"La captura de KakaoTalk sin consentimiento" El lamento de V de BTS, la pérdida de 25.5 mil millones de won de HYBE y la cruda realidad del 'masacre' del imperio K-pop

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SUNAM PARK
By PARQUE SUNAM editor jefe

¿Por qué el tribunal desestimó el 'marco de usurpación de derechos de gestión' de HYBE? Un absurdo en el que el consuelo privado se convierte en evidencia fría en la corte, un análisis profundo de los riesgos estructurales mortales dejados por la guerra del dinero entre el gran capital y el creador genial.

"La captura de KakaoTalk sin consentimiento" El lamento de V de BTS, la pérdida de 25.5 mil millones de won de HYBE y la cruda realidad del 'masacre' del imperio K-pop [Magazine Kave=Park Sun-am]
"La captura de KakaoTalk sin consentimiento" El lamento de V de BTS, la pérdida de 25.5 mil millones de won de HYBE y la cruda realidad del 'masacre' del imperio K-pop [Magazine Kave=Park Sun-am]

[Magazine Kave=Park Sun-am] Detrás de la escena del K-pop, que es venerada como la cúspide de la industria cultural global, se está desatando una guerra sin precedentes en la estructura de poder entre grandes agencias y creadores de subsidiarias, resonando con rupturas legales y culturales. A simple vista, parece ser una disputa de poder entre HYBE y la exrepresentante de ADOR, Min Hee-jin (actualmente representante de OK Records), pero en su profundidad se encuentran las contradicciones estructurales del sistema de Multi-Label que ha sostenido la industria del K-pop, el deseo de control del gran capital y la violencia que transforma la empatía privada en un arma legal.

El 12 de febrero de 2026, la Sala 31 del Tribunal Civil del Tribunal Central de Seúl (juez principal Nam In-soo) emitió un fallo a favor de la demandante en la demanda de opción de venta (derecho de compra de acciones) de 25.5 mil millones de won presentada por la exrepresentante Min Hee-jin contra HYBE, desestimando por completo la afirmación de rescisión del contrato entre accionistas de HYBE. Este fallo no solo va más allá de un gran ajuste financiero, sino que es una declaración aguda del poder judicial que desmantela cómo una gran agencia ha procesado el 'juicio de usurpación de derechos de gestión' de la 'decisión de gestión independiente' y 'crítica interna' de la representante de la subsidiaria.

Sin embargo, este caso se transformó en una situación inusual en la que el miembro de la superestrella global BTS, V (Kim Tae-hyung), expresó su incomodidad al decir que estaba "muy confundido" por la presentación no autorizada de su conversación privada de KakaoTalk como evidencia en la corte. Este desastre, que convirtió el lenguaje de consuelo y empatía privada en un 'consentimiento sobre los hechos', obligó a los lectores globales a invocar a la fuerza la cultura de comunicación de alto contexto de Corea y los conceptos de 'nunchi' y 'jeong'.

1. La factura de 25.5 mil millones de won: la realidad del marco de 'usurpación de derechos de gestión' desmantelado por el poder judicial

La disputa entre HYBE y la exrepresentante Min Hee-jin salió a la luz en abril de 2024, cuando HYBE denunció a la exrepresentante por malversación y llevó a cabo una auditoría masiva. La narrativa central de HYBE era que la exrepresentante había llevado a la principal propiedad intelectual, NewJeans, y había intentado 'usurpar' el poder de HYBE al coludirse con inversores externos para convertir a ADOR en una 'cáscara vacía'. Con base en esto, HYBE notificó unilateralmente la rescisión del contrato entre accionistas en julio de 2024 y, en agosto, destituyó a la exrepresentante de su cargo como CEO de ADOR.

Sin embargo, el tribunal de primera instancia (Sala 31 del Tribunal Civil del Tribunal Central de Seúl, juez principal Nam In-soo) se posicionó en oposición a la narrativa de HYBE. El tribunal desestimó la demanda de confirmación de rescisión del contrato entre accionistas presentada por HYBE y aceptó la demanda de pago de 25.5 mil millones de won por la venta de acciones derivada del ejercicio de la opción de venta de la exrepresentante. El poder judicial refutó punto por punto el marco de 'traición' establecido por el gran capital, utilizando criterios contractuales objetivos y los límites reales de la gobernanza corporativa.

