عند النظر إلى تدفق تاريخ الذكاء البشري، كان انتشار المعرفة دائمًا مرتبطًا بتحركات السلطة. كما أن طريق روما كان ينقل قوانين وفلسفات الإمبراطورية، كانت المعرفة في القرن العشرين تُنتج بشكل مركزي في الجامعات ودور النشر في العالم الناطق بالإنجليزية، وتُوزع بشكل أحادي على مستوى العالم. كان هناك فارق زمني بين إعلان نظرية في جامعة هارفارد ووصولها إلى قاعة محاضرات في سيول، وكان هذا التدفق يشبه الجاذبية التي لا يمكن مقاومتها. ومع ذلك، ونحن نشهد نهاية العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، نلاحظ حدوث شقوق دقيقة ولكن واضحة في الجغرافيا المعرفية التي كانت قوية.
إن خبر توقيع هيئة البث التعليمية العامة في كوريا الجنوبية EBS عقدًا لتوريد المحتوى مع منصة 'بروكويست (ProQuest)'، أكبر قاعدة بيانات أكاديمية في العالم، هو حدث حضاري يتجاوز مجرد تصدير محتوى البث أو الإنجازات التجارية. فهذا يُشير إلى أن منصة المعرفة الكورية التي تطورت تحت اسم 'العقول العظيمة (Great Minds)'، والتي أصبحت الآن تُعرف باسم 'غريكتشر (Grecture)'، قد دخلت قلب أكثر من 3100 مكتبة جامعية حول العالم. إذا كانت موسيقى K-Pop قد أسرت مشاعر العالم، وكانت الدراما الكورية قد أسرت السرد العالمي، فإن الأكاديمية الكورية بدأت الآن في مخاطبة عقل العالم.
تسعى مجلة Kave إلى تحليل هذا الزخم التاريخي بعمق. سنسلط الضوء على العملية الطويلة التي أدت إلى إبرام هذا العقد، وواقع الأرشيف الفكري الضخم الذي أنشأته EBS، والاستراتيجية الدقيقة لشركة التعليم التكنولوجي يوبون (Ubion) التي تنقل هذا المحتوى إلى منصات الجامعات حول العالم. كما سنسجل بعمق الدلالات الثقيلة التي تلقيها هذه الحادثة على سوق التعليم التكنولوجي العالمي وقوة كوريا الناعمة. هذا هو تقرير أعمال، وملحمة كبرى لأولئك الذين يسيرون على طريق الحرير المعرفي الجديد في القرن الحادي والعشرين.
تخطيط المستحيل: تحدي البث العام الجريء
بدأت 'العقول العظيمة' بشكل متناقض من 'النقص'. في مجتمع اليوم حيث أصبحت قطبية المعرفة خطيرة مثل قطبية الاقتصاد، كانت خطة EBS لجعل "أفضل العقول في العالم متاحة للجميع مجانًا" هي أسمى وأثقل مسؤولية يمكن أن تتحملها هيئة البث العامة. ومع ذلك، كانت هذه الخطة قريبة من الاستحالة في الواقع. في ظل الممارسات الأكاديمية التي تستغرق سنوات لاستقطاب عالم واحد، كان من الممكن اعتبار فكرة استقطاب علماء من جميع أنحاء العالم إلى غرفة المعيشة كل ليلة طموحًا قريبًا من الخيال.
لكن EBS حولت هذا المستحيل إلى واقع. من الموسم الأول إلى الموسم الثالث، وحتى تطورها الحالي إلى منصة 'غريكتشر'، فإن قائمة العلماء الذين تم استقطابهم هي بمثابة موسوعة تاريخ الذكاء الحديث. يقوم بول كروغمان (Paul Krugman) بتشخيص الاقتصاد العالمي بعد كورونا، ويهمس ريتشارد دوكينز (Richard Dawkins) بأسرار التطور، ويتنبأ يوفال هاراري (Yuval Harari) بمستقبل الإنسان. هذه ليست مجرد برنامج محاضرات، بل كانت بمثابة بناء 'مكتبة الإسكندرية الحديثة' التي تسجل أقصى إنجازات البشرية الفكرية.
