!["La captura de KakaoTalk sin consentimiento" El lamento de V de BTS, la derrota de 25.5 mil millones de won de HYBE que desató la verdadera cara de la 'masacre' del imperio K-pop [Magazine Kave=Park Sunam]](https://cdn.magazinekave.com/w900/q75/article-images/2026-02-20/bed8d3d2-397a-4fe9-a6cf-cb8f3443211e.png)
[Magazine Kave=Park Sunam] Detrás de la escena del K-pop, que es venerado como la cúspide de la industria cultural global, se está desatando una guerra sin precedentes en la estructura de poder entre las grandes agencias y los creadores de sus subsidiarias, generando estruendos legales y culturales. A simple vista, parece ser una disputa de poder entre HYBE y la exrepresentante de ADOR, Min Hee-jin (actualmente representante de OK Records), pero en su profundidad se encuentran las contradicciones estructurales del sistema de múltiples etiquetas que ha sostenido la industria del K-pop, el deseo de control del gran capital y la violencia que transforma la empatía privada en un arma legal.
El 12 de febrero de 2026, la Sala 31 del Tribunal Civil del Tribunal Central de Seúl (juez principal Nam In-soo) emitió un fallo a favor de la demandante en la demanda de opción de venta (derecho de compra de acciones) de 25.5 mil millones de won presentada por la exrepresentante Min Hee-jin contra HYBE, desestimando por completo la afirmación de rescisión del contrato entre accionistas de HYBE. Este fallo no solo va más allá de un gran ajuste financiero, sino que es una declaración aguda del poder judicial que desmantela cómo una gran agencia ha procesado el 'juicio de usurpación de derechos de gestión' de la 'decisión de gestión independiente' y 'crítica interna' de la representante de la subsidiaria.
Sin embargo, este caso se convirtió en un asunto en el que el miembro de la superestrella global BTS, V (Kim Taehyung), expresó su incomodidad al decir que estaba "muy confundido" por la presentación no autorizada de su conversación personal de KakaoTalk como evidencia en la corte. Este desastre, que convirtió el lenguaje de consuelo y empatía privada en un 'consentimiento sobre los hechos', obligó a los lectores globales a invocar a la fuerza la cultura de comunicación de alto contexto de Corea y los conceptos de 'nunchi' y 'jeong'.
1. La factura de 25.5 mil millones de won: la realidad del marco de 'usurpación de derechos de gestión' desmantelado por el poder judicial
La disputa entre HYBE y la exrepresentante Min Hee-jin salió a la luz en abril de 2024, cuando HYBE denunció a la exrepresentante por malversación y llevó a cabo una auditoría masiva. La narrativa central de HYBE era que la exrepresentante había llevado a la principal propiedad intelectual, NewJeans, y había intentado convertir a ADOR en una 'cáscara vacía', coludiendo con inversores externos para debilitar el control de HYBE, intentando así una 'usurpación de derechos de gestión'. Con base en esto, HYBE notificó unilateralmente la rescisión del contrato entre accionistas en julio de 2024 y, en agosto, destituyó abruptamente a la exrepresentante de su cargo como CEO de ADOR.
Sin embargo, el tribunal de primera instancia (Sala 31 del Tribunal Civil del Tribunal Central de Seúl, juez principal Nam In-soo) se posicionó en oposición a la narrativa de HYBE. El tribunal desestimó la demanda de confirmación de rescisión del contrato entre accionistas presentada por HYBE y aceptó la demanda de pago de 25.5 mil millones de won por la venta de acciones derivada del ejercicio de la opción de venta de la exrepresentante. El poder judicial refutó punto por punto el marco de 'traición' establecido por el gran capital, utilizando criterios contractuales objetivos y los límites reales de la gobernanza corporativa.