Los límites de la gobernanza y la imposibilidad de la simulación

El tribunal reconoció el 'hecho' de que el lado de la exrepresentante buscó soluciones de independencia para ADOR a través de conversaciones de KakaoTalk y contactó a inversores externos. Sin embargo, trazó una línea clara sobre si esto constituía una 'violación grave de obligaciones' que pudiera anular el contrato entre accionistas. La lógica central del juicio se basa en la estructura de acciones de ADOR. HYBE es el accionista dominante que posee el 80% de las acciones de ADOR. El tribunal declaró: "Incluso si el lado de Min Hee-jin intentó obtener fondos externos para buscar independencia, esa premisa debe suponer el consentimiento del demandante (HYBE)" y "si HYBE no da su consentimiento, el plan de independencia de Min Hee-jin no tendrá ningún efecto".

Es decir, es prácticamente imposible, desde el punto de vista del derecho corporativo, que un representante de una subsidiaria con menos del 20% de participación adquiera la empresa a espaldas de la empresa matriz, y sus conversaciones se consideran meras expresiones de descontento o ideas en consideración para negociar con HYBE. La declaración que HYBE presentó como prueba decisiva, "Si me voy, ADOR se convertirá en una cáscara vacía", también se interpretó como una percepción exagerada y autocrítica de que el valor empresarial de ADOR disminuiría si la exrepresentante dejara la empresa, en lugar de un plan malicioso para destruir la empresa al desviar a NewJeans. Esto coincide exactamente con la lógica de la decisión de 'no procesamiento' de las autoridades investigadoras (policía) sobre la denuncia de malversación de la exrepresentante.

Reconocimiento de la legitimidad del juicio de valor empresarial y la denuncia interna

Otro motivo principal que HYBE presentó para la rescisión del contrato fue que la exrepresentante alegó que el nuevo grupo de la otra etiqueta bajo HYBE, 'ILLIT', había copiado a NewJeans y que había expuesto públicamente las sospechas de 'distribución de álbumes' (distribución sospechosa) dentro de HYBE, lo que dañó la reputación de la empresa.

En respuesta, el tribunal dejó un precedente muy importante. En relación con la sospecha de 'copia de NewJeans por parte de ILLIT', el tribunal la definió no como una simple difamación o difusión de hechos falsos, sino como "una simple expresión de opinión o juicio de valor". La cuestión de la similitud de las obras en la industria cultural y artística pertenece más al ámbito del juicio de valor sobre la impresión general que a la especificación de hechos individuales y concretos, por lo que no se puede calificar como un acto ilícito que justifique la rescisión del contrato.

Además, en relación con la denuncia de 'distribución de álbumes', el tribunal también afirmó que "hay indicios suficientes para sospechar que realmente hubo una invitación a la distribución por parte de HYBE", considerando que la denuncia de la exrepresentante estaba dentro del ámbito de un juicio de gestión legítimo. Esto representa un freno judicial a la forma autoritaria de control de las grandes agencias que han considerado la objeción de un representante de subsidiaria a las prácticas opacas de la empresa matriz o a los conflictos de interés con otras etiquetas como herejía y han reprimido.

2. Opción de venta de 25.5 mil millones de won

La cantidad de 25.5 mil millones de won que el tribunal ordenó pagar es un número que muestra de manera cruda cuán inmenso valor financiero generó la destacada capacidad creativa de la exrepresentante para ADOR. La opción de venta se refiere al derecho que tiene un accionista de solicitar que se compre sus acciones de la empresa a un precio determinado cuando se cumplen ciertas condiciones.

En marzo de 2023, según el contrato entre accionistas firmado por HYBE y la exrepresentante, el criterio para calcular la opción de venta se basó en el 'promedio de ganancias operativas de los dos años anteriores de ADOR multiplicado por 13', y se estructuró para que HYBE comprara el 75% de la participación de la exrepresentante (18%, aproximadamente 573,160 acciones).

