[magazine kave=Čoi Džae-hjok novinar]
Ako bi uspešni sredovečni CEO ponovo postao novajlija, odakle bi mogao da započne ispravku svog života? Web roman 'Macho' počinje iz ove mašte, smeštajući hladnu stvarnost korejskih radnika i uzbudljivu fantaziju o osveti u okvir povratka u prošlost. Glavni junak Han Ju-hjoun je nekada bio običan radnik koji je samo preživljavao, ali je na kraju postao izvršni direktor velike kompanije Hanseong Electronics. Međutim, u trenutku kada je dostigao vrhunac, u njegovim rukama ostala je samo kompanija, dok su ljudi koje je želeo da zadrži već otišli ili su pretrpeli nepopravljive povrede. Te noći, kada je izgubio sve kao cenu uspeha, Han Ju-hjoun beskrajno razmišlja o tome šta bi promenio i šta bi zadržao da može ponovo da živi od samog početka.
Na kraju tog očaja, dolazi neverovatna prilika. Kada otvori oči, njegovo telo se vraća u mlade dane kada je tek počeo da radi u Hanseong Electronics. I dalje u osamljenom jednosobnom stanu, miris pržene hrane ispred kompanije, i jutarnji talas ljudi koji dolaze na posao, sve izgleda poznato, ali drugačije nego pre. Što je najvažnije, kolege koje je nekada sreo i kasnije shvatio koliko su dragocene, sada su ponovo tu pred njim. Osobe koje su ranije bile samo prijatelji za izlazak, šef koji je izgledao nervozno zbog stresa na poslu, i stariji kolega koji je slušao njegove brige, sada izgledaju kao pojedinci sa različitim semenom tragedije.
Han Ju-hjoun zna. Neki se sruše od preopterećenja, neki postanu žrtve kompanije, a neki napuste firmu zbog nepravednih kadrovskih odluka i političkih borbi. Ponovo započinjući sa sećanjima iz prošlosti, on prvo koristi to znanje da brže napreduje, preciznije se uklapa u šefove prohteve i pametnije stvara rezultate. Kada se u sali za sastanke postave oštra pitanja, on iznosi gotovo savršenu prezentaciju na osnovu odgovora koje je doneo iz budućnosti, a na konkurentskoj prezentaciji unapred blokira varijable koje su protivnički timovi propustili da pripreme, osiguravajući pobedu. Čak i u kantini, ponaša se kao da zna šta se dogodilo iza svake rečenice ili izraza lica svojih kolega.
Međutim, kako vreme prolazi, njegove odluke postaju sve više od jednostavnog ličnog uspeha. Sa znanjem o budućnosti, Han Ju-hjoun počinje da testira može li da interveniše i promeni sudbinu svojih kolega, kao što su Kwon Se-jung, koji je imao tragičan završetak u prethodnom životu, stariji kolega koji je bio iskorišćen unutar organizacije, i šef koji je posvetio sve kompaniji, ali mu se porodica raspala. Na večerama koje se odvijaju kao i ranije, on suptilno sprečava određene komentare ili predlaže alternativne opcije kolegama koji žele da donesu rizične odluke. Kada neko u sali za sastanke bude nepravedno napadnut, on im daje podršku sa podacima koje je unapred pripremio.
Život u zajednici, a ne samo sam
Tokom ovog procesa, priča se ne pretvara samo u jednostavan roman o povratku, već u zapis o krivici i iskupljenju jednog čoveka. U svom prethodnom životu, Han Ju-hjoun je u svakom trenutku izbora stavljao svoje blagostanje i napredovanje na prvo mesto, zatvarajući oči kada je neko bio otpušten. U ovom životu, on se suočava sa svakom scenom koju je tada ignorisao, trudeći se da donese drugačije odluke. Ipak, ogroman sistem kompanije ne može se lako promeniti samo dobrom voljom pojedinca. Da bi spasio nekoga, može da gurne drugog u opasnost, a što više pokušava da spreči restrukturiranje određenog odeljenja, to jači vetrovi dolaze iz drugih poslovnih sektora.
Sukobi u upravljanju unutar Hanseong Electronics i borbe za nasledstvo grupe takođe su važan deo priče. Kako se sukobi unutar porodice vlasnika i političke borbe menadžmenta intenziviraju, Han Ju-hjoun postaje igrač koji pokreće celu igru, a ne samo sposobni radnik. Zahvaljujući sećanjima iz prošlosti, zna ko će koga izneveriti u kojem trenutku i koji projekat će odrediti sudbinu cele grupe, ali to što sve zna ne znači da može sve promeniti po svojoj volji. Ponekad mora da ugrozi svoju poziciju da bi spasio ljude koje želi, a ponekad se suočava sa situacijama u kojima mora doneti hladne odluke misleći na budućnost kompanije.