الحكمة المسجلة بدقة 4K: كسر الحدود بين الوثائقيات والمحاضرات
أحد العوامل الحاسمة التي سمحت لـ 'العقول العظيمة' بالمرور عبر بوابة بروكويست الصعبة هو الجودة الإنتاجية المذهلة. لم تعد مقاطع الفيديو الجامعية التقليدية التي تتميز بالإضاءة القاتمة والزوايا الثابتة تجذب الجيل الرقمي من الطلاب الجامعيين. قامت EBS بنقل خبرتها في إنتاج 4K UHD التي اكتسبتها كبيت إنتاج وثائقي إلى برنامج المحاضرات.
تضمنت اللقطات القريبة التي تلتقط تجاعيد وجه العلماء، الرسوم المتحركة التي تُبسط النظريات المعقدة، وتحرير سردي يجذب انتباه المشاهدين، مما حول المحتوى الأكاديمي إلى تجربة 'سينمائية'. وهذا يتماشى تمامًا مع رؤية 'الفصول التفاعلية' التي تسعى إليها 'أكاديمية الفيديو عبر الإنترنت (AVON)' التابعة لبروكويست. ليس نصًا موضوعًا على رف المكتبة، بل مواد تعليمية حية تتحرك وتوسع بؤبؤ عيون الطلاب. هذا هو النموذج المثالي للمحتوى المعرفي المتميز الذي انتظره السوق الأكاديمي العالمي.
مأدبة نوبل: احتلال قمة المعرفة
النقطة المحورية في هذا الأرشيف الضخم هي بلا شك مجموعة 'عقول نوبل (Nobel Minds)'، وهي قائمة الحائزين على جائزة نوبل. إن العقد مع بروكويست هو بمثابة اعتراف بالسلطة الأكاديمية التي تتمتع بها هذه المحتويات. من خلال هذه القائمة، يمكننا قياس كثافة الأصول الفكرية التي أنشأتها EBS.
بالإضافة إلى ذلك، قدم أكثر من 135 عالمًا محاضرات تتناول 11 مجالًا أكاديميًا، بما في ذلك السياسة، والاجتماع، والتاريخ، والفلسفة، وتكنولوجيا المعلومات، والفنون، حيث تم تقديم أكثر من 1300 محاضرة. هذه القاعدة البيانات الضخمة ليست مجرد قائمة من المعلومات. إنها دليل 'الذكاء الجماعي' على التحديات المعقدة التي تواجه البشرية في القرن الحادي والعشرين، مثل أزمة المناخ، وعدم المساواة، وأزمة الديمقراطية، وهيمنة التكنولوجيا.
بروكويست (ProQuest): بوابة الذكاء العالمي وحارسها الصارم
إن حقيقة أن محتوى EBS يتجه نحو بروكويست وليس نحو نتفليكس تحمل دلالات كبيرة. قد يكون الاسم غريبًا على الجمهور، لكن الوزن الذي يحمله اسم بروكويست في الأوساط الأكاديمية هو مطلق. يقع مقر بروكويست في آن آربر، ميشيغان، وهو خط أنابيب ضخم يوفر المعلومات الأكاديمية لأكثر من 3100 جامعة ومكتبة في أكثر من 160 دولة حول العالم.
هنا تتجمع أطروحات الدكتوراه والماجستير، والمجلات الأكاديمية الرئيسية، والمصادر الأولية. بالنسبة للباحثين، بروكويست هو نقطة البداية والنهاية للبحث. التسجيل هنا يعني الانضمام إلى النظام السائد للخطاب الأكاديمي في العالم. إذا كانت نتفليكس هي معبد الترفيه، فإن بروكويست هو معبد المعرفة. حصلت 'العقول العظيمة' من EBS على مكانتها كمصدر أكاديمي يمكن الاستشهاد به من خلال هذا العقد.
أكاديمية الفيديو عبر الإنترنت (AVON): ثورة مكتبة الفيديو
بشكل محدد، يتم تحميل محتوى EBS على منصة 'أكاديمية الفيديو عبر الإنترنت (AVON)' التابعة لبروكويست. AVON هي أكبر وأشمل خدمة اشتراك في بث الفيديو التي تشترك فيها المكتبات حول العالم. تحتوي على أكثر من 85,000 وثائقي وأخبار من وسائل الإعلام الغربية الرائدة مثل BBC وPBS و60 Minutes وWall Street Journal وBloomberg.