En 2022, cuando NewJeans debutó, ADOR registró una pérdida operativa de aproximadamente 4 mil millones de won debido a los costos de inversión inicial y las limitaciones de tiempo de actividad. Sin embargo, al año siguiente, en 2023, NewJeans logró un gran éxito global y ADOR alcanzó de inmediato una enorme ganancia operativa de 33.5 mil millones de won. El promedio de ganancias operativas de esos dos años (aproximadamente 14.75 mil millones de won) multiplicado por 13, y al introducir los derechos de participación de la exrepresentante, da como resultado aproximadamente 25.5 mil millones de won. Si se suman las partes de su cercano exvicepresidente Shin (1.7 mil millones de won) y el exdirector Kim (1.4 mil millones de won) que también ejercieron la opción de venta, el monto total de salida de efectivo que HYBE debe asumir a corto plazo asciende a 28.6 mil millones de won.

HYBE inmediatamente apeló el fallo de primera instancia y solicitó la suspensión de la ejecución forzada. Esto se debe a que la salida de efectivo de 25.5 mil millones de won no solo es un golpe, sino que, más fundamentalmente, HYBE se enfrenta a un 'riesgo estructural' al ver que el 'marco de traidor' que estableció se desmorona legalmente, lo que podría dejar un precedente mortal en las relaciones de poder con otros creadores de etiquetas subsidiarias en el futuro. Aunque HYBE fue quien puso el capital y estableció el juego, el verdadero valor que explotó fue la creatividad de Min Hee-jin, y en el dilema de que al pagar la opción de venta, HYBE se vería atrapado en la contradicción de reconocer el valor del creador que había rechazado.

3. La militarización de conversaciones privadas: las repercusiones del caso de KakaoTalk de V de BTS

Este intenso conflicto legal entre el gran capital y el creador genial resultó en un desastre que arrastró inesperadamente a una superestrella global al centro de una pelea de barro. Durante el proceso de publicación del fallo de primera instancia en los medios, se reveló que el lado de la exrepresentante presentó como evidencia en la corte el contenido de su conversación privada de KakaoTalk con V (Kim Tae-hyung) de BTS para demostrar su legitimidad en la sospecha de 'copia de NewJeans' de ILLIT, y el tribunal aceptó esto como evidencia.

Según los informes, en ese momento, la exrepresentante expresó su frustración a V sobre las sospechas de plagio de ILLIT, y V respondió con el mensaje: "(Siempre se habla de plagio y nunca se ha mencionado una vez) Eh... Así es. Yo también vi y pensé que esto es similar...". El tribunal consideró este registro de conversación como una de las bases para determinar que el problema de copia de ILLIT no era solo una queja personal de la exrepresentante, sino que se compartía entre los miembros de la industria (incluido uno de los máximos referentes, V) como una 'expresión legítima de opinión'.

La "confusión" de un ícono global y la captura de la vida privada sin consentimiento

Cuando se conoció este hecho, el fandom global se volvió loco. V había construido una relación de confianza musical con la exrepresentante al confiarle la producción general de su primer álbum en solitario, 'Layover', lanzado en 2023. Sin embargo, nunca imaginó que sus frases de consuelo y empatía privadas se utilizarían como evidencia contundente para atacar a la empresa matriz en la corte.

El 20 de febrero, V, de manera inusual, publicó una captura de pantalla del artículo relacionado en su historia de Instagram y expresó sus sentimientos directamente. Aclaró: "(La exrepresentante) era una conocida, así que compartí una parte de una conversación cotidiana privada" y "no tengo ninguna intención de tomar partido". Luego, expresó su fuerte incomodidad al decir: "Sin embargo, me siento muy confundido por el hecho de que esta conversación se haya presentado como evidencia sin mi consentimiento".

HYBE también actuó rápidamente. Un representante de HYBE declaró: "V solo estaba hablando en un contexto de empatía en una conversación privada con una conocida (Min Hee-jin), y no estaba de acuerdo con ninguna declaración específica de la otra parte", y agregó que "también quería expresar su descontento por el hecho de que el contenido de la conversación privada se presentó como material judicial sin consentimiento".

