ඩොලර් බිලියන 37.9: දෘඩාපසුවකලාවේ ප්‍රති-යාවත්කාලීනයෙන් පසු ලොව දෙවන විශාල නිර්යාත බලවේගය වූ දවස: කොරියානු සංස්කෘතිය අර්ධසන්නායකයන්ට පසුව ලෝකයේ දෙවන විශාල නිර්යාත බලවේගය බවට පත්වූ දිනය

[සඟරාවේ සංස්කාරක Kave=Park Su-nam] අප්‍රේල් මාසයේ කැලිෆෝනියා කාන්තාරය උණුසුම්ය. නමුත් දැන් ලෝකයට විසි කරන කොරියානු සංස්කෘතියේ උණුසුම හා සැසඳෙන විට, එය කිසිවක් නොවේ.

අප්‍රේල් 9 වනදා, BTS හඹා තේරුම් නැගූයේ Goyang Stadium හිදී ඔවුන්ගේ වසර 3කට පසු වූ ලෝක සංචාරය 'ARIRANG' සමඟින් දොර විවර කරමිනි. අප්‍රේල් 11 වනදා, තේමින් කොරියානු පිරිමි තනි ගායකයෙකු ලෙස ප්‍රථම වරට Coachella වේදිකාවට නැගී ගීත 6කින් යුතු නව ගීත පෙරදර්ශනය කළේය. එමම සති අන්තයේ, Bigbang තම 20 වැනි දශක උපන්දිනය නිමිත්තෙන් කොචෙලා මෙන්ස්ට්ගේ ප්‍රධාන වේදිකාව සියතට ගත්හ. අප්‍රේල් 13 අද, Tomorrow by Together (TXT) තම 8 වන මිනි ඇල්බමය නිකුත් කරන අතර, PLAVE නැවත පැමිණේ.

මෙය සරලවම 'recomeback rush' එකක් නොවේ. සංගීතය, ආහාර, සාහිත්‍ය, තාක්ෂණය සහ ජීවන රටාව යන ක්ෂේත්‍ර සියල්ලෙහිම එකවර ලෝකය අල්ලාගන්නා 'සංස්කෘතික වශයෙන් ඓතිහාසික මොහොත'කි.

I. BTS ලෝක සංචාරය 'ARIRANG': ඩොලර් බිලියන 1.8 ක සංස්කෘතික සුනාමිය

අප්‍රේල් 9 වනදා බදාදා, Goyang Stadium. BTS සාමාජිකයන් 7 දෙනා, වසර 3කට වැඩි හමුදා සේවයෙන් පසු පළමුවෙන්ම සම්පූර්ණ කණ්ඩායම ලෙසින් ලෝක සංචාරයේ ආරම්භක මොහොත දී තිබුණි. ඒ සංචාරයේ පරිමාණය අතිශය අසමානයි.

නගර 34ක්, ප්‍රසංග 82ක්, 2027 මාර්තු දක්වා. Reuters අනුව, මෙය K-pop ඉතිහාසයේ විශාලතම ලෝක සංචාරයයි. රට ආරම්භය ඇමරිකාවේ සිට, මෙක්සිකෝව, බෙල්ජියම, එක්සත් රාජධානිය, ජර්මනිය, ෆ්‍රාන්සය හරහා කොලොම්බියාව, පෙරු, චිලී, ආර්ජන්ටිනාව, බ්‍රසීලයේ ලතින් අමෙරිකාව දක්වාත්, තායිලන්තය, මැලේසියාව, සිංගප්පූරුව, ඉන්දුනීසියාව, පිලිපීනය, තායිවානය, හොංකොං, ඕස්ට්‍රේලියාව දක්වාත් ලෝකය වටා යන දැවැන්ත දිගු ගමනකි.

