Ніхто не плутає визначення відмінності та «помилки». Але в ситуаціях, коли потрібно оцінити відмінність і «помилку», кожен стає дурнем. Щоб розрізнити відмінність і «помилку», потрібно визнати, що твоя правильна відповідь може бути неправильною для іншого.
Чи так легко, як говориться? Визнати, що моя відповідь є неправильною? Це може бути гуманітарним відходом, але це також стосується науки. Передумова революційної теорії 20-го століття, теорії відносності Ейнштейна, полягала в єдності абсолютного і відносного. Дивовижна гармонія інь і ян на Сході також є спільною. Це не питання знань, а питання природи існування, яке послідовно розглядалося в науці, філософії та гуманітарних науках. Це може бути філософія, схожа на свинячий гній, але в ситуаціях, коли потрібно оцінити відмінність і «помилку», це питання є настільки ж важливим, як і кальцій у кістках.
Отже, чому потрібно розрізняти відмінність і «помилку»? Непорозуміння відмінності та «помилки» в результаті призводить до фатальних помилок. Результатом помилки є заперечення існування іншого. Непереборне бажання, щоб твоя правильна відповідь була правильною і для іншого, призводить до ігнорування суджень іншого, і це є прямим викликом цінності іншого та заперечення його існування. Це означає, що дрібні помилки, які ми щодня робимо, насправді є жахливими наслідками заперечення існування іншого.
Основним елементом, який повинен мати великий CEO, є знання про цю дрібницю, але жахливу сутність, і щоб стати успішним CEO, потрібно мати, принаймні, метафізичне ставлення, яке визнає іншого, навіть якщо це не досягає рівня теорії відносності та гармонії інь і ян.
Різниця між лідером і послідовником залежить від того, хто веде, а тригер лідерства полягає не в тому, щоб стверджувати «я правий», а в тому, щоб змусити іншого визнати, що він неправий. Це не вибір успішного CEO, а обов'язкове завдання. Не покладатися на авторитет папірця з зарплатою, щоб вести працівників, а змусити їх природно слідувати за тобою. Це справжнє визначення лідерства. І початкова точка цього лідерства — усвідомлення того, що моя правильна відповідь може бути неправильною для іншого.
Це дуже просто, але дуже важко. Чому це легко? Тому що це надто справедливо, а чому важко? Причина в жертві. Тобто, це альтруїзм. Це увага. Це повага. Це менталітет, який звичайні CEO в Кореї, які впевнені у своїй абсолютності, ніколи не можуть отримати. Це ставлення, яке спочатку думає про іншого, і це ставлення іноді ламає мою впертість і, іноді, навіть якщо це ідеальний математичний висновок, може не бути правильним, виникає з усвідомлення, що я можу помилятися.
Врешті-решт, бізнес — це не матеріал, а люди? Лідерство, яке може охопити всіх: клієнтів, працівників, родину, створює успішний бізнес, а яскраві дешеві бізнес-навички можуть принести тимчасовий успіх, але не можуть принести великого успіху.
Я запитаю.
Чи вважаєте ви Трампа успішним CEO?
Його грошова вартість успішна. Але якщо розглядати численні існування на маленькій планеті Земля, які заперечують його існування, можна стверджувати, що він досяг грошового успіху, але не справжнього успіху.
Лідерство необхідне для створення успіху, а сік успіху доводиться на послідовність послідовників. Чи є грошовий успіх всім, чого CEO повинен досягти? Трамп отримав величезні купюри, але не завоював серця людей.
Отже.
Мрієте стати успішним CEO?
Тоді вам потрібно спочатку визначити своє визначення успіху.
Це частковий грошовий успіх, як у Трампа? Чи це повний успіх з грошима та послідовниками?
Великий CEO досягне і грошей, і послідовників, а дешевий бізнесмен відчує величезну гордість за грошовий успіх. Тут і проявляється справжній розмір. Чи станете ви дешевим бізнесменом? Чи станете ви великим CEO?
І якщо ви хочете бути останнім, то початкова точка — це альтруїзм. Грошовий успіх можна досягти через крайній егоїзм і абсолютну вузькість. Можливо, це навіть легше досягти. Чи є ще більш ефективна зброя в капіталістичній системі, ніж егоїзм? Тому потрібно приймати рішення відповідно до бажаного ідеалу. Чи будете ви бізнесменом, який досягає грошового успіху? Чи бізнесменом, який отримує і гроші, і послідовників?
Вибір за вами.
P.S
Всі вищезазначені думки є лише особистою думкою автора, тому я визнаю, що для когось це може бути очевидною помилкою. Тому що я хочу займатися бізнесом, а не торгівлею. А ви? Запам'ятайте це.
Відповідь складається з двох слів.
Альтруїзм.