Los límites de la gobernanza y la imposibilidad de la simulación
El tribunal reconoció el 'hecho' de que el lado de la exrepresentante había buscado soluciones independientes para ADOR a través de conversaciones de KakaoTalk y había contactado a inversores externos. Sin embargo, trazó una línea clara sobre si esto constituía una 'violación grave de obligaciones' que pudiera anular el contrato entre accionistas. La lógica central del juicio se basa en la estructura de acciones de ADOR. HYBE es el accionista dominante que posee el 80% de las acciones de ADOR. El tribunal declaró: "Incluso si el lado de Min Hee-jin intentó obtener fondos externos para intentar la independencia, esa premisa debe suponer el consentimiento del demandante (HYBE)" y agregó que "si HYBE no da su consentimiento, el plan de independencia de Min Hee-jin no tendrá ningún efecto".
Es decir, es prácticamente imposible, desde el punto de vista del derecho corporativo, que un representante de una subsidiaria con menos del 20% de participación adquiera la empresa a espaldas de la empresa matriz, y sus conversaciones se consideran meras expresiones de descontento o ideas en consideración para negociar con HYBE. La declaración que HYBE presentó como prueba decisiva, "Si me voy, ADOR se convertirá en una cáscara vacía", también se interpretó como una percepción exagerada y autocrítica de que el valor empresarial de ADOR disminuiría si la exrepresentante dejara la empresa, en lugar de un plan malicioso para destruir la empresa al llevarse a NewJeans. Esto coincide exactamente con la lógica de la decisión de 'no procesamiento' de las autoridades investigadoras (policía) sobre el caso de malversación de la exrepresentante.
Reconocimiento de la legitimidad del juicio de valor empresarial y la denuncia interna
Otro motivo principal que HYBE presentó para la rescisión del contrato fue que la exrepresentante había afirmado que el nuevo grupo de la otra etiqueta de HYBE, 'ILLIT', había copiado a NewJeans y había expuesto públicamente las sospechas de 'distribución de álbumes' dentro de HYBE, dañando la reputación de la empresa.
En respuesta, el tribunal dejó un precedente muy importante. En relación con la acusación de 'sospecha de copia de NewJeans por parte de ILLIT', el tribunal la definió no como una simple difamación o difusión de hechos falsos, sino como "una simple expresión de opinión o juicio de valor". La cuestión de la similitud de las obras en la industria cultural y artística pertenece más al ámbito del juicio de valor sobre la impresión general que a la especificación de hechos individuales y concretos, por lo que no puede considerarse un acto ilícito que justifique la rescisión del contrato.
Además, en relación con la denuncia de 'distribución de álbumes', el tribunal también señaló que "hay indicios suficientes para sospechar que hubo una recomendación de distribución por parte de HYBE", considerando que la denuncia de la exrepresentante estaba dentro del ámbito de un juicio de gestión legítimo. Esto representa un freno judicial a la forma autoritaria de control de las grandes agencias que han considerado y reprimido las objeciones de los representantes de las subsidiarias sobre las prácticas opacas de la empresa matriz o los conflictos de interés con otras etiquetas.
2. Opción de venta de 25.5 mil millones de won
La cantidad de 25.5 mil millones de won que el tribunal ordenó pagar es un número que muestra de manera cruda cuán inmenso valor financiero generó la destacada capacidad creativa de la exrepresentante para ADOR. La opción de venta se refiere al derecho que tiene un accionista de solicitar que se compre sus acciones de la empresa a un precio determinado cuando se cumplen ciertas condiciones.
En marzo de 2023, según el contrato entre accionistas firmado por HYBE y la exrepresentante, el criterio para calcular la opción de venta se basó en un valor empresarial calculado aplicando '13 veces el promedio de ganancias operativas de los dos años anteriores de ADOR', y HYBE compraría el 75% de la participación de la exrepresentante (18%, aproximadamente 573,160 acciones).