සංචාරය ආරම්භ වීමට පෙර සිටම වාර්තා ගලා ආවා. 5 වන ඇල්බමය 'ARIRANG' මාර්තු 20 නිකුත් කළ వెంటම Billboard 200 හි සති 2ක් අඛණ්ඩව 1 වැනි ස්ථානය ලබාගත් අතර, ඇමරිකාව තුළ පළමු සතියේ on-demand streaming මිලියන 99.1 වාරකට පමණ ළඟා වුණා. K-pop ශිල්පීන් අතර මෙය මෙතෙක් තිබූ ඉහළම වාර්තාවයි. ප්‍රසංග සියල්ල sold out. මේ අතර මෙක්සිකෝවේ ජනාධිපති Claudia Sheinbaum විසින් “BTS ප්‍රසංග තවත් වැඩි කරන්න” යැයි කියමින් Lee Jae-myung (දකුණු කොරියාවේ ජනාධිපති) වෙත ලියුමක් යැවූ බව දැන් ප්‍රසිද්ධ කතාන්දරයක් වී ඇත.

IBK Investment Securities හි Kim Yoo-hyuk විශ්ලේෂකයා සංචාර ආදායම වරද බිලියන 2.7 ට්‍රිලියන වොන් (ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් බිලියන 1.8) ලෙස පුරෝකථනය කරයි. මෙය Taylor Swift ගේ Eras Tour (ඩොලර් බිලියන 2.1) සමඟ සමාන හෝ ඊටත් වඩා ඉහළ අගයකි.

නමුත් මෙම සංචාරයේ සැබෑ අර්ථය සංඛ්‍යා වලින් ඔබ්බට ඇත. ඇල්බමයේ නම “Arirang”. BTS නායක RM මෙසේ පැවසුවා.

කොරියානු සාම්ප්‍රදායික ජන ගීත ලේබලයක් වශයෙන් ඇල්බම නාමයට එක් කිරීම. මෙය BTS විසින් ලෝකයට දෙන ප්‍රකාශනයකි. අපි ලෝකයේ භාෂාවෙන් ගායනා කරනවා, නමුත් මූලික ස්ථානය කොරියාවමයි බව.

II. තේමින් 'MOVE' සමඟ Coachella කාන්තාරය සොලවයි

අප්‍රේල් 11 වනදා සිකුරාදා සවස 7ට, Coachella හි Mohave වේදිකාව. තේමින් කොරියානු පිරිමි තනි ගායකයෙකු ලෙස ප්‍රථම වරට Coachella වේදිකාවට නැගුණා. මිනිත්තු 50ක ප්‍රසංගය ඔහු K-pop හි 'සජීවී පුරාවෘත්තයක්' වන්නේ ඇයිදැයි ඔප්පු කරන මොහොතක් විය.

intro වීඩියෝවෙන් පසු 2024 සිංගල් 'Sexy in the Air' සමඟින් ආරම්භ කළ තේමින්, 2017 හි 'WANT' පසු කර ගීත 6කින් යුතු අනාවරණ නොවූ නව ගීත ලයිව් ලෙසින් premier කරන අතිශය විචිත්‍ර setlist එකක් ඉදිරිපත් කළේය. ලයිව් බෑන්ඩ් සහ සම්පූර්ණ නර්තන කණ්ඩායමක් සමඟින් පැමිණ, 'MOVE', 'Guilty', 'Advice', 'IDEA' සඳහා නව ලයිව් arrangement ඉදිරිපත් කළ පසු, වේදිකාවට ගෙන ආ විශාල පියානෝව ඉදිරියේ හිඳගෙන ඔහු පියානෝ ශිල්පියෙකු ලෙස ඇති හැකියාව පෙන්වූවා.

“Wassup, Coachella — my name is Taemin!” ජනපිරුණු ප්‍රේක්ෂකයන් වෙත තේමින් කෑගැසුවා. “I've been waiting for this moment for a long time.”