إن دخول EBS كأول محطة تلفزيونية كورية، ليس فقط من خلال توريد فردي، بل من خلال عقد سلسلة كبير، هو حدث رمزي يظهر مدى ارتفاع مكانة المحتوى الكوري. AVON ليست مجرد خدمة إعادة مشاهدة. تم تصميم مقاطع الفيديو هنا بدقة للتعليم والبحث.
سحر البيانات الوصفية: يتم تصنيف كل فيديو وفقًا لنظام تصنيف أكاديمي. يتم تصنيف محاضرة 'بول كروغمان' تحت كلمات مفتاحية مثل الاقتصاد، والعلاقات الدولية، والسياسة العامة، مما يجعلها موصى بها للباحثين الذين يبحثون عن أوراق ذات صلة.
وظائف تفاعلية: يمكن للأساتذة استخدام مقاطع الفيديو كمواد دراسية وإدراج اختبارات أو مواضيع نقاش في منتصف الفيديو. هذا يحول المشاهدة السلبية إلى تعلم نشط.
حق الوصول الدائم: يمكن للمكتبات اختيار المحتوى الذي ترغب في الاحتفاظ به بشكل دائم من خلال برنامج 'Build by Choice'، مما يعني أن محتوى EBS سيبقى ضمن المجموعات الدائمة لمكتبات الجامعات حول العالم.
B2B2C: استراتيجية ذكية تخترق المكتبات الجامعية
هيكل توزيع هذا العقد يتبع نموذج B2B2C (شركة إلى شركة إلى مستهلك) بدلاً من نموذج B2C (شركة إلى مستهلك) التقليدي. بدلاً من فرض رسوم على الطلاب الأفراد كما هو الحال مع نتفليكس أو يوتيوب بريميوم، تشتري المكتبات الجامعية الترخيص وتفتح المحتوى مجانًا لجميع الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
تعتبر هذه الاستراتيجية ذكية ومدمرة للغاية.
توسع فوري: دون الحاجة لجمع مشتركين فرديين، يتم عرض المحتوى على ملايين الطلاب والباحثين على الفور بعد توقيع العقد.
تحقيق المصداقية: مجرد الوصول عبر موقع المكتبة الجامعية يعزز مصداقية المحتوى بشكل كبير.
نموذج إيرادات مستدام: ميزانية الجامعات أكثر استقرارًا من محفظة الأفراد. تميل المواد الدراسية أو المراجع التي تم اعتمادها مرة واحدة إلى الاستمرار لسنوات، مما يتيح تحقيق إيرادات طويلة الأجل.
المصمم يوبون (Ubion): توسيع أراضي K-EdTech
إذا كانت EBS قد قدمت 'الخام' كمحتوى، فإن الشركة التي قامت بتصنيعه وتوزيعه كـ 'جواهر' في السوق العالمية هي شركة التعليم التكنولوجي يوبون (Ubion). منذ تأسيسها في عام 2000، كانت يوبون رائدة في الجيل الأول من التعليم الإلكتروني في كوريا الجنوبية، وهي ليست مجرد وكالة توزيع. تدير يوبون 'كورسموس (Coursemos)'، التي تحتل المرتبة الأولى في حصة سوق أنظمة إدارة التعلم (LMS) في الجامعات، وقد قادت التحول الرقمي للتعليم الجامعي من الخطوط الأمامية.
بالنسبة ليوبون، فإن عقد بروكويست يمثل قفزة نوعية (Quantum Jump) في هوية الشركة من 'مزود أنظمة' إلى 'شركة منصة حقوق الملكية الفكرية'. منذ أبريل 2024، حصلت يوبون على حقوق تشغيل الخدمة العالمية لـ 'العقول العظيمة'، وقامت بإعادة معالجة المحتوى المنتج للبث إلى شكل مناسب لقاعدة البيانات الأكاديمية.
