Κοινή λογική και ορθός δρόμος
Mission Statement
Publisher Letter
Ο πολιτισμός είναι σαν το ρεύμα του νερού, που ρέει προς το χαμηλότερο σημείο, αλλά τελικά σχηματίζει μια τεράστια θάλασσα. Το κύμα που εκτόξευσε η Νότια Κορέα τον 21ο αιώνα, γνωστό ως 'Hallyu', έχει πλέον ραγίσει την πολιτιστική ηγεμονία που επικεντρώνεται στη Δύση και έχει αναδείξει τις γλώσσες των περιφερειακών πολιτισμών σε κυρίαρχες παγκοσμίως.
Οι αριθμοί είναι κρύοι αλλά ειλικρινείς. Η αγορά εκμάθησης κορεατικών ανέρχεται σε 7,2 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ οι εξαγωγές K-GAME φτάνουν τα 5,1 δισεκατομμύρια δολάρια. Αυτό δεν είναι πια ένα προσωρινό 'φαινόμενο', αλλά μια σταθερή 'βιομηχανία'. Ωστόσο, αν εξετάσουμε την άλλη πλευρά αυτού του λαμπρού φεστιβάλ, θα βρούμε μια παράξενη ανισορροπία. Η βιομηχανία τρέχει προς την 'υπερβολική διαφορά', ενώ τα μέσα που την αποτυπώνουν εξακολουθούν να περιφέρονται στα 'αποχετευτικά συστήματα των κουτσομπολιών', μια θλιβερή πραγματικότητα.
Η συμπεριφορά ορισμένων μέσων που αποκαλούνται 'Το μέρος όπου τα σκουπίδια ζυμώνουν' ανάμεσα στους παγκόσμιους φαν είναι μια κρίση της δημοσιογραφίας και ταυτόχρονα μια ευκαιρία για τις επιχειρήσεις. Ο τρόπος που ζητούν κίνηση μέσω ανεπιβεβαίωτων φημών και της παρακολούθησης της ιδιωτικής ζωής των ειδώλων έχει πλέον φτάσει σε όρια.
Το κεφάλαιο είναι φοβισμένο. Και ψυχρό. Θα ήθελε άραγε ο CEO της Chanel, της Samsung ή της Hyundai να τοποθετήσει το λογότυπο της μάρκας του δίπλα σε άρθρα σκανδάλων; Η 'ασφάλεια της μάρκας' είναι η πρώτη αρχή του σύγχρονου μάρκετινγκ.
Η φιλοσοφία του KAVE (K-WAVE) που διακηρύσσει η "Απόρριψη Γossip" δεν είναι απλώς μια ηθική δήλωση. Είναι μια υψηλού επιπέδου οικονομική στρατηγική που λέει "Θα πουλήσουμε σήματα και όχι θόρυβο". Ενώ οι άλλοι κερδίζουν λίγα χρήματα πουλώντας απορρίμματα, υπολογίζει να χτίσει κεφάλαιο εμπιστοσύνης πουλώντας καθαρό πόσιμο νερό. Η εξουσία αποκτάται μόνο όταν εισέρχεσαι από μια στενή πόρτα που οι άλλοι δεν διαβαίνουν.
Η στρατηγική λειτουργίας της KAVE θυμίζει τον Ιανό (Janus) της ρωμαϊκής μυθολογίας. Δύο πρόσωπα που κοιτούν σε διαφορετικές κατευθύνσεις, αλλά τελικά συνδέονται με έναν κοινό κορμό. Αυτό είναι το 'διπλό αρχιτεκτονικό μοντέλο'.
Μια πλευρά του προσώπου χαμογελά προς το 'κοινό'. Οι 8 κάθετες κατηγορίες όπως K-POP, K-SCREEN, K-STORY είναι μια γιγάντια μαύρη τρύπα που απορροφά το κοινό. Ωστόσο, το περιεχόμενο εδώ δεν είναι επιφανειακό. Αναλύει την αισθητική του 'IP flywheel', όπου το '사내맞선' εξελίσσεται από web novel σε δράμα και στη συνέχεια σε webtoon, ενισχύοντας την αξία του. Είναι ένα κέντρο R&D που προσφέρει βάθος '덕질' στους θαυμαστές και 'έμπνευση' στους δημιουργούς.