Coachella හි පෙනී සිටීමට පෙර Jennifer Hudson Show හි තේමින් මෙසේ පැවසුවා. “කොරියාවේ ‘ජීවිතයේ ලොකු අවස්ථා තුනක් පැමිණේ’ කියන වචනයක් තියෙනවා. මේක ඒවෙන් එකක්.” දශක 20ක් වයසැති කාලයෙන් පසුවත්, ආසියාවේ පමණක් සංචාර කළ තනි කලාකරුවාගේ එක්සත් ජනපදයේ පළමු තනි සංචාරයේ සාර්ථකත්වය හේතුවෙන් Coachella දක්වාම. ඒම Coachella තුළ Bigbang තම දශක 20 සපිරීම නිමිත්තෙන් ප්‍රසංගයක් කළ අතර, KATSEYE Netflix ඇනිමෙ 'KPop Demon Hunters' හි HUNTR/X සාමාජිකයන් සමඟින් ඒකාබද්ධ වේදිකාවක් ඉදිරිපත් කළා.

Coachella කාන්තාරය K-pop හි දේශය බවට පත්වුණා.

III. අප්‍රේල් K-pop යුද්ධය: කවුරු දිවි රැකගන්නේද?

මේ අතර, K-pop කර්මාන්තය හුස්ම ගන්න තරම්වත් වෙලාවක් නැහැ. The Korea Times විසින් “අප්‍රේල් comeback සුළි” ලෙස නම් කළාට පසුව, මේ මාසයේ නිකුත් කිරීම් සම්බන්ධ කාලසටහන අතිශය ඝනයි. Korea Times

ජූනි මාසයේ FIFA World Cup සහ රට පුරා සමගාමී පළාත් පාලන මැතිවරණයට පෙර, අප්‍රේල් මාසය K-pop කර්මාන්තයේ 'අන්තිම ධාවන පථය' බවට පත් වුණා. මේ දැඩි තරඟය තුළ කවුරු ශබ්දය මැදින් ඉදිරියට ගොස් අඛණ්ඩ බලපෑමක් නිර්මාණය කරාවිද යන එකයි ප්‍රශ්නය.

IV. K-pop වලින් එහාට: Hallyu හි 'දෙවැනි රැල්ල' පැමිණ ඇත

නමුත් 2026 වසරේ Hallyu එක K-pop වලින් පමණක් පැහැදිලි කළොත් එහි අඩකටත් වඩා අඩුවක් පමණක් දැකගන්න පුළුවන්.

මිනිස්සු ක්‍රීඩා සහ සංචාරක කටයුතු අමාත්‍යාංශය විසින් ප්‍රකාශයට පත් කළ 2026 විදේශ Hallyu තත්ත්ව සමීක්ෂණය හි ප්‍රතිඵල පුදුම දනවනවා. රටවල් 30ක, පුද්ගලයන් 27,400ක් පිරික්සූ, මේ මෙතෙක් තිබූ විශාලතම සමීක්ෂණයෙන්, විදේශයන්හි කොරියානු අන්තර්ගත පාරිභෝගිකයන් කොරියානු සංස්කෘතික අන්තර්ගතයන් වෙනුවෙන් මසකට සාමාන්‍යයෙන් පැය 14.7ක්, ඩොලර් 16.60ක් වියදම් කරමින් සිටියහ. පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව පැය ගණන හා වියදම දෙකම වැඩි වුණා.

තවත් අවධානය යොමු කළ යුතු කරුණ වන්නේ 'උතුරු කොරියානු න්‍යෂ්ටික තර්ජනය/යුද්ධ අවදානම' යන මූලික වචනය, පළමුවරට කොරියානු ප්‍රතිරූපයේ ඉහළම 10 දෙනාගෙන් ඉවත් වීමයි. ඒ වෙනුවට එතැනට 'IT නිෂ්පාදන' (4.8%) සහ 'කාර්' (3.6%) පැමිණ ඇත. කොරියාවේ ගෝලීය ප්‍රතිරූපය 'භූදේශපාලන අස්ථාවරතාව' සිට 'සංස්කෘතිය සහ තාක්ෂණයේ රට' දක්වා සම්පූර්ණයෙන්ම මාරු වීමයි.

