Ο πολιτισμός είναι σαν το ρέον νερό και τελικά σχηματίζει μια τεράστια θάλασσα, αλλά αν το νερό είναι μολυσμένο, η θάλασσα θα αρρωστήσει επίσης. Τώρα που το κύμα της 'K-κουλτούρας' που εκτοξεύθηκε από τη Νότια Κορέα τον 21ο αιώνα σπάει την πολιτιστική ηγεμονία του Δυτικού κόσμου, υπάρχει αυτοσαρκαστική κριτική ότι τα μέσα που το αποτυπώνουν περιφέρονται ακόμα στα 'αποχετευτικά συστήματα του κουτσομπολιού'.
Μέσα σε αυτή την παράξενη ανισορροπία των μέσων, η εμφάνιση του παγκόσμιου μέσου 'KAVE' που δήλωσε ότι θα μεταφέρει σήματα (Signal) και όχι θόρυβο (Noise) με το σλόγκαν 'K προς Παγκόσμιο' έχει μεγάλη σημασία σε αυτή τη στιγμή που είναι κρίση της δημοσιογραφίας και ευκαιρία για τις επιχειρήσεις.
■ 74 γλώσσες, 130 χώρες πρόσβασης... Ξεπερνώντας το 'γλωσσικό φράγμα' με την τεχνολογία
Ο λόγος που η εμφάνιση του KAVE δεν είναι συνηθισμένος είναι σαφής. Αυτοί έχουν ξεπεράσει τους 'τοπικούς περιορισμούς' που ακολουθούσαν τα υπάρχοντα εγχώρια μέσα με την τεχνολογία (Technology). Το KAVE μεταδίδει περιεχόμενο σε πραγματικό χρόνο σε περισσότερες από 100 χώρες σε 74 γλώσσες μέσω μιας μοναδικής λύσης CMS βασισμένης σε AWS (Amazon Web Services). Αυτό είναι η οικοδόμηση ενός 'ψηφιακού μεταξοδρόμου' που αντικαθιστά τις περιφερειακές γλώσσες με τις κυρίαρχες (Mainstream) γλώσσες του κόσμου, ξεπερνώντας τη λειτουργία απλής μετάφρασης.
Τα δεδομένα δεν ψεύδονται. Στο σημείο που δεν έχει περάσει ούτε μήνας από το άνοιγμα του ιστότοπου, έχουν ήδη επιβεβαιωθεί αρχεία πρόσβασης από περισσότερες από 130 χώρες, αποδεικνύοντας πόσο διψούν οι αναγνώστες παγκοσμίως για 'εκλεπτυσμένες K-γνώσεις'. Ενώ τα υπάρχοντα μέσα ζητούν κίνηση και παράγουν μη επιβεβαιωμένες φήμες, το KAVE επέλεξε να συναντήσει άμεσα τους παγκόσμιους αναγνώστες μέσω τεχνολογικής 'υπερ-διαφοράς'.
■ Απορρίπτει το 'μέρος όπου τα σκουπίδια ζυμώνουν'... Η οικονομία της 'απόρριψης κουτσομπολιού'
Όταν ορισμένα ξένα μέσα κοροϊδεύουν τα κουτσομπολίστικα K-μέσα λέγοντας ότι είναι το 'μέρος όπου τα σκουπίδια ζυμώνουν', το KAVE προβάλλει την 'απόρριψη κουτσομπολιού (Gossip Rejection)' ως κεντρική φιλοσοφία. Αυτό είναι μια υψηλή οικονομική στρατηγική που ξεπερνά την ηθική δήλωση. Έχει ακριβώς κατανοήσει ότι οι παγκόσμιες εταιρείες όπως η Chanel και η Samsung δεν θέλουν να τοποθετούν το λογότυπό τους δίπλα σε άρθρα σκανδάλων, δηλαδή την 'ασφάλεια της μάρκας (Brand Safety)'. Ενώ άλλοι κερδίζουν χρήματα πουλώντας απορρίμματα, αυτοί υπολογίζουν να χτίσουν 'κεφάλαιο εμπιστοσύνης (Trust Capital)' πουλώντας καθαρό νερό.