Kako priča postaje dublja, čitalac prati proces u kojem Han Ju-hjoun polako pronalazi ravnotežu između uspeha i sreće. U jednom trenutku shvata da ono što je zaista zažalio u svom prethodnom životu nije to što nije postao CEO, već to što nije mogao da zaštiti poslednje trenutke svojih voljenih. Zato se u svom drugom životu trudi da zadrži odnose sa porodicom i kolegama, koliko god je to moguće, ne samo zbog napredovanja i plate, već i zbog nečega što je još važnije. Naravno, stvarnost nije tako romantična. Ako izostane sa večere da bi proveo više vremena sa porodicom, postaje manje konkurentan za napredovanje, a ako se suprotstavi šefovim naredbama da bi zaštitio kolegu, njegovo ocenjivanje će biti obeleženo crvenom linijom. Priča ne izbegava ovu dilemu, već je nastavlja gurati napred, terajući čitaoca da se neprestano pita kakav bi izbor napravio da je na njegovom mestu.
Kako se približava kraju, priča se prepliće između uspona i pada kompanije i ličnih životnih priča, povećavajući razmeru. Ne samo na domaćem tržištu, već i u inostranstvu, investicije u nove projekte, curenje tehnologije, i pregovaranje sa finansijskim sektorom, realne krize s kojima se kompanija suočava se redom pojavljuju, a Han Ju-hjoun dolazi do trenutka kada mora da odluči kako da završi svoj drugi život. U tom trenutku, priča se prebacuje iz jednostavne priče o povratku sa izvanrednim karakteristikama u dramu koja se suočava sa sistemom korejskog kapitalizma i realnošću rada. Čitalac će do samog kraja pratiti šta će on zadržati, šta će žrtvovati, i kakav oblik uspeha će izabrati. Međutim, ono što je jednako važno kao i konkretan izbor na kraju su bezbrojne slojeve emocija i pitanja koja su se nakupila tokom ovog putovanja.
K-povratak i prava lica K-radnika
'Macho' koristi klišeje žanra povratka, ali istovremeno duboko prožima realne emocije korejskih radnika. Čitatelji romana o povratku su već navikli na to da glavni junak sa sećanjima iz budućnosti započinje svoj drugi život. Međutim, ovo delo ne koristi sposobnost povratka kao svemoć, već prikazuje ljudske izbore koji se neizbežno mogu pogrešno usmeriti. U ključnim trenucima donošenja odluka, Han Ju-hjoun uvek odlučuje da će "ovaj put učiniti drugačije", ali ta odluka može postati početna tačka druge tragedije. Ova struktura omogućava priči da se ne pretvara u jednostavnu fantaziju, već se širi u dramu koja balansira između uspeha i etike.
Još jedan istaknuti aspekt je korišćenje prostora kompanije. Mnogi savremeni radni romani koriste sale za sastanke i kancelarije kao pozadinu, ali se fokusiraju na romantične ili lične sukobe likova, dok 'Macho' uporno istražuje strukturu donošenja odluka i interese kompanije. Zašto je potrebna investicija u određeni poslovni sektor, i kakav efekat ta odluka ima na knjige računa, ljudske resurse, pa čak i odnose sa partnerima, prikazano je relativno uverljivo. U ovom procesu, čitalac može osetiti realnost da se takve stvari dešavaju iznad njega u kompaniji u kojoj radi, dok istovremeno uživa u scenama u kojima glavni junak čita igru i vodi strateške borbe, kao da gleda stratešku igru.
Konstrukcija likova takođe nije jednostavna. Priča nije podeljena na dobro i zlo, već je ispunjena likovima u sivoj zoni sa svojim okolnostima i željama. Ambiciozni šef je ponekad uvučen u sukob između lojalnosti kompaniji i ličnih želja, dok kolega koji izgleda kukavički može biti osoba koja se bori za svoju porodicu. Čak i lik koji izgleda kao otvoreni negativac može biti u situaciji u kojoj mora doneti hladne odluke za opstanak kompanije. Zbog toga su Han Ju-hjounove odluke uvek pravedne za nekoga, dok su za nekog drugog izdaja. Pitanje koje delo postavlja je da li uopšte postoji savršeno ispravna odluka.
Naravno, postoje i nedostaci. Kombinovanjem elemenata romana o povratku, drame o bogatašima i političkih intriga, u određenim delovima može se steći osećaj da se radnja ponavlja iz drugih dela. Posebno čitatelji koji su uživali u snažnom razvoju na početku mogu osetiti umor kada se u srednjem delu radnje poveća težina ozbiljnih političkih borbi, restrukturiranja i sukoba u upravljanju. Takođe, zbog izuzetnih sposobnosti glavnog junaka, može se pojaviti predikcija da će on na kraju sve rešiti, što smanjuje napetost u nekim epizodama.