Hansik (කොරියානු ආහාර) の නැගීම

K-Food අපනයන ආදායම 2025 දී ඩොලර් බිලියන 13.62 දක්වා නව ඉහළම අගයක් වාර්තා කරමින්, අවුරුදු 10ක් අඛණ්ඩ වර්ධනය දිගටම පවත්වා ගෙන ගියා. K-Beauty වර්ධනය 12.3%ක් වන ඩොලර් බිලියන 11.4. මේ කොටස් දෙකම පළමුවරට කොරියාවේ ප්‍රධාන අපනයන භාණ්ඩ අතරට (අනුක්‍රමයෙන් 9 සහ 10) ඇතුළත් වුණා. ක්‍රීඩා, සංගීතය වැනි අනෙකුත් සංස්කෘතික අන්තර්ගත අපනයනයද එක් කරද්දී K-culture හි සමස්ත අපනයන ආදායම ඩොලර් බිලියන 37.94 වන අතර, එය කොරියාවේ වෙනත් විශාල අපනයන අංශ 4 වැන්න බවට පත් වුණා.

Netflix හි 'Black & White Chef Wars (Culinary Class Wars)' සහ 'Squid Game' කතාමාලාවන් කොරියානු ආහාර ලෝකයේ ස්පොට්ලයිට් එකට ගෙන ආවත්, රජය මේ වසරේ විදේශිකයන් සඳහා Hansik විශේෂිත කුස්සිය ශිල්ප පාසලක් 'Sura School' ආරම්භ කිරීමට නියමිතයි. සාම්ප්‍රදායික Hansik ('hansik') ලෝක ගත කිරීම සඳහා විශේෂඥයින් පෝෂණය කිරීම එහි ඉලක්කයයි.

Han River 'Hansik effect': සාහිත්‍යයේ Hallyu

2024 දී Han Kang ගේ නොබෙල් සාහිත්‍ය ත්‍යාගය ලැබීමෙන් පසුව, කොරියානු සාහිත්‍යය පිළිබඳ විදේශ මාධ්‍යවල වාර්තා සම්පාදන ප්‍රමාණය 2024 Q3 හි 1.2% සිට Q4 හි 32.4% දක්වා, පර්යන්ත 30%p කටත් වඩා වේගයෙන් ඉහළ ගියා. අප්‍රිකා ප්‍රදේශයෙන් කොරියානු සාහිත්‍යය කෙරෙහි වැඩි උනන්දුවක් දක්වන අතර, Oceania කොරියානු චිත්‍රපටවලටත්, බ්‍රසීලය චිත්‍රපටවලටත්, වියට්නාමය කතාමාලාවන්වලටත් වැඩි අවධානයක් යොමු කරන බව පෙනේ. Hallyu අන්තර්ගතයන් අනුව ප්‍රදේශ අනුව වෙනස් වීම තවත් පැහැදිලි වන්නට පටන් ගෙන ඇත.

V. සංඛ්‍යා කියන 'සංස්කෘතික බලවත් කොරියාව'

Brand Finance ගෝලීය Soft Power Index 2026 හි, කොරියාව ලෝකයේ 11 වැනි ස්ථානය (59.2/100) ලබාගෙන, පසුගිය වසරේ 12 වැනි ස්ථානයෙන් එක පියවරක් ඉහළට ගියා. එහෙත් විස්තර කොටස් තවදුරටත් අමුතුයි.

'ලෝකයේ ප්‍රධාන soft power රටවල් 5' ඉලක්ක කරගනිමින්, කොරියානු රජය සංගීතය, නාට්‍ය, webtoon, beauty, ආහාර යන මූලික ක්ෂේත්‍ර කේන්ද්‍ර කරගෙන 2030 දක්වා සංස්කෘතික අපනයන ඩොලර් බිලියන 36ක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උත්සාහ කරමින් සිටී. එහෙත් 2025 දී ඒ ඉලක්කය දැනටමත් ඩොලර් බිලියන 37.9 ඉක්මවා තිබුණා. ඉලක්කය යථාර්ථයට ඉදිරියෙන්ම ගියා.

