没有人会混淆“不同”和“错误”的定义。但是在判断“不同”和“错误”的情况下，任何人都会变得愚蠢。为了区分“不同”和“错误”，必须承认自己的正确答案在对方看来是错误的。
这真的像说的那么简单吗？承认我的正确答案是错误的？这可能是人文学科的废话，但也与科学相通。20世纪革命性理论，即爱因斯坦的相对论，其前提也是绝对性与相对性的统一。东方的阴阳的微妙和谐同样相通。这不是知识的问题，而是科学、哲学和人文学科中一致处理的存在性质的问题。这可能是闲暇的猪的狗屎哲学，但在判断“不同”和“错误”的情况下，这个问题与骨头的钙一样核心。
那么，为什么要区分“不同”和“错误”呢？对“不同”和“错误”的误解最终会产生致命的错误。错误的结果是否定对方的存在。认为自己的正确答案也必须是对方的正确答案的极端自私，导致忽视对方的判断，而这正是对对方价值的直接挑战，也是对对方存在的否定行为。我们日常中犯的微小错误，实际上与否定对方存在的可怕结果是相同的。
超越成功，伟大的CEO必须具备的必备要素就是了解这种微小但可怕的本质。为了成为成功的CEO，虽然不必达到相对论和阴阳和谐的形而上学水平，但至少应具备承认对方的形而下学态度。
领导者与追随者的区别在于谁掌握主导权，而主导权的触发点在于不是主张“我对”，而是让对方承认其错误的技巧。这是成功的CEO所必须面对的任务。不是依靠工资这张纸的权威来驱动员工，而是让员工自然而然地主动跟随。这才是真正的领导力定义。而这种领导力的起点是意识到我的正确答案在对方看来可能是错误的。
这听起来简单，但实际上非常困难。为什么简单？因为太正当了，所以简单；为什么困难？其原因的本质是牺牲。也就是说，是利他，是关心，是尊重。那些坚信自己是绝对的韩国普通CEO们，绝对无法轻易获得的心态。那就是首先考虑对方的态度，而这种态度有时会打破我的固执，有时会是完美的数学推导，但也可能不是正确答案，这种觉醒是从打破自己的外壳中产生的。
最终，商业不也是人与人之间的材料吗？能够包容客户、员工、家庭的领导力才能创造成功的商业，而华丽的低级商业技能虽然能带来暂时的成功，但无法带来伟大的成功。
我想问一个问题。
你认为特朗普是成功的CEO吗？
他的货币价值是成功的。然而，如果从地球这个小星球上无数存在否定他的存在的结果来看，简而言之，虽然他取得了货币上的成功，但我断言他并没有实现真正的成功。
必须具备领导力才能创造成功，而成功的甜头在于追随者的追随。货币上的成功是CEO必须实现的成功的全部吗？特朗普获得了巨额钞票，但却没有赢得人们的心。
也就是说。
你梦想成为成功的CEO吗？
那么，你必须先定义自己的成功。
是像特朗普那样的半边货币成功吗？还是获得货币和追随者的完整成功？
伟大的CEO将同时获得货币和追随者，而低级商人将对货币成功感到极大的满足。在这里，俗话说的“尺寸”就出来了。你是要成为低级商人，还是伟大的CEO？
如果你想成为后者，那么起点就是利他。货币成功可以通过极端自私和绝对狭隘来实现。也许更容易获得。在资本主义体系中，还有比自私更有效的武器吗？因此，必须根据自己所期望的理想做出决定。是成为货币成功的商人，还是获得货币和追随者的商人？
选择在于你。
P.S
以上所有观点仅是笔者的个人意见，因此承认对某些人来说是明显的错误。因为我想做生意，而不是做买卖。你也是这样吗？请铭记。
答案是两个字。
利他。