Η άλλη πλευρά του προσώπου στέλνει μια ψυχρή ματιά προς την 'Οικονομία'. Η ενότητα 'K-ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ' χρησιμοποιεί αυστηρά επιχειρηματική γλώσσα. Αναλύει τη διαμάχη για την εξουσία της HYBE όχι ως συναισθηματική αντιπαράθεση, αλλά ως 'κίνδυνο διακυβέρνησης', και ερμηνεύει την υποστήριξη της CJ για το KCON ως 'στρατηγική επέκτασης δικτύου logistics'. Αυτός ο χώρος είναι μια αναφορά πληροφοριών που πρέπει να διαβάζουν οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων των επιχειρήσεων (C-Suite) με τον πρωινό τους καφέ.
Η καλλιέργεια του χωραφιού με μαζική κίνηση και η σπορά του σπόρου της επιχειρηματικής πληροφόρησης για να αποδώσει καρπούς υψηλής προστιθέμενης αξίας. Αυτό είναι το ουσιαστικό της οικολογίας που σχεδιάζει η KAVE.
Ιδιαίτερα σημεία που πρέπει να προσέξουμε είναι η εμφάνιση του 'Σιωπηλού Γίγαντα (The Silent Giant)', του K-GAME, που βρισκόταν σε μια γκρίζα ζώνη των μέσων ενημέρωσης. Αν το K-POP είναι το πρόσωπο του Hallyu, το K-GAME είναι το πορτοφόλι του Hallyu. Η ανάδειξη αυτής της τεράστιας βιομηχανίας, που ευθύνεται για το ήμισυ των συνολικών εξαγωγών περιεχομένου, είναι μια φιλόδοξη δήλωση του KAVE ότι σκοπεύει να καλύψει το 'Tech' και τη 'Βιομηχανία' πέρα από την ψυχαγωγία.
Περαιτέρω, το K-MEDICAL και το K-ART είναι η κορυφαία πινελιά που ολοκληρώνει την 'κατηγορία' της πλατφόρμας. Πέρα από τον απλό ιατρικό τουρισμό, αναδεικνύει την τεχνολογία θεραπείας καρκίνου της Κορέας και τη ρομποτική χειρουργική, ενώ παρακολουθεί τη διαδικασία με την οποία η μονοχρωμία (Dansaekhwa) έχει γίνει μπλε τσιπ στην παγκόσμια αγορά τέχνης. Αυτό ανεβάζει το επίπεδο των αναγνωστών που αναζητούν το KAVE και γίνεται το 'κόκκινο χαλί' που προσελκύει διαφημιστές υψηλής ποιότητας, όπως οι πολυτελείς μάρκες και οι ιδιωτικές τράπεζες (PB).
Τελικά, το μέλλον των μέσων ενημέρωσης εξαρτάται όχι από το 'τι θα προσθέσουμε', αλλά από το 'τι θα αφαιρέσουμε'. Μέσα σε μια πλημμύρα πληροφοριών, οι αναγνώστες τώρα επιθυμούν 'εκλεπτυσμένες γνώσεις'.
Ο λόγος που το πείραμά μας είναι ενδιαφέρον είναι επειδή έχουμε καθορίσει την 'κομψότητα' ως τον βασικό παράγοντα του επιχειρηματικού μοντέλου. Αφήσαμε πίσω τα κουτσομπολιά και επιλέξαμε την ανάλυση. Αφαιρέσαμε τον θόρυβο και επιλέξαμε την ουσία. Σε μια θολή θάλασσα όπου τα σκουπίδια ζυμώνονται, η KAVE προσπαθεί να ανοίξει μια νέα πορεία με το όνομα 'εμπιστοσύνη', πάνω σε ένα γιγάντιο κύμα.
Organizational Structure

Partnership
Partner with KAVE
PARK SU NAM
010-4425-4584
ceo@magazinekave.com
