Úvod do éry K-POP 2.0, je 'K' národnost nebo systém?
V listopadu 2025 se korejský zábavní průmysl ocitl uprostřed bezprecedentní debaty o identitě. Během posledních 30 let označoval termín 'K-POP' kulturní produkt, který zahrnoval korejské texty, charakteristické tance a vizuály. Nicméně, v současnosti prochází identita K-POP rychlými změnami.
Pokud byla doba, kdy BTS ovládali Billboardy s korejskými písněmi, 'K-POP 1.0', nyní jsme v éře 'K-POP 2.0', kde se systém přenáší do zahraničí a pěstují se zde hvězdy. Dívčí skupina 'KATSEYE', která vznikla ve spolupráci HYBE a Geffen Records, a 'VCHA' od JYP Entertainment jsou litmusovým testem tohoto obrovského experimentu. Rozdílné osudy těchto dvou skupin vyvolávají základní otázku, zda je význam 'K' národnostní identitou nebo kapitalistickým výrobním systémem.
Konec 'Made in Korea', exportování 'továrny' K-popu
V minulosti se Hallyu zaměřovalo na export hotových produktů. Od dramatu 'Zimní sonáta' po Psyho 'Gangnam Style' a syndrom BTS, vše bylo 'Made in Korea' vyrobeno v Koreji. Nicméně v roce 2025, velké zábavní společnosti jako HYBE, JYP a SM budují samotnou 'továrnu K-POP' v zahraničí. Je to strategie, která systematizuje K-formuli s místními talenty a jazykem.
Výsledky této transplantace systému se výrazně lišily. KATSEYE překonalo 33,4 milionu měsíčních posluchačů na Spotify a stalo se nejúspěšnější dívčí skupinou na světě. To dokázalo, že systém K-POP může vytvářet univerzální pop hvězdy bez ohledu na rasu a jazyk. Na druhé straně, VCHA od JYP musela změnit název skupiny na 'GIRLSET' a provést kompletní rebranding kvůli odchodu členů, soudním sporům a chladnému přijetí veřejnosti. Odkud pramení rozdíl mezi úspěchem KATSEYE a neúspěchem VCHA?
Úspěšná rovnice KATSEYE: Odstranit 'K' a obléknout 'narrativ'
Úspěch KATSEYE je výsledkem strategie 'multi home, multi genre', kterou prosazoval HYBE. Jejich úspěšné faktory lze shrnout do tří bodů.
Za prvé, hudební de-nacionalizace. Hudba KATSEYE neobsahuje korejské melodie ani texty. Píseň jako 'Gavriela' si půjčuje prvky country popu a odstraňuje jazykové a kulturní bariéry pro západní publikum.
Za druhé, vybudování narativu pomocí platforem. Dokumentární film na Netflixu 'Pop Star Academy: KATSEYE' ukazuje drsný konkurenční proces bez cenzury a utvrzuje členy jako 'subjektivní přeživší', nikoli 'vyrobené loutky'. To řešilo problém autenticity, který je pro generaci Z důležitý.
Za třetí, marketing založený na datech a lokalizaci. Real-time analýza dat ze Spotify a TikToku upravila propagační strategii a stala se hnací silou pro vstup na Billboard chart.
Vývoj '21. století Motown', komercializace individuality
Odborníci hodnotí KATSEYE jako dokončení „21. století Motown“ od HYBE. Zatímco dřívější Motown nebo 1. generace K-POP potlačovaly individualitu pro systém, KATSEYE se vyvinulo tak, že systém maximalizuje individualitu a komercializuje ji. Strategie, která dokonce povyšuje konflikty mezi členy na zábavu, naznačuje, že systém se proměnil z pouhé 'továrny na tance' na 'základnu pro výrobu atraktivních postav'.
Chyby JYP a nesoulad v cílení
Na druhé straně, lokalizační skupina JYP VCHA čelila zkouškám. Největším důvodem byla chyba v cílení. Příliš jasný a mladistvý obraz na začátku debutu byl v západním trhu kritizován jako „vypadá jako Disney Channel“. Na rozdíl od KATSEYE, které cílilo na generaci Z jako 'teen crush', JYP nedokázal přečíst 'sofistikovanost', kterou západní mládež očekává, a mechanicky aplikoval úspěšné metody z minulosti.
Střet K-systému: individualismus a etické vědomí
Střet mezi individualistickou kulturou Západu a rigiditou K-POP systému byl také fatální. Kontroverze o dětské práci v aktivitách mladých členů a odpor vůči korejskému tréninkovému systému vedly k odchodu členů a soudním sporům. Soudní žaloba člena KG vyvolala debatu o porušování lidských práv v K-POP systému a byla strukturálním rozporuplným zvukem, který vznikl, když se systém 'vzdělávání charakteru' JYP střetl se západními hodnotami.
Restart 'GIRLSET', prohlášení o subjektivitě po neúspěchu
V srpnu 2025 JYP změnil název skupiny na 'GIRLSET' a vsadil na novou kartu. Klíčovým prvkem je 'subjektivita'. Nová píseň 'Little Miss', vydaná se sloganem „Určujeme, kdo jsme“, získala pozitivní reakce díky Y2K pocitům a harmonii hlasů členů. I když nedosahuje ohromujících úspěchů KATSEYE, ukazuje, že úprava strategie JYP byla účinná, protože se odrazili od dna.
Dilema fordismu a post-fordismu
Standardizovaný výrobní proces K-POP (fordismus) se střetává s kulturou malovýroby a zaměřenou na vkus (post-fordismus) na Západě. HYBE udrželo systém, ale úspěšně dalo umělcům autonomii, zatímco JYP se držel kontrolního přístupu a narazil na odpor. Západní trh chce umělce, kteří myslí samostatně, i když mají nedostatky, spíše než dokonalost. Nyní musí K-POP systém prodávat 'autentické narativy', nikoli 'dokonalé tance', aby přežil.
Přechod na B2B a stíny globální expanze
K-POP 2.0 se mění na B2B model prostřednictvím partnerství s místními labely. HYBE plně využilo síť Geffen Records, zatímco JYP zanechal zklamání v využívání místních zdrojů. Expanze pokračuje, včetně britské chlapecké skupiny SM 'Dear Alice' a latinské skupiny HYBE 'Santos Bravos'. To je příležitost k rozšíření K-POP trhu na 8 miliard lidí po celém světě a nevyhnutelná volba, jak překonat limity korejského domácího trhu.
'K', které se stalo protokolem, se vymazává a stává se světem
V listopadu 2025, vzestup KATSEYE a restart GIRLSET přinášejí jasný závěr. Nyní je 'K' protokolem a operačním systémem, který nevytváří geografické hranice, ale produkuje hvězdy. HYBE úspěšně přeneslo tento OS na globální hardware, zatímco JYP čelí problémům s kompatibilitou a provádí opravy.
Budoucnost K-POP 2.0 bude procesem, kdy se korejské barvy vytrácejí a 'K' se stává obecným pojmem. I když si lidé v budoucnu nebudou pamatovat, že jsou K-POP skupinou, může to být největší vítězství systému K-POP a paradoxní poslání značky 'K'. 'K' se nyní snaží stát světem tím, že se samo vymazává.
