Cultura este ca apa curgătoare, care în cele din urmă formează un ocean imens, dar dacă acea apă este poluată, oceanul va fi, de asemenea, bolnav. Într-o eră în care 'Hallyu' (valul coreean) lansat de Coreea de Sud în secolul XXI sparge hegemonia culturală centrată pe Occident, criticile autoironice sugerează că media care ar trebui să reflecte acest fenomen rămâne în continuare prinsă în 'canalul bârfei'.
În această ciudată dezechilibru al media, apariția globalului 'KAVE', care a declarat că va transmite semnale (Signal) și nu zgomote (Noise) sub sloganul 'K to Global', are o semnificație mare în acest moment de criză a jurnalismului și oportunitate de afaceri.
■ 74 de limbi, acces în 130 de țări... Depășind 'bariera lingvistică' prin tehnologie
Motivul pentru care apariția KAVE nu este una obișnuită este clar. Aceștia au depășit 'limitele locale' pe care media națională le-a urmat prin tehnologie (Technology). KAVE transmite conținut în timp real în 74 de limbi în peste 100 de țări printr-o soluție CMS proprie bazată pe AWS (Amazon Web Services). Aceasta este o construcție a 'Drumului digital al mătăsii', care depășește funcția simplă de traducere, înlocuind limbile periferice cu limbile principale (Mainstream) ale lumii.
Datele nu mint. La mai puțin de o lună de la deschiderea site-ului, deja s-au confirmat loguri de acces din peste 130 de țări, ceea ce dovedește cât de dornici sunt cititorii din întreaga lume de 'K-insight rafinat'. În timp ce media tradițională produce zvonuri neconfirmate cerând trafic, KAVE a ales să se confrunte direct cu cititorii globali printr-o 'superioritate tehnologică'.
■ Refuză 'locul unde gunoiul fermentează'... Economia 'excluderii bârfei'
Când unele mass-media externe batjocoresc K-media bârfiitoare spunând că este 'locul unde gunoiul fermentează', KAVE a pus 'excluderea bârfei (Gossip Rejection)' ca filosofie centrală. Aceasta este o strategie economică avansată care depășește o simplă declarație morală. Au înțeles exact că mari companii globale precum Chanel și Samsung nu doresc să își plaseze logo-urile de brand lângă articole scandalagii, ceea ce se numește 'siguranța brandului (Brand Safety)'. În timp ce alții câștigă bani din vânzarea de excremente, KAVE își propune să construiască 'capital de încredere (Trust Capital)' vânzând apă purificată.
■ Cele două fețe ale lui Janus: 'Adâncimea pasiunii' și 'Răceala afacerii'
Strategia de conținut a KAVE are o 'arhitectură pe două piste' care amintește de Janus din mitologia romană.
O față zâmbește către public (Audience). K-POP și K-DRAMA, precum și 'giganții tăcuți' K-GAME, care au fost lăsați în umbră de media, sunt aduși în prim-plan. Analizând în profunzime lanțul de valoare IP care include industria jocurilor, care reprezintă jumătate din totalul exporturilor de conținut, și web-novel și webtoon, își asumă rolul de centru R&D care oferă 'adâncimea pasiunii' fanilor și 'inspiratie' creatorilor.
Cealaltă față trimite o privire rece către economie (Economy). Analizând disputele de conducere ale companiilor de divertisment nu ca simple conflicte emoționale, ci ca 'riscuri de guvernanță', și analizează strategia de extindere a rețelei logistice. Acesta este un raport de inteligență pe care C-Suite globali (conducerea) ar trebui să îl citească cu cafeaua de dimineață.
Adăugând K-MEDICAL și K-ART, KAVE a completat 'clasa (Class)' platformei prin iluminarea tehnologiilor de tratament pentru cancer din Coreea, chirurgia robotică și estetica monocromă, depășind turismul de frumusețe simplu. Aceasta va deveni un covor roșu care va atrage anunțuri de înaltă clasă, cum ar fi branduri de lux și banking privat (PB).
■ Viitorul K: Nu 'ce să adăugăm', ci 'ce să eliminăm'
Obiectivul viitor al KAVE este clar. Să facă cunoscute valorile industriei K, culturii K, vieții K și companiilor K în întreaga lume. În mijlocul unei inundații de informații, cititorii caută acum 'perspective rafinate'. Motivul pentru care experimentul KAVE este interesant este că a stabilit 'eleganța' ca variabilă cheie a modelului de afaceri.
Au renunțat la bârfe și au ales analiza. Au eliminat zgomotul și au ales esența. Într-un ocean tulbure unde gunoiul fermentează, KAVE intenționează să deschidă o nouă rută numită 'încredere' pe valurile imense ale tehnologiei. În acest cerc de circulație, unde cultura devine capital și capitalul devine din nou cultură, KAVE este pregătit să devină cel mai rafinat ghid. Prin urmare, ar trebui să ne concentrăm asupra 'teoriei capitalului de eleganță' pe care o vor scrie.
Revista Kave publicată de editorul Park Soo-nam/jurnalistul Son Jin-ki/vice-editorul Choi Jae-hyuk/directorul video Lee Eun-jae/directorul de marketing Jeon Young-sun/șeful de marketing Kim So-young/șeful departamentului de reportaj Lee Tae-rim