En 2022, cuando NewJeans debutó, ADOR registró una pérdida operativa de aproximadamente 4 mil millones de won debido a los costos de inversión inicial y las limitaciones de tiempo de actividad. Sin embargo, al año siguiente, en 2023, NewJeans logró un gran éxito global y ADOR alcanzó de inmediato una enorme ganancia operativa de 33.5 mil millones de won. El promedio de ganancias operativas de esos dos años (aproximadamente 14.75 mil millones de won) multiplicado por 13, y al introducir los derechos de participación de la exrepresentante, se obtiene la cantidad de aproximadamente 25.5 mil millones de won. Si se suman las cantidades de los cercanos que también ejercieron la opción de venta, como el exvicepresidente Shin (1.7 mil millones de won) y el exdirector Kim (1.4 mil millones de won), el monto total de salida de efectivo que HYBE debe asumir a corto plazo asciende a 28.6 mil millones de won.
HYBE inmediatamente apeló el fallo de primera instancia y solicitó la suspensión de la ejecución forzada. Esto se debe a que la salida de efectivo de 25.5 mil millones de won es un golpe, pero más fundamentalmente, HYBE enfrenta un 'riesgo estructural' al ver que el 'marco de traidor' que estableció se desmorona legalmente, lo que podría dejar un precedente mortal en las relaciones de poder con otros creadores de etiquetas subsidiarias en el futuro. Aunque HYBE fue quien puso el capital y estableció el juego, la verdadera explosión de valor fue gracias a la creatividad de Min Hee-jin, y en el momento en que HYBE paga la opción de venta, se encuentra en una contradicción al reconocer el valor del creador que había rechazado.
3. La militarización de conversaciones privadas: el impacto del caso de KakaoTalk de V de BTS
Esta feroz batalla legal entre el gran capital y el creador genio resultó en un desastre que arrastró a una superestrella global al centro de una pelea de barro en un punto inesperado. Durante el proceso de publicación del fallo de primera instancia en los medios, se reveló que el lado de la exrepresentante presentó como evidencia en el tribunal el contenido de su conversación privada de KakaoTalk con V (Kim Taehyung) de BTS para demostrar su legitimidad en la 'sospecha de copia de ILLIT', y el tribunal aceptó esto.
Según los informes, en ese momento, la exrepresentante expresó su frustración a V sobre las sospechas de plagio de ILLIT, y V respondió con el mensaje: "(Siempre se habla de plagio y nunca se ha mencionado una vez) Eh... Así es. Yo también lo vi y pensé que esto es similar...". El tribunal consideró este registro de conversación como una de las bases para determinar que el problema de copia de ILLIT no era solo una queja personal de la exrepresentante, sino que se compartía entre los miembros de la industria (incluido uno de los máximos exponentes, V) como una 'expresión legítima de opinión'.
La "confusión" del ícono global y la captura de la vida privada sin consentimiento
Cuando se conoció este hecho, la fandom global se volvió loca. V había construido una relación de confianza musical con la exrepresentante al confiarle la producción general de su primer álbum en solitario, 'Layover', lanzado en 2023. Sin embargo, nunca imaginó que sus frases de consuelo y empatía privadas se utilizarían como evidencia contundente en la corte contra la empresa matriz.
El 20 de febrero, V, de manera inusual, capturó un artículo relacionado en su historia de Instagram y expresó sus sentimientos directamente. Dijo: "(La exrepresentante) era una conocida, así que compartí una parte de una conversación cotidiana privada con empatía" y dejó claro que "no tengo ninguna intención de tomar partido". Luego agregó: "Sin embargo, me siento muy confundido por el hecho de que esta conversación se haya presentado como evidencia sin mi consentimiento", expresando su fuerte descontento por el uso de evidencia sin consentimiento.
HYBE también se movió rápidamente para aclarar la situación. Un representante de HYBE declaró: "V solo estaba expresando empatía en una conversación privada con una conocida (Min Hee-jin), y no estaba de acuerdo con ninguna declaración específica de la otra parte", y agregó que "también quería expresar su descontento por el hecho de que el contenido de la conversación privada se presentó como material de juicio sin consentimiento".