Este caso muestra un lado amargo de las modernas disputas legales corporativas. Ante la tarea suprema de ganar, una palabra privada que una persona compartió por amistad y lealtad fue brutalmente capturada y convertida en 'evidencia número 1' en un marco legal. Independientemente de la intención de V, sus palabras fueron consumidas como base para el juicio en la disputa de derechos de autor, y como resultado, se creó una situación violenta en la que un artista mundial tuvo que aclarar su posición en medio de una guerra entre empresas que no tenía nada que ver con su voluntad.

4. 'Empatía' y 'Consentimiento'

Para entender adecuadamente esta situación desde una perspectiva global, es necesario explicar a los lectores occidentales la cultura de comunicación de alto contexto única de Corea y los complejos mecanismos lingüísticos y sociales de 'jeong' y 'nunchi'. En la cultura de bajo contexto de Occidente, responder a la afirmación de la otra persona con "Exactly" o "Ah, esto es similar" se considera un 'acuerdo lógico' sobre los 'hechos'. Es decir, implica que el hablante garantiza la veracidad objetiva de la proposición.

Sin embargo, en la sociedad coreana, que es jerárquica y colectivista y valora las relaciones, la forma de comunicación opera de manera completamente diferente. En la cultura de alto contexto de Corea, el lenguaje no es solo una herramienta para transmitir información, sino que actúa como un lubricante emocional para reducir la fricción en las relaciones interpersonales y mantener la cohesión.

La sociolingüística de 'Así es'

Analicemos lingüísticamente el mensaje de KakaoTalk que V envió a la exrepresentante.

  1. "Eh...": Esta es una interjección que indica un ligero suspiro o resignación, y significa una sintonía emocional con la frustrante situación que enfrenta la otra persona.

  2. "Así es": Es una variante dialectal y amigable de la expresión estándar "Así que". Aunque se traduce literalmente como "That's what I'm saying" o "Exactly", en el contexto coreano no es un certificado de que "tu afirmación es 100% lógica", sino más bien un 'acuerdo emocional' que dice "entiendo por qué te sientes así".

  3. "Yo también vi y pensé que esto es similar...": Esta es una típica forma de conversación coreana que agrega su propia experiencia para aumentar la densidad del consuelo y apoyar la queja planteada por la otra persona.


En la base de estos actos lingüísticos hay una psicología que evita a toda costa negar o refutar las emociones negativas (ira, injusticia) de la otra persona, ya que eso podría dañar la relación. En una situación en la que la conocida Min Hee-jin expresa un estrés extremo, V no se convierte en un juez lógico que descompone la coreografía de ILLIT y NewJeans para determinar si hay plagio. Simplemente proporcionó un 'refugio emocional' al aplicar 'jeong' y 'nunchi', que son requeridos en la cultura coreana, para consolar el corazón herido de la otra persona.  

Recientemente, en estudios académicos sobre la influencia social del lenguaje coreano, se ha analizado que los hablantes de coreano tienden a captar instantáneamente la distancia social, el estatus y el estado emocional de la otra persona, eligiendo a menudo 'sobreempatizar' en lugar de hacer refutaciones lógicas excesivas. "La empatía no es solo una expresión emocional, sino un acto socialmente regulado para mantener relaciones".

El 'jeong' arrastrado a un vacío en la corte

La tragedia ocurre cuando esta conversación privada, que es completamente relacional y de alto contexto, es llevada a la fría evidencia de bajo contexto en la corte, donde se eliminan todas las emociones y contextos en nombre de 'ganar'. El espacio del tribunal no permite la ambigüedad de las palabras. Allí, la palabra de consuelo "es similar" se convierte instantáneamente en la 'opinión emocional de un experto' que reconoce el plagio.

