En la línea de vida o muerte de la gestión, hay una elección que determina la vida y la muerte del CEO. ¡Es precisamente el egoísmo (利己) y el altruismo (利他)! A primera vista, parece fácil. Dedicarse a la gestión mientras se considera el beneficio propio y se ajusta adecuadamente para beneficiar a los demás. Sin embargo, la virtud de la moderación, también conocida como 'flexibilidad', no se aplica en la línea de vida del CEO. La identidad de la empresa, su ideología, su modelo de negocio, su pipeline y otros aspectos son secundarios, y el verdadero desencadenante que revela la vida y la muerte de la gestión del CEO es sucumbir ante el pensamiento del egoísmo y el altruismo.
El ser humano, siendo una existencia imperfecta, siempre necesita algo que llene su copa vacía, ya sea religión o ideología, y terminamos siendo esclavos de estas. El CEO no puede ser una excepción. La acción de gestionar tampoco puede llevarse a cabo fácilmente solo con el control imperfecto del ser humano. Por lo tanto, se necesita una ideología de gestión, y las memorias de los grandes CEOs se venden como pan caliente. Entre ellas, el desencadenante clave es la 'elección' ante el camino hacia el egoísmo y el camino hacia el altruismo.
¿Qué es el egoísmo? La definición del diccionario es "buscar solo el propio beneficio". Por supuesto, no hay CEOs 100% egoístas, y como una mantequilla bien untada, los CEOs exitosos pueden expresar elegantemente su ideología de gestión utilizando la conveniente noción de 60:40 o el concepto de primero el egoísmo, luego los empleados. Sin embargo, la esencia no es tan simple.
La verdad importante es que la proporción dorada de 50:50 no puede existir. Como dijo Buda, el ser humano está compuesto por el conflicto y la armonía entre el 'yo verdadero' y el 'ego', y dependiendo de hacia dónde se incline, puede convertirse en un ser humano consciente o en un criminal inconsciente. A veces, como Siddhartha, puede alcanzar el nirvana como un 100% de su verdadero yo.
Sin embargo, la mayoría de las personas comunes pueden hacer una elección egoísta o altruista ante la balanza de 50.0000000000000001% y 49.999999999999999999%. La gestión del CEO es lo mismo.
¿Para quién es la gestión? ¿Para qué es la gestión? ¿El medio de esta gestión es finalmente para quién? Las preguntas anteriores no son en absoluto filosóficas. Son preguntas extremadamente metafísicas que afectan la subsistencia de los trabajadores. Lamento que sea demasiado pedante, pero pido su comprensión al presentar una pregunta que los CEOs inteligentes pueden escuchar sin sentirse mal.
El sacrificio de lo pequeño por lo grande es solo una elección básica, como el capítulo de conjuntos en 'Matemáticas Básicas', y, por supuesto, el sacrificio de lo pequeño es un rito de paso para un gran CEO. El problema es, ¿qué es tu grandeza? Por ejemplo, la empresa necesita reestructurarse para sobrevivir, y a veces es necesario deshacerse fríamente de los jefes que tienen hijos dependientes. Pero, ¿para sobrevivir? ¿Para la sostenibilidad y prosperidad de la empresa? ¿Para qué es esa sostenibilidad y prosperidad? ¿Es un medio para aumentar la riqueza de una familia propietaria tan valiosa como la cáscara de una naranja? ¿Es para la existencia permanente de industrias esenciales que contribuyen a la economía nacional? ¿Es una especie de donación hacia la sociedad como una empresa social?
Si eres CEO, necesitas una definición clara de estos conceptos. En otras palabras, ¿para qué gestionas? Deja de lado la metafísica de '¿egoísmo o altruismo?' y pregúntate, ¿para qué gestionas? ¿Ese 'qué' se acerca más a ser 'egoísta' o 'altruista'? Ahora, lo que queda es tu respuesta sincera.
Permíteme ampliar un poco más. El estafador exitoso y el emprendedor fallido. ¿Tu elección es la primera o la segunda? Como bien sabes, el mecanismo del capitalismo no considera los aspectos cualitativos del estafador exitoso y el emprendedor fallido. Por lo tanto, un estafador exitoso puede ser evaluado como un 'cumplidor de misión exitoso' bajo el mecanismo del capitalismo.
Sin embargo, el capitalismo es solo la definición de los pensamientos creados por las sinapsis en la cabeza humana. Si eres humano, ¿no deberías ser humano? Y lo que muestra más claramente la humanidad de ese ser humano es elegir el altruismo en la encrucijada entre el egoísmo y el altruismo.
Así que... la respuesta se ha vuelto más fácil. ¿Vas a vivir como un 'avatar' que ha completado exitosamente su misión en el mecanismo del capitalismo? ¿O vas a tomar el 'camino estrecho' que guarda la humanidad expresada por Jesús? Esta es la pregunta absoluta que separará la vida y la muerte de tu negocio. Ya sea que tu negocio prospere o cambie el mundo, solo recuerda. ¿Fue tu elección el 'camino estrecho'? ¿Eras un 'personaje que completó exitosamente la misión' del capitalismo?
La respuesta está dentro de ti.