එසේම, විදේශ Hallyu තත්ත්ව සමීක්ෂණයේ දී බටහිර රටවලින් කොරියානු අන්තර්ගත අත්දැකීමේ අනුපාතය පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව 10%pකට වඩා ඉහළ ගියා. ඇමෙරිකාවේ කොරියානු චිත්‍රපට/නාට්‍ය/විනෝදාස්වාද වැඩසටහන් අත්දැකීමේ අනුපාතය සියල්ලම 10%pකට වඩා ඉහළ ගිය අතර, එක්සත් රාජධානියේ විලාසිතා, ඇනිමේෂන්, ප්‍රකාශන යන ක්ෂේත්‍රවල උපරිම 12.3%p දක්වා ඉහළ ගිය බව වාර්තා වේ. ප්‍රංශයේ සංගීතය 11.3%p, ඉතාලියේ 9.7%p, ස්පාඤ්ඤයේ 6.4%p. වසර 15ක් පුරා මෙම සමීක්ෂණය කරගෙන යන පර්යේෂකයන් මෙය “බටහිර ප්‍රධාන ධාරාවේ සංස්කෘතික වෙළඳපොළට ඇතුළුවීමේ ගුණාත්මක සන්ධිස්ථානයක්” ලෙස ඇගයීම් කරයි.

VI. නමුත් අපි අවධානයෙන් වළක්වාගත යුතු දේවල්

මෙම රෝස පැහැ කතාන්දරයටත් ඉරිතැලීම් ඇත. අවංකව කියන්න ඕන.

පළමුවෙන්ම, වෙළඳපොළ එකතු වන අවදානම. K-Food සහ K-Beauty අපනයනයෙන් 40%කට වඩා එක්සත් ජනපදය, චීනය සහ ජපානය යන රට තුනටම සංකේන්ද්‍ර වී ඇත. අපනයන සමාගම් වලින් 80%කට වඩා කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර වන බැවින්, තීරු බදු වැඩිවීම හෝ නියාමන වෙනස්වීම් සම්බන්ධයෙන් අතිශය සංවේදී වේ. Trump පාලන සමයේ වෙළඳ ප්‍රතිපත්තිය කොරියාවේ ප්‍රධාන අපනයන භාණ්ඩ අයිතම 15 න් 9කට නරක බලපෑමක් කරනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අවස්ථාවක, සංස්කෘතික අපනයනය විවිධ කිරීම ජීවිතය/වැඩකිරීම සඳහා වන ප්‍රශ්නයක් බවට පත් වේ.

දෙවැනි, “අධික වාණිජවාදය”. විදේශ Hallyu තත්ත්ව සමීක්ෂණයේ දී සෘණක දැනීමේ පළමු ස්ථානය (16.1%) වූයේ “අධික වාණිජවාදය”යි. Hallyu “අලෙවි වෙන දේ” කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු කරන විට, සංස්කෘතියේ සත්‍යතාවයට හානි සිදු වේ. දෙවැනි ස්ථානය වූයේ උතුරු කොරියානු තත්ත්වය (12.9%), තුන්වැනි වූයේ කොරියානු විනෝදාස්වාද ශිල්පීන්ගේ අනිසි හැසිරීම් (11.5%) ය.

තුන්වැනි, තිරසරත්වය. K-culture අපනයනය ඩොලර් බිලියන 37.9 ක් වීම, Hallyu උණුසුම මතම දැඩි ලෙස රඳා පවතී. ගෝලීය උනන්දුව අඩුවුවහොත්, අපනයනයද තියුනු ලෙස පහත වැටිය හැක. ස්වයංපෝෂිත ව්‍යුහයක් වෙත හැරවීම තවම සම්පූර්ණ වී නැහැ.