أسس القوة البدنية من خلال ODA، والقفز إلى الأسواق المتقدمة
لم تتشكل حساسية يوبون العالمية بين عشية وضحاها. على مدى السنوات العشر الماضية، نفذت مشاريع ODA (المساعدات الإنمائية الرسمية) التعليمية في دول مثل أوزبكستان، وفيتنام، وكولومبيا، وباراغواي، مما مهد الطريق لتصدير 'K-Edu'. إن تجربة بناء أنظمة التعليم الإلكتروني في بيئات البنية التحتية الضعيفة في الدول النامية قد زودتهم بالمرونة والقدرات التقنية اللازمة لاستهداف الأسواق الأكاديمية الأكثر تقدمًا في الولايات المتحدة وأوروبا.
إن فوزهم بجائزة 'تصدير بقيمة 3 ملايين دولار' هو مجرد تقرير مرحلي عن هذه الجهود. الآن، تحولت يوبون من 'البنائين' الذين يقومون بإنشاء الأنظمة إلى 'مقدمي خدمات النقل' الذين يقدمون 'العقول العظيمة'، وهي قطار فائق الجودة. وهذا يمثل تحولًا ثوريًا من حيث الربحية. فمشاريع ODA التي تركز على الخدمات تقتصر على إيرادات لمرة واحدة، بينما تخلق مشاريع ترخيص حقوق الملكية الفكرية إيرادات متكررة، مما يعيد تقييم قيمة الشركة.
في يناير 2026، أعادت يوبون تسمية الخدمة العالمية لـ 'العقول العظيمة' إلى 'غريكتشر (Grecture)' وفتحت نطاقًا جديدًا (www.grecture.com). هذا الاسم الجديد، الذي هو مزيج من 'عظيم' و'محاضرة'، يعكس الرغبة في تقديم تجربة تعليمية من الجيل التالي تتجاوز مجرد الأرشفة، مع دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي.
تكنولوجيا 'نقل كورسموس' وذكاء الترجمة بالذكاء الاصطناعي التي تمتلكها يوبون تكسر حواجز اللغة. حتى لو كانت المحاضرات باللغة الكورية (بالطبع، معظم محاضرات العقول العظيمة باللغة الإنجليزية)، فإن وظيفة الترجمة والترجمة الفورية بالذكاء الاصطناعي توفر بيئة يمكن للطلاب من أي منطقة لغوية التعلم بلغتهم الأم. بالإضافة إلى ذلك، فإن التوجيه التعليمي من خلال الدردشة الذكية، وميزات التخصيص الشخصية، ترفع 'غريكتشر' إلى مستوى 'رفيق التعلم الذكي' بدلاً من مجرد مشغل فيديو. وهذا يتماشى مع فلسفة 'صالة رؤية الذكاء الاصطناعي' التي تسعى إليها يوبون.
الكوريا الجنوبية التي تثير اهتمام العالم: "الخط الأمامي لأزمة المناخ: 'Focus On'"
أحد الجوانب التي لفتت انتباه بروكويست بشكل خاص هو توقيت الموضوعات التي تتناولها 'العقول العظيمة'. ومن أبرزها سلسلة 'Focus On' التي تتناول تغير المناخ والتنمية المستدامة (SDGs).
جيفري ساكس (Jeffrey Sachs): بصفته ممثل شبكة الحلول المستدامة التابعة للأمم المتحدة (SDSN)، يبحث عن حلول لأزمة المناخ من منظور اقتصادي. محاضراته التي تؤكد على ضرورة فرض ضريبة الكربون، والتحول في الطاقة، والحكم العالمي، هي نصوص أساسية لصانعي السياسات وطلاب الإدارة.
إيان ريدموند (Ian Redmond) - واقع كتاب الأدغال: محاضرة إيان ريدموند، عالم الأحياء البريطاني المعروف بـ 'صديق الغوريلا'، تقدم إحساسًا ساحقًا بالمكان. يشهد على تجربته في دراسة الغوريلا الجبلية مع الدكتورة ديان فوسي منذ عام 1976، وقصة فقدانه لصديقه الغوريلا 'ديجيت (Digit)' على يد صيادين، بأسلوب هادئ ولكنه قوي. يكشف 'اقتصاد الفيل (Elephant Economics)'، الذي يوضح أن صيد الفيلة ينشأ من دوافع اقتصادية، عن نموذج للتقارب بين علم البيئة والاقتصاد.
