Értelem és helyes út
Mission Statement
Publisher Letter
A kultúra olyan, mint a folyóvíz, amely a legalacsonyabb helyre áramlik, de végül hatalmas tengert alkot. A 21. századi Dél-Korea által elindított 'Hallyu' hullám most már megrepeszti a nyugati központú kulturális hegemóniát, és a perifériás nyelveket a világ mainstreamjévé emelte.
A számok hidegek, de őszinték. A koreai nyelvtanulási piac 7,2 milliárd dollár, a K-JÁTÉK exportja 5,1 milliárd dollár. Ez már nem csupán egy átmeneti 'jelenség', hanem egy szilárd 'ipar'. Azonban ha felfedjük ennek a fényes ünnepnek a hátterét, furcsa egyensúlytalansággal találkozunk. Az ipar a 'szuperkülönbség' felé rohan, míg a médiák, amelyek ezt tükrözik, még mindig a 'pletykák csatornájában' keringenek, ami szomorú valóságot jelent.
A globális fandom között a 'hol erjed a szemét' néven ismert néhány média viselkedése a újságírás válsága, egyben üzleti lehetőség is. A megerősítetlen pletykák és az idolok magánéletének leskelődő szemével való forgalomkeresés módszere mostanra elérte határait.
A tőke nagyon félénk. És hideg. Vajon a Chanel, a Samsung és a Hyundai vezérigazgatói szeretnék a saját márkájukkal kapcsolatos logójukat botránycikkek mellé helyezni? A 'márkavédelem' a modern marketing első számú elve.
A KAVE (K-WAVE) által hirdetett 'pletykák elutasítása' filozófiája nem csupán egy egyszerű erkölcsi nyilatkozat. Ez egy magas szintű gazdasági stratégia, amely azt mondja: "Zaj helyett jelet fogunk árulni." Amikor mások ürüléket árulnak, hogy apró pénzt keressenek, mi tisztított ivóvizet árulunk, hogy bizalmi tőkét halmozzunk fel. A tekintély akkor szerezhető meg, amikor az ember belép a mások által elkerült keskeny kapun.
A KAVE működési stratégiája a római mitológia Janusára emlékeztet. Két arca különböző irányokba néz, de végül egy testhez kapcsolódik. Ez a 'dupla pályás architektúra'.
Az egyik arc 'a közönség' felé mosolyog. A K-POP, K-SCREEN, K-STORY és még 5 másik vertikális hatalmas fekete lyukként vonzza a tömeget. De a helyi tartalom nem sekélyes. Az 'Irodai randevú' webregényből sorozattá, majd webtoon-ná fejlődve elemzi az 'IP flywheel' esztétikáját, amely fokozza az értéket. A rajongóknak a 'rajongás' mélységét, a kreatoroknak pedig 'ihletet' adó K+F központ.
A másik arc 'tőke (gazdaság)' felé hűvös pillantást vet. A 'K-ECONOMY' szekció teljes mértékben üzleti nyelven íródik. A HYBE irányítási jogainak vitáját nem érzelmi harcként, hanem 'irányítási kockázatként' elemzi, a CJ KCON támogatását pedig 'logisztikai hálózat bővítési stratégiaként' értelmezi. Ez egy olyan intelligenciajelentés, amelyet a vállalat döntéshozói (C-Suite) reggeli kávéjuk mellett kell, hogy olvassanak.
A népszerű forgalommal megművelni a földet, és arra az üzleti betekintés nevű magot elvetni, hogy magas hozzáadott értékű gyümölcsöt hozzon. Ez a KAVE által megálmodott ökoszisztéma lényege.
Különösen figyelemre méltó pont a média árnyékos területén lévő 'Csendes Óriás (The Silent Giant)', a K-JÁTÉK megjelenése. Ha a K-POP a hallyu arca, akkor a K-JÁTÉK a hallyu pénztárcája. E hatalmas iparág, amely a teljes tartalomexport feléért felelős, a KAVE által a szórakoztatáson túl a 'Tech'-et és az 'Ipar'-t is magába foglaló ambiciózus nyilatkozatot jelent.
Továbbá a K-MEDICAL és a K-ART a platform 'osztályának' (Class) megkoronázása. Túl a puszta szépség turizmuson, a koreai rákkezelési technológiát és a robotsebészetet világítja meg, valamint nyomon követi, hogyan vált a Dansaekhwa a világ művészeti piacának kék chipjévé. Ez emeli a KAVE-t kereső olvasók szintjét, és a luxus márkák és a privát banki (PB) hirdetők 'vörös szőnyegévé' válik.
Végül a média jövője nem azon múlik, hogy „mit adunk hozzá”, hanem hogy „mit vonunk ki”. Az információ áradatában az olvasók most már „finomított betekintést” keresnek.
Kísérletünk érdekes, mert a 'méltóságot' a üzleti modell kulcsfontosságú változójává tettük. Elhagytuk a pletykákat, és az elemzést választottuk. Eltávolítottuk a zajt, és a lényegre összpontosítottunk. A szemét fermentálódó zavaros tengerében a KAVE hatalmas hullámot (Wave) meglovagolva új útvonalat kíván kialakítani a 'bizalom' nevében.
Organizational Structure

Partnership
Partner with KAVE
PARK SU NAM
010-4425-4584
ceo@magazinekave.com