Este caso muestra un lado amargo de las modernas disputas legales corporativas. Ante la tarea suprema de ganar, una palabra privada que una persona compartió con amistad y lealtad fue encajonada en un marco legal y fríamente convertida en 'evidencia número 1'. Independientemente de la intención de V, su frase fue consumida como base para el juicio en la disputa de derechos de autor, y como resultado, se presentó una situación violenta en la que un artista mundial tuvo que aclarar su posición en medio de una guerra entre empresas que no tenía nada que ver con su voluntad.
4. 'Empatía' y 'Consentimiento'
Para entender adecuadamente esta situación desde una perspectiva global, es necesario explicar a los lectores occidentales la cultura de comunicación de alto contexto única de Corea y los complejos mecanismos lingüísticos y sociales de 'jeong' y 'nunchi'. En la cultura de bajo contexto de Occidente, responder a la afirmación de la otra persona con "Exactly" o "Ah, esto es similar" se considera un 'acuerdo lógico' sobre los 'hechos'. Es decir, implica que el hablante garantiza la veracidad objetiva de esa proposición.
Sin embargo, en la sociedad coreana, que tiene una fuerte tendencia jerárquica y colectivista y valora las relaciones, la forma de comunicación opera de manera completamente diferente. En la cultura de alto contexto de Corea, el lenguaje no es solo una herramienta para transmitir información, sino que actúa como un lubricante emocional para reducir la fricción en las relaciones interpersonales y mantener la cohesión.
La sociolingüística de 'Así es'
Analicemos lingüísticamente el mensaje de KakaoTalk que V envió a la exrepresentante.
"Eh...": Esta es una interjección que indica un ligero suspiro o resignación, lo que significa una sintonía emocional con la frustrante situación que enfrenta la otra persona.
"Así es": Es una variante dialectal y amigable de la expresión estándar "Así que", que se traduce literalmente como "Eso es lo que estoy diciendo" o "Exactamente", pero en el contexto coreano se acerca más a un 'acuerdo emocional' que a un certificado de que "tu afirmación es 100% lógica".
"Yo también lo vi y pensé que esto es similar...": Esta es una típica forma de conversación coreana que eleva la densidad del consuelo al agregar su propia experiencia para respaldar la queja planteada por la otra persona.
En la base de estos actos lingüísticos hay una psicología que evita a toda costa negar o refutar las emociones negativas (ira, injusticia) de la otra persona, ya que eso podría dañar la relación. En una situación en la que la conocida Min Hee-jin expresa una intensa presión, V no se convierte en un juez lógico que descompone la coreografía de ILLIT y la de NewJeans para determinar si hay plagio. Simplemente proporcionó un 'refugio emocional' al acariciar el corazón herido de la otra persona, utilizando 'jeong' y 'nunchi' que se requieren en la cultura coreana.
Recientemente, en estudios académicos sobre la influencia social del lenguaje coreano, se ha analizado que los hablantes de coreano tienden a captar instantáneamente la distancia social, el estatus y el estado emocional de la otra persona, eligiendo la 'sobreempatía' en lugar de una refutación excesivamente lógica. "La empatía no es solo una expresión emocional, sino un acto socialmente regulado de mantenimiento de relaciones".
El 'jeong' arrastrado a un vacío en la corte
La tragedia ocurre cuando esta conversación privada, que es completamente relacional y de alto contexto, es llevada a la fría evidencia de bajo contexto en la corte, donde se eliminan todas las emociones y contextos en nombre de 'ganar'. El espacio del tribunal no permite la ambigüedad de las palabras. Allí, la palabra de consuelo "es similar" se convierte instantáneamente en la 'opinión emocional de un experto' que reconoce el plagio.
La declaración de HYBE, que representa los sentimientos de V, de que "V solo estaba hablando en un contexto de 'empatía' en una conversación privada, y no estaba 'de acuerdo'", no es simplemente un juego mediático. Es un esfuerzo por devolver el 'lenguaje de las relaciones' coreano, que ha sido desmembrado y distorsionado por los estándares judiciales, a su lugar original, y es una defensa contra la violencia de la transformación de la empatía privada en un arma pública.
