Знание и правилен път (Правилен начин)
Mission Statement
Publisher Letter
Културата е като течаща вода, която се стреми към най-ниските места, но в крайна сметка образува огромно море. Вълната, наречена 'Халю' (Hallyu), която Южна Корея изстреля през 21-ви век, вече разрушава западния културен хегемон и издига езиците на периферията до световния мейнстрийм.
Числата са студени, но честни. Пазарът на изучаване на корейски език е 7,2 милиарда долара, а износът на K-GAME е 5,1 милиарда долара. Това вече не е временно "явление", а стабилна "индустрия". Но ако погледнем зад блестящия празник, ще се сблъскаме с странен дисбаланс. Индустрията се втурва към "супер разликата", докато медиите, които я отразяват, все още се лутат в "канала на клюките", което е тъжната реалност.
Сред глобалната фен база, поведението на някои медии, наричани "Мястото, където боклукът ферментира", е криза за журналистиката и в същото време възможност за бизнес. Начинът, по който се търси трафик чрез непотвърдени слухове и любопитни погледи към личния живот на идолите, вече е достигнал лимита си.
Капиталът е страхлив. И е хладнокръвен. Дали CEO-ите на Шанел, Самсунг и Хюндай биха искали да поставят логото на своята марка до статия за скандал? 'Безопасността на марката' е основният принцип на съвременния маркетинг.
Философията на KAVE (K-WAVE) за 'отхвърляне на клюките' не е просто морално изявление. Това е високо икономическа стратегия, която казва "Ние ще продаваме сигнали, а не шум". Докато другите печелят малко пари, продавайки отпадъци, нашият план е да изградим капитал на доверие, продавайки пречистена питейна вода. Авторитетът се придобива едва когато влезеш през тясната врата, по която другите не минават.
Оперативната стратегия на KAVE напомня на римския митологичен бог Янус. Двете лица гледат в различни посоки, но в крайна сметка са свързани в едно тяло. Това е "двойната траектория на архитектурата".
Едната страна на лицето се усмихва към 'публиката'. K-POP, K-SCREEN, K-STORY и други 8 вертикали са огромна черна дупка, която привлича масите. Но съдържанието тук не е повърхностно. Анализира се естетиката на 'IP флайвил', която увеличава стойността на 'Среща на служители', преминавайки от уеброман до драма, а след това до уебкомикс. Това е R&D център, който предоставя на феновете дълбочината на 'фандом', а на творците - 'вдъхновение'.
Другата страна на лицето отправя хладен поглед към 'капитализма (икономиката)'. Секцията 'K-ECONOMY' е изцяло написана на бизнес език. Конфликтът за управление на HYBE се анализира не като емоционална битка, а като 'рискове в управленската структура', а спонсорството на KCON от CJ се интерпретира като 'стратегия за разширяване на логистичната мрежа'. Това е интелигентен доклад, който ръководителите на компании (C-Suite) трябва да прочетат с утринното си кафе.
Обработвайки полето с масов трафик и засявайки семената на бизнес инсайти, да пожънеш плодове с висока добавена стойност. Това е същността на екосистемата, която KAVE изгражда.
Особено важно е да се обърне внимание на точката, в която се намира 'Мълчаливият гигант' (The Silent Giant) - K-GAME, който беше в медийната сянка. Ако K-POP е лицето на халю, то K-GAME е портфейлът на халю. Изтъкването на тази огромна индустрия, която носи половината от общия износ на съдържание, е амбициозно заявление от KAVE, което цели да обхване не само развлеченията, но и 'технологиите' и 'индустрията'.
Освен това K-MEDICAL и K-ART са завършващият щрих, който допълва 'класa' на платформата. Те осветяват не само корейските технологии за лечение на рак и роботизирана хирургия, но и проследяват процеса, по който Dansaekhwa стана синя чип на световния арт пазар. Това повишава нивото на читателите, които търсят KAVE, и става 'червен килим' за висококачествени рекламодатели като луксозни марки и частно банкиране (PB).
В крайна сметка бъдещето на медиите зависи не от „какво да добавим“, а от „какво да премахнем“. Сред наводнението от информация читателите вече жадуват за „рафинирано прозрение“.
Нашият експеримент е интересен, защото поставихме "достойнство" като ключова променлива в бизнес модела. Отказахме се от клюките и избрахме анализа. Премахнахме шума и избрахме същността. В мътното море, където боклукът ферментира, KAVE се опитва да прокара нов маршрут, наречен "доверие", на огромна вълна.
Organizational Structure

Partnership
Partner with KAVE
PARK SU NAM
010-4425-4584
ceo@magazinekave.com