Ipak, razlog zašto ovo delo i dalje uživa popularnost je to što ne odustaje od užitka fantazije i gorke stvarnosti, zadržavajući oba ukusa. Čitalac može osetiti zadovoljstvo dok razmišlja: "Želeo bih da pobedim u sali za sastanke kao on", ali se takođe suočava sa pitanjem da li će biti srećan ako dođe na takvo mesto. Osećaj koji ostaje do kraja je bliži potonjem pitanju. Čak i ako dobijete uspeh, novac i čast, može li se život u kojem ostanete sami smatrati pobedom? Delo ne daje jasne odgovore na ovo pitanje, već omogućava svakome da pronađe svoj odgovor kroz putanju grešaka i kajanja jednog čoveka koji prolazi kroz svoj drugi život.
‘Macho’ nije samo iznad
Takođe, ironična nijansa koju nosi naziv 'Macho' je zanimljiva. Tradicionalno, macho muškarac je onaj koji ne pokazuje emocije, koji je hladan prema porodici, i koji se u kompaniji prikazuje kao neko ko samo tiho obavlja svoj posao. Međutim, Han Ju-hjoun u delu pokušava da izrazi emocije aktivnije, umesto da ih skriva u svom drugom životu. Izvini se onima kojima je bilo žao, i trudi se da kaže hvala onima kojima je zahvalan. U ovom trenutku, delo postavlja pitanje šta zapravo znači biti pravi macho. Poruka je da je prava snaga u onima koji se trude da izdrže i preuzmu odgovornost do kraja, a ne samo u onima koji izgledaju snažno.
Razlog zašto ovo delo posebno rezonuje sa korejskim čitateljima je to što je opis korejske organizacione kulture veoma detaljan i realističan. Atmosfera u kojoj se prekovremeni rad smatra normalnim, suptilne borbe za pažnju na večerama, nejasni kriterijumi za napredovanje, i iracionalne instrukcije koje dolaze sa viših nivoa, sve su to scene koje su mnogi radnici već doživeli. Čitalac može da prati kako Han Ju-hjoun polako menja situaciju, ponekad se suočava direktno, a ponekad zaobilazi, dok preživljava, i prirodno se prepliće sa sopstvenim sećanjima na život.
Na kraju, jedna od prednosti dela je to što, iako koristi grandioznu temu drugog života, naglašava važnost malih izbora. Odluke o tome s kim ćeš jesti ručak, čiju ćeš stranu zauzeti na večeri, da li ćeš ćutati na sastanku ili dodati svoj komentar, sve te sitne odluke se skupljaju i u jednom trenutku mogu potpuno promeniti pravac nečijeg života. Zbog toga čitalac ne ostaje samo na osećaju zavisti prema junaku koji se vratio, već razmišlja o malim izborima koji su mu trenutno pred očima.
Provokativna mašta radnika
Kojim čitateljima preporučiti 'Macho'? Ako ste radnik koji se vraća kući nakon napornog dana u kancelariji i misli: "Nadam se da će neko drugi doživeti povratak umesto mene", velika je verovatnoća da ćete u ovom delu pronaći duboku utehu i neobičnu katarzu. Prateći Han Ju-hjounove izbore, kajanje i nesreće, možda ćete dobiti čudnu hrabrost da pomislite da ste još uvek u prvom krugu života i da možete doneti drugačije odluke.
Čitatelji koji vole romane o povratku i priče o uspehu mogu uživati u ovom delu jer se trudi da obuhvati težinu stvarnosti i etike, a ne samo da bude jednostavna priča o uspehu. S obzirom na to da se uzbudljive scene i duboka razmišljanja smenjuju, naići ćete na trenutke kada ćete se zaustaviti i razmišljati dok čitate.
Za one koji vole priče o korejskom kapitalizmu i sistemu kompanija, kao i o životima pojedinaca koji se troše ili izdržavaju unutar njih, 'Macho' je delo koje vredi pročitati. Čitatelji koji uživaju u postavkama koje se bave upravljanjem, investicijama, ljudskim resursima i organizacijama, osetiće užitak sličan strateškoj simulaciji igre u razvoju koji je gusto isprepleten sukobima između uprave, odbora i porodice vlasnika. I dok posmatraju odlučnost jednog čoveka da ne pusti ljude, verovatno će ponovo razmisliti o tome šta zaista znači reč uspeh. U tom smislu, 'Macho' se može smatrati delom koje nudi relevantnu priču savremenim korejskim čitateljima, prevazilazeći jednostavnu kancelarijsku fantaziju.