5. ¿La conclusión es masacre o coexistencia? El colapso estructural de las múltiples etiquetas del K-pop y las perspectivas futuras
Después del fallo de primera instancia, la Asociación de Contenidos Musicales de Corea (MCON) que representa al gran capital, emitió un comunicado inusualmente fuerte de preocupación. MCON advirtió que "el tribunal miró el acto de ruptura de la relación de confianza de manera demasiado estrecha y estableció criterios de juicio excesivamente altos", señalando que este fallo podría sentar un precedente que justifique que los artistas y la alta dirección que han crecido sobre la enorme inversión inicial de la agencia busquen independencias indebidas, lo que se conoce como 'tampering'. Desde la perspectiva del capital, aunque el talento (Min Hee-jin) fue protegido y cultivado bajo el paraguas de la inversión (HYBE), el acto de negar al sujeto de la inversión y soñar con la independencia después del éxito es un riesgo estructural que podría colapsar el ecosistema industrial.
Sin embargo, ver esta situación simplemente a través del marco dicotómico de 'traidor que intenta robar capital' y 'agencia que intenta protegerlo' es la trampa de malentendidos más fácil de caer. El problema esencial radica en la contradicción inherente del 'sistema de múltiples etiquetas' que HYBE proclamó. HYBE prometió garantizar la independencia y autonomía de cada etiqueta para producir IP diversas y creativas. Sin embargo, cuando la subsidiaria (ADOR) criticó la gobernanza de la empresa matriz y planteó problemas de copia con otras etiquetas (ILLIT de Belift Lab), la empresa matriz lo definió como 'traición' y 'usurpación de derechos de gestión', utilizando la violencia de su abrumador 80% de participación y su derecho de auditoría para expulsar implacablemente al creador.
Aunque proclamaron la coexistencia y construyeron un sistema de múltiples etiquetas, la conclusión fue un intento implacable de 'masacre' contra el genio que no se somete al control de la empresa matriz. Y el poder judicial dictó que el 'justificativo de la masacre' que HYBE alegó (resolución del contrato entre accionistas y destitución) era injusto. El tribunal determinó que el hecho de que un creador impugnara a la empresa matriz y imaginara un plan de negocio independiente no es un delito grave que destruya el sistema de contratos capitalistas, legalizando así el derecho mínimo de defensa y voz del creador.
Sin embargo, las heridas dejadas en este proceso de victoria son demasiado dolorosas. La exrepresentante logró una victoria financiera de 25.5 mil millones de won y desmanteló legalmente la lógica de HYBE, pero tuvo que librar una lucha desesperada y desgarradora que la obligó a exhibir incluso la 'empatía' privada de un tercero, V de BTS, en la corte sin autorización. La 'confusión' que sintió V atestigua vívidamente que, ante la feroz batalla legal con el gran capital, la confianza privada y el 'jeong' cotidiano pueden fragmentarse y convertirse en armas en cualquier momento.
HYBE apeló de inmediato y la disputa pasará a la segunda instancia. Pero independientemente del resultado del fallo, la industria del K-pop ya ha cruzado un río del que no puede regresar. Mientras el capital intente subordinar a los creadores como piezas de fábrica y los creadores deban traicionar incluso su confianza privada para sobrevivir, la confianza entre el 'sistema' y la 'creación' que hizo posible el milagroso crecimiento del K-pop será difícil de recuperar. Al igual que en la estructura económica inclinada de Corea, donde solo 7 de un millón de pequeñas y medianas empresas logran convertirse en grandes empresas, las etiquetas independientes bajo grandes agencias también terminarán atrapadas o desgarradas por la enorme fuerza del capital. La sentencia de 25.5 mil millones de won y el lamento amargo de V exponen la cara más oscura y violenta de la estructura del aparentemente brillante K-pop al mundo.