تعتبر هذه المحتويات مواد تعليمية ممتازة للبحث بين التخصصات، التي يتم التأكيد عليها مؤخرًا في التعليم الجامعي. يتعلم طلاب الهندسة البيئية السياسات من جيفري ساكس، ويتعلم طلاب الاقتصاد قيمة النظام البيئي من إيان ريدموند. هذه هي القيمة متعددة التخصصات التي تسعى إليها بروكويست.
إعادة تفسير التاريخ: تجاوز المركزية الغربية
'العقول العظيمة' ليست مجرد ساحة للعلماء الغربيين. توفر هذه المنصة إحساسًا بالتوازن من منظور آسيوي لإعادة تسليط الضوء على التاريخ العالمي.
أليكسيس دودن (Alexis Dudden): قامت بتدريس 'كوريا واليابان: التاريخ الحديث الذي لم ينته بعد'، وهي أستاذة التاريخ في جامعة كونيتيكت، وتحلل بحدة كيف أن إرث الإمبريالية والاحتلال يحدد الصراعات الحالية في شمال شرق آسيا. يساعد هذا الطلاب الغربيين على فهم خصوصية العلاقات الكورية اليابانية من خلال توسيعها إلى خطاب ما بعد الاستعمار الشامل.
فانغ بيشين (Fang Beichen): من خلال 'أبطال مملكة تشو'، يفسر عالم التاريخ عالم 'رواية الممالك الثلاث' من منظور التاريخ الرسمي. يرفع هذا الفضول الغربي حول الكلاسيكيات الشرقية إلى مجال البحث الأكاديمي.
كما أن 'تاريخ البيئة' لجون روبرت مكليل (John Robert McNeill) يعيد سرد التاريخ بعد الثورة الصناعية من منظور العصر الأنثروبوسيني (Anthropocene). يثبت من خلال مفهوم 'التسارع الكبير (The Great Acceleration)' التأثير المدمر الذي أحدثه البشر على البيئة الأرضية منذ عام 1945.
تشخيص الظواهر المرضية في المجتمع الحديث
تتألق المحاضرات التي لا تقتصر على النظريات في أبراج العاج، بل تتعمق في مشاكل الحياة المحددة للناس المعاصرين.
آنا ليمبكي (Anna Lembke) - عصر الدوبامين: تصف أستاذة الطب في جامعة ستانفورد المجتمع الحديث الذي يعاني من إدمان الهواتف الذكية ووسائل التواصل الاجتماعي بأنه 'عصر الإفراط في الدوبامين'. تشرح علميًا آلية توازن المتعة والألم، وتقترح استعادة الحياة المتوازنة من خلال التخلص من السموم الرقمية، مما يثير تعاطف الطلاب الجامعيين في جميع أنحاء العالم على الفور.
جاك أتال (Jacques Attali) - اقتصاد الحياة: المفكر الفرنسي جاك أتال يطلق تحديًا مثيرًا بتسميته النظام الاقتصادي الحالي 'اقتصاد الموت (Economy of Death)'. يؤكد أن كسر الاعتماد على الوقود الأحفوري والحروب والهدر، والانتقال إلى 'اقتصاد الحياة (Economy of Life)' الذي تقوده مجالات الصحة والتعليم والثقافة هو السبيل الوحيد لمنع انقراض البشرية.
ساحة المعركة العالمية للتعليم التكنولوجي والرهانات الكورية
تشهد سوق التعليم العالمية نموًا انفجاريًا. وفقًا لتقرير هولون IQ (HolonIQ)، من المتوقع أن تصل قيمة سوق التعليم العالمية إلى 10 تريليون دولار (حوالي 13,000 تريليون وون) بحلول عام 2030. خاصة أن جائحة كورونا قد سرعت التحول الرقمي في التعليم لأكثر من 10 سنوات، وأصبحت المحاضرات عبر الفيديو غير المباشرة 'افتراضية' وليست 'أساسية'.
تتواجد بالفعل عمالقة مثل ماستر كلاس (MasterClass) وكورسيرا (Coursera) وتيد (TED) في هذه السوق الضخمة. ومع ذلك، تتبنى EBS 'العقول العظيمة' موقعًا متميزًا يختلف بوضوح عن هؤلاء.
