाफ।