
Началото на ерата K-POP 2.0, 'K' е националност или система?
През ноември 2025 г. индустрията на развлеченията в Република Корея се оказа в центъра на безпрецедентен спор за идентичността. През последните 30 години 'K-POP' се отнасяше до културен продукт, съчетаващ корейски текстове, уникални хореографии и визуални елементи. Въпреки това, в момента идентичността на K-POP преживява бързи промени.
Ако времето, когато BTS завладяваше Billboard с корейски песни, е 'K-POP 1.0', то сега сме в ерата на 'K-POP 2.0', където системата се имплантира на местно ниво, за да отглежда звезди в чужбина. Съвместната група на Хайв и Гефен Рекърдс 'Кетсай' и 'Вча' на JYP Entertainment са лакмусова хартия за този огромен експеримент. Противоположните съдби на двете групи поставят основния въпрос дали значението на 'K' е свързано с националната идентичност или с капиталистическата производствена система.
Краят на 'Произведено в Корея', износ на 'фабриката' K-pop
В миналото, хълмовата вълна се състоеше основно в износа на готови продукти. От драмата 'Зимна соната' до 'Gangnam Style' на Psy и синдрома на BTS, всичко беше 'Произведено в Корея' от производствената база в Корея. Въпреки това, през 2025 г. Хайв, JYP, SM и други големи развлекателни компании изграждат самата фабрика, наречена 'K-POP производствена система', в чужбина. Това е стратегия за систематизиране на K-формулата с местни таланти и езици.
Резултатите от тази имплантация на системата са крайно различни. Кетсай надмина 33,4 милиона месечни слушатели в Spotify и стана номер 1 сред световните момичешки групи. Това доказа, че K-POP системата може да създаде универсални поп звезди, независимо от раса и език. От друга страна, Вча на JYP трябваше да смени името на групата на 'Гърлсет' и да извърши пълно ребрандиране, след като преживя напускане на членове, съдебни дела и студеното отношение на публиката. Каква е разликата между успеха на Кетсай и провала на Вча?

Успешната формула на Кетсай: Изтриване на 'K' и добавяне на 'наратив'
Успехът на Кетсай е плод на стратегията на Хайв за 'мулти дом, мулти жанр'. Техните фактори за успех могат да бъдат обобщени в три точки.
Първо, музикална детериториализация. В музиката на Кетсай няма корейски мелодии или текстове. Песента 'Гавриела' например заимства елементи от кънтри поп, премахвайки езиковите и културни бариери за западната публика.
Второ, изграждане на наратив чрез платформи. Документалният филм на Netflix 'Pop Star Academy: KATSEYE' показва безпристрастно жестокия процес на конкуренция и оставя впечатление, че членовете не са 'изработени кукли', а 'субективни оцелели'. Това решава проблема с автентичността, който е важен за поколение Z.
Трето, маркетинг на локализация, основан на данни. Чрез анализ на данни от Spotify и TikTok в реално време, те коригираха стратегиите за промоция, което стана двигател за влизането в Billboard чартовете.
Еволюцията на 'Мотун на 21-ви век', комерсиализиране на индивидуалността
Експертите оценяват, че Хайв е завършил "Мотун на 21-ви век" с Кетсай. Докато в миналото Мотун или 1-во поколение K-POP потискаха индивидуалността в името на системата, Кетсай еволюира в посока, в която системата максимизира индивидуалността и я комерсиализира. Стратегията дори да трансформира конфликтите между членовете в развлекателство означава, че системата се е трансформирала от просто 'фабрика за хореография' в 'производствена база за привлекателни персонажи'.

Грешките на JYP и несъответствието в таргетирането
От друга страна, локализираната група на JYP Вча (VCHA) преживя трудности. Най-голямата причина беше провалът в таргетирането. Прекалено яркият и млад образ в началото на дебюта получи критики в западния пазар, че изглежда "като Disney Channel". Докато Кетсай се насочи към поколение Z с 'тин круш', JYP не успя да разбере 'елегантността', която западните тийнейджъри очакват, и механично приложи успешните методи от миналото.
Сблъсък на K-системата: индивидуализъм и етика
Сблъсъкът между индивидуалистичната култура на Запада и ригидността на K-POP системата също беше фатален. Споровете за детски труд, свързани с дейността на младите членове, и опозицията срещу корейския тренировъчен лагер доведоха до напускане на членове и съдебни дела. Искът на член на групата KG повдигна въпроса за нарушаване на правата на човека в K-POP системата и това беше структурен разрив, произтичащ от сблъсъка на 'системата за обучение на личността' на JYP с западните ценности.
Рестарт на 'Гърлсет', обявяване на субективността след провал
JYP направи ход през август 2025 г., като смени името на групата на 'Гърлсет' (GIRLSET). Основният акцент е 'субективността'. С новата песен 'Little Miss', издадена с лозунга "Определяме кои сме", получи положителен отговор благодарение на Y2K чувството и вокалната хармония на членовете. Въпреки че не достига до впечатляващите постижения на Кетсай, фактът, че се е възстановила след дъното, показва, че корекциите в стратегията на JYP са били ефективни.

Дилемата на фордизма и пост-фордизма
Стандартизираният производствен метод на K-POP (фордизъм) влиза в конфликт с западната култура на малки партиди и индивидуални предпочитания (пост-фордизъм). Хайв успя да поддържа системата, като предостави на артистите външния вид на автономия, докато JYP се придържаше към контролирания подход и се сблъска с опозиция. Западният пазар предпочита артисти, които мислят сами, дори и с недостатъци, вместо перфектност. Сега K-POP системата трябва да продава 'автентичен наратив', а не 'перфектна хореография', за да оцелее.
Преход към B2B и нюанси на глобалната експанзия
K-POP 2.0 преминава към B2B модел чрез партньорства с местни лейбъли. Хайв успешно използва мрежата на Гефен Рекърдс, докато JYP оставя разочарование в използването на местни ресурси. Освен това разширенията продължават, включително британската бойна група на SM 'Dear Alice' и латинската група на Хайв 'Santos Bravos'. Това е възможност за разширяване на K-POP пазара до 8 милиарда души по света и неизменен избор за преодоляване на ограниченията на корейския вътрешен пазар.

'K', станал протокол, изтрива себе си и става световен
През ноември 2025 г. възходът на Кетсай и повторното изкачване на Гърлсет предлагат ясни заключения. Сега 'K' е протокол и операционна система (OS), която създава звезди, а не географска граница. Хайв успешно имплантира тази ОС в глобалния хардуер, докато JYP се сблъсква с проблеми с съвместимостта и продължава да прави корекции.
Бъдещето на K-POP 2.0 вероятно ще бъде процес, в който корейските цветове избледняват и 'K' става обикновено съществително. Дори и в бъдеще, когато публиката не може да ги запомни като K-POP група, това може да бъде най-голямата победа на K-POP системата и парадоксалната мисия на марката 'K'. 'K' сега се опитва да стане световен, като изтрива себе си.