La declaración de HYBE, que representa los sentimientos de V, de que "V solo dijo esto en un contexto de empatía en una conversación privada, y no estuvo de acuerdo con nada" no es simplemente un juego mediático. Es un esfuerzo por devolver el 'lenguaje de las relaciones' coreano, que ha sido desmembrado y distorsionado por los estándares judiciales, a su lugar original, y es una defensa contra la violencia de la transformación de la empatía privada en un arma pública.

5. ¿La conclusión es masacre o coexistencia? El colapso estructural del sistema de múltiples etiquetas en K-pop y las perspectivas futuras

Después del fallo de primera instancia, la Asociación de Contenidos Musicales de Corea (UMC), que representa al gran capital, emitió un comunicado inusualmente fuerte de preocupación. La UMC advirtió que "el tribunal miró el acto de ruptura de la relación de confianza de manera demasiado estrecha y estableció criterios de juicio excesivamente altos", y que este fallo podría sentar un precedente que justifique que los artistas y la alta dirección, que han crecido sobre la enorme inversión inicial de la agencia, busquen independencias injustas, lo que se conoce como 'tampering'. Desde la perspectiva del capital, aunque el talento (Min Hee-jin) fue protegido y cultivado bajo el paraguas de la inversión (HYBE), el acto de negar al sujeto de la inversión y soñar con la fuga después del éxito es un riesgo estructural que podría colapsar el ecosistema industrial.

Sin embargo, ver esta situación simplemente como 'un traidor que intenta robar capital' y 'una agencia que intenta protegerlo' es la trampa de malentendidos más fácil de caer. El problema esencial radica en la contradicción inherente del 'sistema de múltiples etiquetas' que HYBE proclamó. HYBE prometió garantizar la independencia y autonomía de cada etiqueta para producir IP diversas y creativas. Sin embargo, cuando la subsidiaria (ADOR) criticó la gobernanza de la empresa matriz y señaló el problema de copia con otra etiqueta (ILLIT de Belift Lab), la empresa matriz lo definió como 'traición' y 'usurpación de derechos de gestión', utilizando la violencia de su abrumador 80% de participación y derechos de auditoría para expulsar implacablemente al creador.

Aunque proclamaron la coexistencia y construyeron un sistema de múltiples etiquetas, la conclusión fue un intento implacable de 'masacre' contra un genio que no se sometía al control de la empresa matriz. Y el poder judicial dictó que el 'justificativo de la masacre' que alegó HYBE (resolución del contrato entre accionistas y destitución) era injusto. El tribunal determinó que el hecho de que un creador impugnara a la empresa matriz y imaginara un plan de negocio independiente no era un delito grave que destruyera el sistema de contratos capitalistas, y legalmente aprobó el derecho mínimo de defensa y voz del creador.

Sin embargo, las heridas dejadas en este proceso de victoria son demasiado dolorosas. La exrepresentante Min Hee-jin logró una victoria financiera de 25.5 mil millones de won y desmanteló legalmente la lógica de HYBE, pero tuvo que librar una lucha desesperada y desgarradora en la que incluso la 'empatía' privada de un tercero, V de BTS, tuvo que ser exhibida sin autorización en la corte. La 'confusión' que sintió V atestigua vívidamente que, ante la feroz batalla legal con el gran capital, la confianza privada y el 'jeong' cotidiano pueden fragmentarse y convertirse en armas en cualquier momento.

HYBE apeló de inmediato y la disputa pasará a la segunda instancia. Pero más allá del resultado del fallo, la industria del K-pop ya ha cruzado un río del que no puede volver. Mientras el capital intente subordinar a los creadores como piezas de fábrica, y los creadores deban traicionar incluso su propia confianza para sobrevivir, la confianza entre el 'sistema' y la 'creación' que hizo posible el milagroso crecimiento del K-pop será difícil de recuperar. Al igual que en la estructura económica inclinada de Corea, donde solo 7 de un millón de pequeñas y medianas empresas logran convertirse en grandes empresas, las etiquetas independientes bajo grandes agencias también terminarán atrapadas o desgarradas por la enorme fuerza del capital. El fallo de 25.5 mil millones de won y el amargo lamento de V exponen la cara más oscura y violenta de la estructura del aparentemente brillante industria del K-pop al mundo.

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