Kultura je poput tekuće vode koja na kraju čini ogroman ocean, ali ako je ta voda zagađena, ocean će također oboljeti. U trenutku kada 'Hallyu' val koji je pokrenula Republika Koreja u 21. stoljeću razbija kulturnu hegemoniju zapada, kritike se javljaju da mediji koji to prenose i dalje lutaju u 'kanalu gossip-a'.
U ovom čudnom nerazmjeru medija, pojava globalnog medija 'KAVE' koji je postavio slogan 'K to Global' i proklamirao da će prenositi signale, a ne buku, ima veliki značaj u trenutku krize novinarstva i prilike za biznis.
■ 74 jezika, pristup iz 130 zemalja... Prevladavanje 'jezične barijere' tehnologijom
Razlog zašto je pojava KAVE neobična je jasan. Oni su probili 'lokalne granice' koje su prethodni domaći mediji slijedili tehnologijom. KAVE prenosi sadržaj na 74 jezika u više od 100 zemalja u stvarnom vremenu putem vlastitog CMS rješenja temeljenog na AWS-u. Ovo je izgradnja 'digitalnog Put svile' koja nadilazi jednostavnu funkciju prevođenja, zamjenjujući jezike periferije s glavnim strujama.
Podaci ne lažu. U manje od mjesec dana od otvaranja stranice, već je potvrđeno više od 130 zemalja s pristupnim zapisima, što dokazuje koliko su globalni čitatelji žudjeli za 'pročišćenim K-insightom'. Dok su prethodni mediji molili za promet i proizvodili neprovjerene glasine, KAVE je izabrala način izravnog susreta s globalnim čitateljima putem tehnološke 'superiornosti'.
■ Odbacujemo 'mjesto gdje se smeće fermentira'... Ekonomija 'isključivanja gossip-a'
Kada su neki strani mediji ismijavali K-medije kao "mjesto gdje se smeće fermentira", KAVE je postavila 'isključivanje gossip-a' kao svoju ključnu filozofiju. Ovo je visoko ekonomska strategija koja nadilazi moralne izjave. Točno su shvatili da globalne tvrtke poput Chanela i Samsunga ne žele da se njihovi brendovi nalaze pored skandaloznih članaka, što se naziva 'sigurnost brenda'. Dok drugi zarađuju novac prodajući izmet, oni planiraju graditi 'povjerenje kapitala' prodajom pročišćene vode.
■ Dvije strane Janusa: 'Dubina fanatizma' i 'hladnoća biznisa'
Sadržajna strategija KAVE ima 'dvostruku stazu' koja podsjeća na rimskog boga Janusa.
Jedna strana se smiješi publici. K-POP i K-DRAMA, kao i 'tihi div' K-GAME koji je bio u medijskoj sivoj zoni, stavljeni su u prvi plan. Analizirajući IP vrijednosni lanac koji uključuje industriju igara koja čini polovicu ukupnog izvoza sadržaja, web romane i webtoone, KAVE se predstavlja kao R&D centar koji pruža 'dubinu fanatizma' obožavateljima i 'inspiraciju' kreatorima.
Druga strana šalje hladan pogled prema ekonomiji. Razmatrajući sukobe vlasništva u zabavnim tvrtkama ne kao jednostavne emocionalne borbe, već kao 'rizik upravljanja', analizira strategije proširenja logističke mreže. Ovo je izvještaj o inteligenciji koji bi globalni C-Suite trebali čitati uz jutarnju kavu.
Uz K-MEDICAL i K-ART, nadmašujući jednostavnu medicinsku turu, osvjetljavajući korejsku tehnologiju liječenja raka, robotske operacije i estetiku monokromatske umjetnosti, dovršili su 'klasu' platforme. Ovo će postati crveni tepih koji privlači visoko-end oglašivače poput luksuznih brendova i privatnog bankarstva.
■ Budućnost K: 'Što dodati' nije pitanje, već 'Što oduzeti'
Budući ciljevi KAVE su jasni. Obavijestiti svijet o vrijednostima K-industrije, K-kulture, K-života i K-tvrtki. U moru informacija, čitatelji sada žude za 'pročišćenim uvidom'. Razlog zašto je eksperiment KAVE zanimljiv je taj što je 'dostojanstvo' postavljeno kao ključna varijabla poslovnog modela.
Odbacili su gossip i izabrali analizu. Uklonili su buku i izabrali su suštinu. U mutnom oceanu gdje se smeće fermentira, KAVE planira otvoriti novi put pod imenom 'povjerenje' vozeći se na velikim tehnološkim valovima. U ovom krugu gdje kultura postaje kapital, a kapital ponovno postaje kultura, KAVE je spremna postati najsofisticiraniji vodič. Stoga bismo trebali obratiti pažnju na 'teoriju kapitala dostojanstva' koju će oni napisati.
Izdavač Magazine Kave • Glavni urednik Park Soo-nam / Urednik Son Jin-ki / Zamjenik glavnog urednika Choi Jae-hyuk / Video direktor Lee Eun-jae / Direktor marketinga Jeon Young-sun / Voditelj marketinga Kim So-young / Voditelj istraživačkog odjela Lee Tae-rim