Arirang ලෝකයේ ගීතය වූ රාත්‍රිය

1994 දී, එක් ප්‍රතිපත්ති ලිපියක් ජනාධිපති Kim Young-sam වෙත ගෙනැවිත් තිබුණා. එය Spielberg ගේ 'Jurassic Park' චිත්‍රපටය මගින් නව Hyundai මෝටර් සමාගමේ වාහන මිලියන 1.5 ක අපනයනට සමාන ලාභයක් ලැබුණා යන සංසන්දනයක් වශයෙන් සඳහන් වුණා. ඒ කාලයේ දී දකුණු කොරියාවේ වාර්ෂික මෝටර් රථ අපනයනය වාහන 700,000ටත් අඩුයි. එකම හොලිවුඩ් චිත්‍රපටයක් මාස 24 ක අපනයන ඉක්මවා ගිය බව කියන කතාව.

වසර 30කට පසුව 2026 දී, රට තවදුරටත් 'Jurassic Park' ගැන හිතේ තවමත් ආශාව නොදක්වයි. BTS 'Arirang' සංචාරය එකක් පමණක් ඩොලර් බිලියන 1.8, කොරියානු සංස්කෘතික අපනයනය සම්පූර්ණයෙන්ම ඩොලර් බිලියන 37.9, Hallyu අන්තර්ගතයන් වෙනුවෙන් ලෝකයේ ජනතාව මාසකට වියදම් කරන මුදල ඩොලර් 16.60. කොරියානු සංස්කෘතික කර්මාන්තය අර්ධසන්නායක, මෝටර් රථ සහ නැව් තැනීම සමඟ එක්ව ප්‍රධාන අපනයන කර්මාන්ත 4 වැනි බවට පත්ව ඇත.

BTS විසින් ඇල්බමයකට 'Arirang' නම දාන්නේ, දුක සහ සතුට හා ඓතිහාසිකත්වය රැඳුණු ඒ පැරණි මෙලෝඩිය දැන් ලෝකයේ ගීතයක් විය හැකි බවට ඇති විශ්වාසය ප්‍රකාශ කිරීමක් ලෙසය. තේමින් Coachella හිදී “ජීවිතයේ ලොකු අවස්ථා තුනක් පැමිණේ” යැයි පැවසූයේ, අවුරුදු 20ක් ගමන් කර ගෙන ආ කලාකරුවෙකුගේ නිහතමානීකම සහ අධිෂ්ඨානයයි. T.O.P වසර 13කට පසු තනි ඇල්බමයකින් නැවත පැමිණීම, K-pop 'තරුණ සංස්කෘතිය' පමණක් නොව පරම්පරා හරහා ගමන් කරන කලාව බවට පත්වෙමින් පවතින බවට සාක්ෂියකි.

කොරියානු සංස්කෘතියට තවදුරටත් 'trend' කියන වචනයට අත්‍යවශ්‍ය නැහැ. ව්‍යුහමය ලෙස ලෝක වෙළඳපොළ තුළට එකතු වූ ජීවන රටාව එයයි. පැරිස් නගරයේ රැකියා අවසන් වෙලාවේ මෙට්‍රෝවේ 'sweet orange life' බලන කාන්තාවක් සිටිනා තරම්ම, සාඕ පාවුලෝ හි එම කතාමාලාවම streaming කරන විශ්වවිද්‍යාල ශිෂ්‍යයෙකු සිටින තරම්ම, මේ සියලු ක්‍රියාකාරකම් එකතු කර ගත් එකතුවෙන් නිර්මාණය වූ සංඛ්‍යා 37.9 බිලියන ඩොලර්.

අවදානම් ඇත. අධික වාණිජවාදය, වෙළඳපොළ එක පැත්තකටම නැඹුරු වීම, තිරසරත්වයේ අනిశචිතතාව. නමුත් මේ මොහොතේදී නම් පැහැදිලිව කියන්න පුළුවන්.

2026 අප්‍රේල් මාසයේ දී, Arirang ලෝකයේ ගීතය වුණා.