■ Οι δύο όψεις του Ιανου: 'Το βάθος της λατρείας' και 'Η ψυχρότητα των επιχειρήσεων'
Η στρατηγική περιεχομένου του KAVE έχει μια 'διπλή αρχιτεκτονική' που θυμίζει τον Ιανό (Janus) της ρωμαϊκής μυθολογίας.
Η μία όψη χαμογελά προς το κοινό (Audience). Προβάλλει όχι μόνο το K-POP και το K-DRAMA, αλλά και το 'σιωπηλό γίγαντα' K-GAME που είχε παραμεληθεί από τα μέσα. Αναλύει σε βάθος την αλυσίδα αξίας IP που συνδέει τη βιομηχανία παιχνιδιών, η οποία αντιπροσωπεύει το ήμισυ των συνολικών εξαγωγών περιεχομένου, με τα web novels και τα webtoons, προσφέροντας στους θαυμαστές 'βάθος λατρείας' και στους δημιουργούς 'έμπνευση' ως κέντρο R&D.
Η άλλη όψη στέλνει μια ψυχρή ματιά προς την οικονομία (Economy). Αναλύει τις διαμάχες διοίκησης των εταιρειών ψυχαγωγίας όχι ως απλές συναισθηματικές συγκρούσεις, αλλά ως 'ρίσκο διακυβέρνησης' και αναλύει στρατηγικές επέκτασης δικτύου logistics. Αυτό είναι μια αναφορά πληροφοριών που πρέπει να διαβάσουν οι παγκόσμιοι C-Suite (διοικητικά στελέχη) με τον πρωινό τους καφέ.
Επιπλέον, προσθέτοντας το K-MEDICAL και το K-ART, φωτίζει την τεχνολογία θεραπείας καρκίνου της Νότιας Κορέας, τη ρομποτική χειρουργική και την αισθητική του μονόχρωμου, ολοκληρώνοντας την 'τάξη (Class)' της πλατφόρμας. Αυτό θα είναι το κόκκινο χαλί που θα προσελκύσει διαφημιστές υψηλού επιπέδου όπως οι πολυτελείς μάρκες και οι ιδιωτικές τράπεζες (PB).
■ Το μέλλον του K: 'Τι να προσθέσουμε' και όχι 'Τι να αφαιρέσουμε'
Ο μελλοντικός στόχος του KAVE είναι σαφής. Να προωθήσει την αξία της K-βιομηχανίας, K-κουλτούρας, K-ζωής και K-επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο. Μέσα σε μια πλημμύρα πληροφοριών, οι αναγνώστες τώρα επιθυμούν 'εκλεπτυσμένες γνώσεις'. Ο λόγος που το πείραμα του KAVE είναι ενδιαφέρον είναι ότι έχει θέσει την 'αξιοπρέπεια' ως τον κύριο μεταβλητό παράγοντα του επιχειρηματικού μοντέλου.
Απορρίπτοντας το κουτσομπολιό, επέλεξαν την ανάλυση. Αφαιρώντας τον θόρυβο, επέλεξαν την ουσία. Στη θολή θάλασσα όπου τα σκουπίδια ζυμώνουν, το KAVE σκοπεύει να ανοίξει μια νέα διαδρομή με το όνομα 'εμπιστοσύνη' πάνω σε ένα τεράστιο κύμα τεχνολογίας. Σε αυτόν τον κύκλο όπου ο πολιτισμός γίνεται κεφάλαιο και το κεφάλαιο γίνεται ξανά πολιτισμός, το KAVE είναι έτοιμο να γίνει ο πιο εκλεπτυσμένος οδηγός. Επομένως, πρέπει να προσέξουμε την 'θεωρία του κεφαλαίου αξιοπρέπειας' που θα γράψουν.
Εκδότης και αρχισυντάκτης του Περιοδικού Kave Πακ Σου-ναμ/Συγγραφέας Σον Τζιν-κι/Αναπληρωτής αρχισυντάκτης Τσόι Τζέ-χιόκ/Διευθυντής βίντεο Λι Εουν-τζέ/Διευθυντής μάρκετινγκ Τζον Γιονγκ-σον/Διευθυντής μάρκετινγκ Κιμ Σο-γιόν/Διευθυντής ειδήσεων Ι Τε-ριμ