إذا كانت ماستر كلاس تبيع 'الإلهام' وكورسيرا تبيع 'الشهادات'، فإن EBS تبيع 'السلطة الفكرية (Intellectual Authority)'. إن العقد مع بروكويست هو دليل على أن هذه 'السلطة' قد تم الاعتراف بها في السوق الأكاديمية. على الرغم من أن دورة الطهي لجوردون رامزي في ماستر كلاس ممتعة، إلا أن المكتبات الجامعية لا تشترك فيها. لكن محاضرة بول نيرس في علم الأحياء من EBS يمكن أن تكون ضمن قائمة المقتنيات الأساسية للمكتبات الجامعية. هذه هي الميزة التنافسية الفريدة التي تمتلكها 'غريكتشر'.
تطور K-Content: من القوة الصلبة إلى القوة الذكية
لقد شهدت الصورة الخارجية لكوريا الجنوبية تغييرات دراماتيكية على مدى العقود الماضية. بعد 'القوة الصلبة' للصناعات التي تمثلها سامسونغ وهيونداي، و'القوة الناعمة' للثقافة الشعبية التي تمثلها BTS ولعبة الحبار، تدخل كوريا الجنوبية الآن مرحلة 'القوة الذكية (Smart Power)' التي تمارس تأثيرها على العالم من خلال المعرفة والتعليم.
تعتبر EBS 'العقول العظيمة' دليلًا على أن كوريا ليست مجرد 'دولة تلعب جيدًا'، بل 'دولة تفكر بعمق'. إن السيناريو الذي يجمع هيئة البث العامة الكورية مع المفكرين العالميين ويعيد توزيع النتائج على الجامعات حول العالم يعني أن كوريا بدأت تعمل كـ 'محور (Hub)' في الشبكة المعرفية العالمية. هذه هي الشكل النهائي للأصول الجذابة التي تحدث عنها جوزيف ناي (Joseph Nye).
نحو إكمال الديمقراطية المعرفية
اعتبارًا من عام 2026، ستتطور 'غريكتشر' إلى منصة تعليمية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، تتجاوز مجرد خدمات VOD. ستجعل قدرة يوبون التقنية هذه المنصة كائنًا حيًا.
مسارات التعلم المخصصة للغاية: يقوم الذكاء الاصطناعي بتحليل اهتمامات ومستويات المتعلمين ويوصي بأكثر الفصول المطلوبة من بين 1300 محاضرة.
انهيار برج بابل المعرفي: ستكسر تقنيات الترجمة الفورية بالذكاء الاصطناعي حواجز اللغة تمامًا. سيأتي اليوم الذي يمكن فيه للطلاب الكوريين الاستماع إلى محاضرات العلماء الفرنسيين باللغة الكورية، والطلاب البرازيليين الاستماع إلى محاضرات العلماء الكوريين باللغة البرتغالية.
حرم ميتافيرس: في المستقبل، سيكون من الممكن دمج تقنيات الميتافيرس، مما يتيح التعلم الغامر من خلال مناقشة مع شخصيات العلماء في الفضاء الافتراضي.
عالم واحد، فصل واحد
تتدفق هذه الملحمة الضخمة التي تكتبها EBS وبروكويست ويوبون نحو هدف واحد هو 'الديمقراطية المعرفية'. في الماضي، كانت الرفاهية الفكرية متاحة فقط لطلاب هارفارد أو أكسفورد، ولكن الآن، حيثما يوجد اتصال بالإنترنت، يمكن للطلاب في المدارس الريفية في أوزبكستان أو المكتبات الصغيرة في أمريكا الجنوبية الاستفادة منها.
هذه هي 'العقول العظيمة' بمعناها الحقيقي. إن عظمة المحاضرة لا تأتي من شهرة المحاضر، بل من مدى تأثير هذه المعرفة على حياة عدد كبير من الناس ومدى انتشارها في العالم.
تبحر محتويات EBS، التي تُحمل على متن السفينة الضخمة بروكويست، نحو العالم، وتفتح طريق 'طريق الحرير الفكري' في القرن الحادي والعشرين. على هذا الطريق، سترتفع مكانة كوريا الجنوبية من 'دولة ثقافية' إلى 'دولة معرفية'، ومن 'منتج محتوى' إلى 'مساهم حضاري'. تسجل مجلة Kave بداية هذه الرحلة العظيمة، وتتطلع بشغف إلى القارة الجديدة للمعرفة التي ستصل إليها في النهاية.
