Sulla linea di morte della gestione, c'è una scelta che determina la vita e la morte del CEO. Proprio l'egoismo (利己) e l'altruismo (利他)! In teoria è semplice. Dedicarsi alla gestione considerando anche i propri interessi mentre si pensa agli altri. Tuttavia, la virtù della moderazione, comunemente chiamata 'flessibilità', non si applica alla linea di morte della gestione del CEO. L'identità dell'azienda, la sua ideologia, il modello di business, la pipeline e altro sono secondari, e il vero grilletto che rivela chiaramente la vita e la morte della gestione del CEO è cedere di fronte al pensiero dell'egoismo e dell'altruismo.
L'essere umano, essendo un'esistenza imperfetta, ha sempre bisogno di qualcosa che riempia il suo bicchiere vuoto, che sia religione o ideologia, e finiamo per essere schiavi di queste cose. Anche il CEO non può essere un'eccezione. L'atto di gestire non può essere facilmente condotto solo con il controllo imperfetto dell'essere umano. Pertanto, è necessaria un'ideologia di gestione e le autobiografie dei grandi CEO si vendono come il pane caldo. Tra queste, il grilletto chiave è proprio la 'scelta' davanti al bivio tra il cammino dell'egoismo e quello dell'altruismo.
Cosa significa egoismo? La definizione dizionaria è "cercare solo il proprio interesse". Certamente non ci saranno CEO 100% egoisti, e come un burro ben spalmato, i CEO di successo possono esprimere elegantemente la loro ideologia di gestione attraverso un concetto conveniente di 60:40 o di prima egoismo e poi dipendenti. Tuttavia, l'essenza non è così semplice.
La verità importante è che il rapporto aureo di 50:50 non può assolutamente esistere. L'essere umano, come ha detto Buddha, è composto dal conflitto e dall'armonia tra il 'vero io' e l'ego, e a seconda di quale lato si inclina, può diventare un essere umano coscienzioso o un criminale senza coscienza. A volte, come Siddhartha, può raggiungere il nirvana come 100% del vero io.
Tuttavia, la maggior parte delle persone comuni può fare una scelta egoistica o altruistica di fronte a un pendolo che segna 50.0000000000000001% e 49.999999999999999999%. Anche la gestione del CEO è la stessa.
Per chi è la gestione? Per cosa è la gestione? Questo mezzo di gestione è alla fine per chi? Le domande sopra non sono affatto domande filosofiche. Sono domande estremamente metafisiche legate alla vita dei lavoratori. Mi scuso se suona eccessivamente erudito, ma vorrei porre una domanda in modo che i CEO intelligenti non si sentano offesi.
Il sacrificio del piccolo per il grande è solo una scelta fondamentale, come il capitolo sull'insieme in 'Matematica Essenziale', e ovviamente il sacrificio del piccolo è un rito di passaggio per i grandi CEO. Il problema è: qual è il tuo grande? Ad esempio, un'azienda potrebbe aver bisogno di ristrutturazioni per sopravvivere e potrebbe essere necessario eliminare freddamente i capifamiglia con figli a carico. Ma per sopravvivere? Per la sostenibilità e la prosperità dell'azienda? E questa sostenibilità e prosperità per cosa? È un mezzo per l'accumulo di ricchezze della famiglia proprietaria, che ha valore quanto la buccia d'arancia? È per l'esistenza duratura di settori industriali essenziali che contribuiscono all'economia nazionale? È una sorta di donazione alla società come un'impresa sociale?
Se sei un CEO, hai bisogno di una definizione chiara di questi concetti. In altre parole, per cosa stai gestendo? Lasciando da parte il 'è egoismo o altruismo' come una chiacchiera metafisica, per cosa stai gestendo? Quello che stai gestendo è più vicino all'egoismo o all'altruismo? Ora rimane solo la tua risposta sincera.
Cercherò di espandere ulteriormente. Il truffatore di successo e l'imprenditore fallito. La tua scelta è la prima o la seconda? Come sai, il meccanismo del capitalismo non considera gli aspetti qualitativi del truffatore di successo e dell'imprenditore fallito. Pertanto, un truffatore di successo può essere valutato come un 'completatore di missione' di successo sotto il meccanismo del capitalismo.
Tuttavia, il capitalismo è solo la definizione del pensiero creato dalle sinapsi umane. Se sei umano, non dovresti essere umano? E ciò che mostra più chiaramente l'umanità di quell'essere umano è scegliere l'altruismo al bivio tra egoismo e altruismo.
Ecco... la risposta è diventata più semplice. Vuoi vivere come un 'avatar' che ha completato con successo la missione nel meccanismo del capitalismo? O vuoi seguire il 'sentiero stretto' che conserva l'umanità espressa da Gesù? Questa è la domanda assoluta che determinerà la vita e la morte della tua attività. Che la tua attività fallisca o capovolga il mondo, ricorda solo una cosa. La tua scelta è stata il 'sentiero stretto'? Sei stato un 'personaggio di successo' nel capitalismo?
La risposta è dentro di te.